預估產(chǎn)業(yè)形勢 辯析未來(lái)驅動(dòng)力 |
孫偉挺/文
孫偉挺 華孚色紡股份有限公司董事長(cháng)、 浙江紡織行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng) 產(chǎn)業(yè)形勢預估深析 需求增長(cháng)乏力。目前美國增長(cháng)向好,歐洲和日本次之,金磚五國等新興國家增長(cháng)雖有,但整體占比太小,拉動(dòng)的貢獻率并不高。中國經(jīng)濟增長(cháng)速度肯定會(huì )慢下來(lái),今年在社會(huì )商品零售總額當中,紡織服裝行業(yè)消費還能夠呈兩位數增長(cháng),明年是否仍能保持10%并不好說(shuō),因為基數總量在不斷增大。 產(chǎn)能疊加越來(lái)越大。隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)的轉移與各相對落后地區經(jīng)濟發(fā)展的需要,產(chǎn)能逐漸增加,資本籌集已然不難。以新疆為例,一年前,新疆年產(chǎn)800萬(wàn)錠,60萬(wàn)噸紗,預估明年規??蛇_1500萬(wàn)錠,形成120萬(wàn)噸紗產(chǎn)能。新疆一共產(chǎn)出400萬(wàn)噸棉花,區域內用掉150萬(wàn)噸,如果形成2000萬(wàn)錠的規模,要用掉200萬(wàn)噸棉花,即消耗全新疆棉花產(chǎn)量的一半。越南估計到今年年底,產(chǎn)業(yè)規模會(huì )超1000萬(wàn)錠;印尼、印度、巴基斯坦、孟加拉等東南亞和南亞國家,非洲的埃塞俄比亞、中亞的烏斯別克斯坦等國家,紗錠上馬也不少。 而企業(yè)紛紛轉移投資國外,到中國的中部和西部去投資的卻不多,應鼓勵企業(yè)到中西部去投資。一方面中西部的優(yōu)惠政策要能引鳳筑巢,另一方面原來(lái)的投資所在地要有退出機制,這個(gè)建議引起了有關(guān)部門(mén)的重視。而現實(shí)情況是,增量上去了,減量退不出,產(chǎn)能疊加,中低檔產(chǎn)品競爭更加激烈。 消費進(jìn)入隨意經(jīng)濟時(shí)代,利潤越來(lái)越往終端傾斜。如今整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)到流通再到消費,隨著(zhù)隨意經(jīng)濟比例越來(lái)越大,電商、網(wǎng)購包括移動(dòng)端消費,所有原來(lái)有規律的訂單都變得不規律,實(shí)際需求并沒(méi)有較大的變化,但節奏、方式、心理緊張感、相互擠壓與過(guò)去完全不一樣。過(guò)去歐美、日本部分大品牌,都強調運作規律,現在的情況則是,訂單沒(méi)有計劃與節奏的特征越來(lái)越明顯,產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分配越來(lái)越往終端傾斜。 產(chǎn)業(yè)環(huán)境受政策和資本的影響越來(lái)越大。從產(chǎn)業(yè)環(huán)境來(lái)看,無(wú)論是政策的偶然性,還是受資本的影響,實(shí)際上較之過(guò)去已愈演激烈,“黑天鵝”增多。今年上半年,兩次出現棉價(jià)看空錯誤導致部分涉棉企業(yè)虧損嚴重。市場(chǎng)形勢不好,棉花充足,但棉花價(jià)格仍被炒起來(lái),究其根本,在于資本與政策在起作用,沒(méi)有按產(chǎn)業(yè)的供求關(guān)系來(lái),而是成為一場(chǎng)博弈游戲。深層次的原因在于,現在的資金沒(méi)地方投資,資金從房地產(chǎn)退出后,應投入股市,但股市變化幅度不宜太大,所以資本主要的出路就在大眾商品中尋找機會(huì ),“熱錢(qián)”跑來(lái)跑去,就跑到棉花領(lǐng)域了。新年度棉花價(jià)格再回到過(guò)去的可能性不大,但棉花有沒(méi)有可能被爆炒仍不可測。 未來(lái)三大驅動(dòng)力 在滯漲的營(yíng)商環(huán)境下,生意應該怎么做,企業(yè)怎么管,需要我們去共同面對。未來(lái)驅動(dòng)力不一樣了,表現在哪里呢? 一是創(chuàng )新。創(chuàng )新很難,創(chuàng )新對于大量的企業(yè)而言是“找死”,創(chuàng )新成功的概率最多只有20%,80%可能血本無(wú)歸或只能造出半成品。企業(yè)創(chuàng )新意識強是對的,但如何創(chuàng )新非常難,創(chuàng )新一定要做出不一樣的東西來(lái)。 二是互聯(lián)網(wǎng)。擁抱互聯(lián)網(wǎng),但不能夠只把它理解成信息或者渠道,也不能夠只把它理解成技術(shù)手段?;ヂ?lián)網(wǎng)實(shí)際上帶來(lái)的是消費方式、也就是服務(wù)對象的變化,流通方式、生產(chǎn)方式都變化了,因此決定性的因素變了。過(guò)去有形的東西非常重要,未來(lái)無(wú)形的東西非常重要。比如大數據是未來(lái)最有價(jià)值的東西,怎么去應用呢?應用數據的能力就至關(guān)重要。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)業(yè)是傳統的。 三是金融。什么是金融?一般可理解為股票、債券、存款、資產(chǎn)管理、信托等。實(shí)際上,真正的金融是一個(gè)企業(yè)另外的一種經(jīng)營(yíng)方式,做金融就需要看機會(huì )成本和機會(huì )收益。金融對未來(lái)的任何一個(gè)企業(yè)都至關(guān)重要,一個(gè)不會(huì )做金融的企業(yè)其經(jīng)營(yíng)能力無(wú)法強大。 總而言之,實(shí)業(yè)并不是不好做,而是要看創(chuàng )新力、擁抱互聯(lián)網(wǎng)能力,以及與金融的接軌能力,這些因素會(huì )影響企業(yè)是否能做大、做強、做好。 兩種企業(yè)贏(yíng)到最后 未來(lái)的變化速度快,不確定因素多,全球互聯(lián)、金融一統天下,只有兩種企業(yè)才能生存和發(fā)展: 第一種是整合能力強的企業(yè)。企業(yè)的游戲規則是整合,衡量對產(chǎn)業(yè)內外的整合能力。如果不整合,企業(yè)只靠自力更生,很難強大。在跨界整合的背景下,要做大做強企業(yè)就一定要整合。 第二種是永遠做專(zhuān)業(yè),做一個(gè)部件。企業(yè)只要細分,哪怕只做一個(gè)紐扣都可以獲得暴利,因為這種紐扣別的企業(yè)做不出來(lái)。所以對于廣大的中小企業(yè),要走專(zhuān)業(yè)化道路,沒(méi)有東張西望的可能。這類(lèi)企業(yè)也許社會(huì )影響力較小,企業(yè)規模不是很大,但肯定能在某個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域站到制高點(diǎn),所以要一代代把力氣花下去。 產(chǎn)業(yè)投資轉移新方向 個(gè)人并不主張或認同“中國的某一個(gè)地方還有一個(gè)好的投資環(huán)境”的說(shuō)法。對于新疆,紡紗和坯布尚可投資,紡織服裝后道的產(chǎn)業(yè)則要5年以后再看。因紗錠越來(lái)越依賴(lài)于機器和電力,全世界都可以找到紡紗設備,只要融資成本低即可。新疆的電價(jià)為全國最低,這樣只要抵消掉運輸成本,其他就是優(yōu)勢了。坯布也可以做,標準的坯布產(chǎn)品只要織機先進(jìn)、用電多,在新疆完全可以做,具備成本優(yōu)勢。中央出臺“新疆紡織服裝百萬(wàn)人就業(yè)政策”,明文規定到2018年,但從長(cháng)治久安、百萬(wàn)就業(yè)的角度來(lái)看,新疆的下一個(gè)五年,政策延續基本不成問(wèn)題。 到越南投資,紗錠和制衣的機會(huì )越來(lái)越小,但坯布和印染還有機會(huì ),即企業(yè)把研發(fā)、設計和營(yíng)銷(xiāo)放在國內,把生產(chǎn)制造放在越南,可以進(jìn)行嘗試。在新疆和越南,如果五年拿不回投資風(fēng)險就會(huì )很大?,F在,赴非洲埃塞俄比亞投資成為熱門(mén)話(huà)題。確實(shí),非洲是未來(lái),但真正實(shí)現投資落地難度還是比較大。 |
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