| 傳統紡企有活力，華孚時(shí)尚教你如何成為實(shí)力“鏈”主 |
本刊記者-羅欣桐 又到一年盤(pán)點(diǎn)時(shí)。今年，你過(guò)得還好嗎？展望明年，又有哪些新方向、新思路？當全球發(fā)展充斥著(zhù)不確定因素，當“求新求變”成為各行各業(yè)發(fā)展主流，傳統紡織企業(yè)如何激發(fā)新活力？ 今年迎來(lái)25歲“生日”的華孚時(shí)尚，用實(shí)際行動(dòng)交出了一張漂亮的成績(jì)單。作為全球最大的新型紗線(xiàn)制造商和供應商，華孚時(shí)尚穩健、進(jìn)取的發(fā)展策略，在紡織業(yè)與金融業(yè)受到一致贊譽(yù)。 繼布局新疆，緊握國內消費升級機會(huì )后，華孚時(shí)尚開(kāi)始戰略加碼全球化。近日，華孚時(shí)尚在越南隆安省斥資25億元建設的年產(chǎn)能50萬(wàn)錠新型紗線(xiàn)項目，這是公司規劃中的100萬(wàn)錠新型紗線(xiàn)項目的第一期。越南工業(yè)園開(kāi)園當天，華孚時(shí)尚董事長(cháng)孫偉挺接受了《紡織服裝周刊》記者的專(zhuān)訪(fǎng)，詳解華孚時(shí)尚加碼越南產(chǎn)能的背后，并描繪了他構想中的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)”王國。 01 以“柔”克剛決勝供應鏈 “不確定因素”、“柔性供應鏈”、“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)”，過(guò)去一年里，每次采訪(fǎng)孫偉挺，這幾個(gè)關(guān)鍵詞都被頻繁提及。事實(shí)上，近兩年華孚的新項目都在圍繞柔性供應做文章，越南華孚就是其一。有了柔性，就有了快速反應能力，也就有了更多決勝的籌碼。 當前，傳統紡織服裝行業(yè)普遍存在低利潤、前端集聚后端松散、高庫存、供求關(guān)系不匹配等眾多問(wèn)題。孫偉挺認為，要改變當前格局，產(chǎn)業(yè)集聚將是大勢所趨。 “現在有兩個(gè)力量可以改變當下格局。第一個(gè)是產(chǎn)業(yè)集中度，第二個(gè)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。”孫偉挺表示，國際格局不明朗、全球經(jīng)濟不樂(lè )觀(guān)、中美貿易紛爭等一系列因素，使H&M、耐克、阿迪等全球知名品牌，對供應商的選擇將更加謹慎。 “因為他們要選擇與誰(shuí)為伍才能提高競爭力。由于單個(gè)中小供應商技術(shù)、供貨能力有限，這些大品牌要不就通過(guò)自身將中小供應商凝聚起來(lái)，要不就找大公司。顯然，前者的難度高于后者。由此，大企業(yè)的發(fā)展會(huì )越來(lái)越快，中小企業(yè)的日子就更難?！?/font> 與此同時(shí)，消費互聯(lián)網(wǎng)的極大發(fā)展又帶動(dòng)著(zhù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的變革。移動(dòng)消費時(shí)代到來(lái)后，消費變得更加個(gè)性化、多樣化、碎片化。這樣的消費結果跟行為變化，需要紡織服裝產(chǎn)業(yè)想好如何去應對?！拔艺J為，唯一的辦法就是通過(guò)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)去實(shí)現柔性工業(yè)，通過(guò)柔性供應，達到要多則多、要少則少，且速度加快的理想化狀態(tài)。當然，這不是一天兩天能搞定的?！睂O偉挺說(shuō)。 02 全球格局異變必爭越南黃金十年 投資25億建成的華孚越南50萬(wàn)錠新型紗線(xiàn)項目，就是孫偉挺以柔性供應鏈實(shí)現產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的重要一步。在新疆產(chǎn)能建設告一段落后，華孚時(shí)尚立馬轉移中心，抓緊上馬海外項目，大背景正是目前全球貿易與投資格局發(fā)生深刻變化。孫偉挺認為，貿易摩擦并不足懼，但越南依舊是紡織企業(yè)國際化必爭的“橋頭堡”之一。 “隨著(zhù)全球服裝供應鏈逐步向越南及東南亞集聚，越南華孚的投產(chǎn)可以提升越南、孟加拉國，以及中國香港和華南地區的交期能力。我們反應速度會(huì )整體提升，越南本地訂單交期縮短12天，孟加拉國，中國香港與華南地區的訂單預計縮短2～4天?？梢哉f(shuō)，越南華孚已成為公司承接東南亞市場(chǎng)的快速反應基地?！?/font> 孫偉挺表示，借助這個(gè)東南亞“全能型快速反應”基地，華孚時(shí)尚可以更貼近國際大客戶(hù)，生產(chǎn)標準化產(chǎn)品。與國內工廠(chǎng)相比，越南華孚將通過(guò)質(zhì)量差異化、產(chǎn)品差異化、成本差異化取得競爭優(yōu)勢。 “未來(lái)10年，越南的紡織產(chǎn)業(yè)仍是黃金期?！睂O偉挺對越南產(chǎn)能信心十足。一方面，華孚時(shí)尚選定的越南隆安省毗鄰胡志明市，是連接越南東南部和湄公河平原的重要門(mén)戶(hù)，經(jīng)濟區位優(yōu)勢十分明顯，不僅為色紡行業(yè)帶來(lái)豐富的水利資源，國際港便于外貿運輸。 另一方面，公開(kāi)資料顯示，華孚越南享受企業(yè)收入稅減免優(yōu)惠，自開(kāi)始盈利第一年起頭四年免征企業(yè)所得稅及后續九年減50%征收企業(yè)所得稅，同時(shí)，越南并無(wú)增值稅。此外，加上越南“兩頭在外”的特點(diǎn)，在當地投資建廠(chǎng)既在進(jìn)口端受益于全球低價(jià)棉的自由進(jìn)口采購，又在出口端享受越南與紡織進(jìn)口大國等優(yōu)渥的貿易條件。 數據顯示，2017年越南商品進(jìn)出口額突破4000億美元大關(guān)刷新紀錄，其中紡織服裝是主要類(lèi)別。與此同時(shí)，當地政府在發(fā)展當地支柱產(chǎn)業(yè)上亦不遺余力，其中尤其明確：鼓勵國內外企業(yè)投資棉花、紗線(xiàn)、面料等行業(yè)，補齊越南紡織原輔料高度依賴(lài)進(jìn)口的“短板”。 隆安也是被認為越南最適宜外商投資的地區之一。比如，在華孚時(shí)尚越南產(chǎn)業(yè)園開(kāi)園暨浙商綠尚小鎮簽約儀式上，隆安省委書(shū)記范文忍就表示，他曾3次來(lái)華孚考察工作，每一次都會(huì )看到很多新的變化，他更承諾，“隆安會(huì )為投資者展開(kāi)投資創(chuàng )造便利條件，并保證項目工程成功開(kāi)展”。 考察過(guò)柬埔寨、緬甸、印尼等國家后，華孚時(shí)尚認為，目前越南依然是紡織行業(yè)投資的最佳地點(diǎn)。孫偉挺表示，盡管越南當地用工和土地成本在不斷提升，但考慮到勞動(dòng)力素質(zhì)較高、良好的貿易環(huán)境和稅收優(yōu)惠政策等，越南紡織服裝業(yè)還有十年的黃金時(shí)期。 03 移植小鎮模式“鏈”造共享平臺 特色小鎮概念源自中國浙江，可以解決城鄉一體化，把農村尤其是城郊結合的地區打造成一種新生態(tài)。近兩年，華孚時(shí)尚已在國內多個(gè)地方打造紡織小鎮，這一次又將該模式移植到越南，產(chǎn)業(yè)園為綠尚小鎮打下了良好的產(chǎn)業(yè)基礎。 “我們有信心，5年后的浙商綠尚小鎮，集生產(chǎn)、生活、生態(tài)于一身，開(kāi)啟越南新型城鎮化的先河。我們要把越南的浙商綠尚小鎮打造成一個(gè)產(chǎn)業(yè)小鎮，一個(gè)可以居住的小鎮，同時(shí)還可能是一個(gè)旅游小鎮。這對越南的經(jīng)濟、社會(huì )的發(fā)展也會(huì )起到示范作用?！睂O偉挺說(shuō)。 通過(guò)時(shí)尚網(wǎng)鏈總部與各地全品類(lèi)生產(chǎn)小鎮聯(lián)動(dòng)，華孚時(shí)尚將建立起一個(gè)集新型紗線(xiàn)、新型面料、新型服裝、全球服裝設計師及電商交易的垂直服裝平臺，真正解決后端生產(chǎn)環(huán)節的市場(chǎng)痛點(diǎn)，契合紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢，打造新供應鏈和新制造模式，開(kāi)創(chuàng )時(shí)尚產(chǎn)業(yè)新格局。 大手筆投入的背后，是孫偉挺對“共享主義”的追求。他認為，只有“共享”才能做到成本最低、效率最高?！安煌谄渌ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)，紡織業(yè)需要共享印染、倉儲、物流等，這就意味著(zhù)需要產(chǎn)業(yè)聚集。而不同于傳統的產(chǎn)業(yè)集群，將同類(lèi)企業(yè)聚集，可能會(huì )形成更嚴峻的內部競爭；綠尚小鎮是基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行新制造模式的業(yè)態(tài)布局?！?/font> 以越南浙商綠尚小鎮為例，以紡織服裝產(chǎn)業(yè)為主導，以時(shí)尚元素為核心，貫通紗線(xiàn)、面料、印染、服裝、家紡等紡織服裝全產(chǎn)業(yè)鏈。核心內容包括：以印染為產(chǎn)業(yè)支撐，提供全產(chǎn)業(yè)鏈共享服務(wù)；以中央智能倉儲為基礎，打造智能化創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)基地；以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打造柔性供應鏈，協(xié)同生產(chǎn)釋放高效率；完善業(yè)態(tài)功能需求，打造生產(chǎn)、生活、生態(tài)一體的綠色時(shí)尚小鎮。 孫偉挺坦言，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中，每個(gè)企業(yè)都是產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)?！耙粋€(gè)有經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)的’鏈主’是必要的，如果沒(méi)有線(xiàn)下產(chǎn)業(yè)集中的能力，很難去引導其他企業(yè)協(xié)同發(fā)展。華孚之所以能做小鎮、總部，就是因為25年我們只做紗線(xiàn)，產(chǎn)業(yè)上下游覺(jué)得我們專(zhuān)業(yè)，才愿意共同做事，搞共建?！?/font> 未來(lái)，進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)，不僅能享受越南紡織業(yè)政策紅利，也能“分享”華孚時(shí)尚背后雄厚的產(chǎn)業(yè)鏈“甜蜜”，中小企業(yè)通過(guò)華孚越南園區“借船出?！睂?shí)現海外布局的意愿強烈。 “到越南和阿克蘇來(lái)，成為柔性產(chǎn)鏈條里的某一個(gè)環(huán)節，訂單我可以給你找，數據互通互聯(lián)，合理進(jìn)行利潤分配”，孫偉挺近期親赴北京等地為綠尚小鎮“招商”，推進(jìn)品牌、技術(shù)、市場(chǎng)渠道的進(jìn)一步緊密聯(lián)結，已有多家紡織服裝上下游企業(yè)接過(guò)橄欖枝。 正如孫偉挺所說(shuō)，“中國企業(yè)要做大做強必須要走兩條路，一條是利用中國14億人口的優(yōu)勢，在緊跟消費升級的過(guò)程中做產(chǎn)業(yè)升級。另一條是’走出去’布局全球市場(chǎng)。”目前，華孚浙江、長(cháng)江、黃淮、新疆和越南五大生產(chǎn)基地各有側重，其中產(chǎn)能向新疆和越南轉移的趨勢明顯。 未來(lái)，浙江定位為中國的“意大利”，成為“時(shí)尚設計之都”，華孚在浙江上虞建立的“網(wǎng)鏈總部”是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)示范基地；新疆阿克蘇的100萬(wàn)錠色紡產(chǎn)能發(fā)力國內消費升級和中亞、歐洲出口市場(chǎng)。浙商綠尚小鎮的啟動(dòng)，為華孚時(shí)尚成立25年系列活動(dòng)寫(xiě)下圓滿(mǎn)句號，同時(shí)，也為華孚時(shí)尚加碼布局全球產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的按下了快進(jìn)鍵。 目前，全球貿易與投資格局正在發(fā)生深刻變化；隨著(zhù)“一帶一路”戰略的逐步推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)轉移速度正在加快；而新技術(shù)及其應用的有力支撐，把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推到了風(fēng)口上。面對前所未有的機遇與挑戰，華孚時(shí)尚以25年堅持做好一根紗線(xiàn)的深厚積累，正在探索一條共享產(chǎn)業(yè)之路，集合各個(gè)品類(lèi)的優(yōu)秀公司，重塑新供應鏈，打造以綠尚小鎮為載體的新制造鏈，實(shí)行市場(chǎng)化運作、協(xié)議化合作，實(shí)現責任共擔利益共享。 04 時(shí)間線(xiàn)| 25歲這一年，華孚做了啥？ 4月13日，華孚時(shí)尚股份有限公司在浙江上虞迎來(lái)25周年慶典，同時(shí)，華孚上虞時(shí)尚網(wǎng)鏈總部開(kāi)工奠基。網(wǎng)鏈總部項目占地97畝，地上面積10.4萬(wàn)平方米，投資10億元，核心業(yè)態(tài)包括樣品設計中心、產(chǎn)品供應中心、電商交易中心、品牌展示中心和時(shí)尚休閑中心，形成從樣品設計、產(chǎn)品制造到商品交易的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，致力成為浙江，乃至全國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)示范基地。
8月25日，阿克蘇華孚100萬(wàn)錠色紡工業(yè)園暨10萬(wàn)噸染色工業(yè)園的開(kāi)園儀式在新疆阿克蘇舉辦。與此同時(shí)，阿克蘇綠尚小鎮與中國紡織小商品中心奠基儀式、浙江·阿克蘇出口產(chǎn)業(yè)合作園啟動(dòng)儀式同期舉行。事實(shí)上，華孚已在新疆投資12年。 目前，華孚在新疆共有棉田8萬(wàn)畝；軋花廠(chǎng)30多個(gè)，年棉花加工能力20余萬(wàn)噸；染廠(chǎng)4個(gè)，產(chǎn)能4萬(wàn)噸；紡廠(chǎng)13個(gè)，110萬(wàn)紗錠，產(chǎn)能18萬(wàn)噸；棉花交易市場(chǎng)年交易量50萬(wàn)噸/年；控股阿克蘇棉麻站和鐵路專(zhuān)營(yíng)線(xiàn)，物流吞吐量50萬(wàn)噸/年，構建了從棉花種植、加工、交易到色紡紗生產(chǎn)的高附加值供應鏈體系，實(shí)現了從棉花產(chǎn)業(yè)鏈、染色、色紡到終端產(chǎn)品、物流等的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。 12月15日，越南華孚工業(yè)園開(kāi)園暨“浙商綠尚小鎮”項目簽約儀式在胡志明市舉辦，由此華孚為25歲畫(huà)上完滿(mǎn)句號。華孚在越南投資4年，總投資3億美元，建設紗錠28萬(wàn)錠，色纖染色2萬(wàn)噸，研發(fā)中心2000平方米，配套生產(chǎn)生活設施11萬(wàn)平方米。 根據華孚時(shí)尚12月17日的公告，華孚時(shí)尚在越南隆安省建設的浙商綠尚小鎮，規劃占地500公頃，3年建園、5年建鎮。華孚時(shí)尚擬通過(guò)下屬子公司華孚越南投資新型紗線(xiàn)項目。該項目是公司規劃中的100萬(wàn)錠新型紗線(xiàn)項目第一期，產(chǎn)能50萬(wàn)錠，總投資額25億元人民幣，投資資金來(lái)源為公司自籌資金。 |
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