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38家服企陷“高庫存”噩夢(mèng) 海瀾之家居首
文章來(lái)源:紡織服裝周刊 2016-04-29


  “高庫存”夢(mèng)魘仍在服裝行業(yè)蔓延。國內服裝行業(yè)“一哥”海瀾之家日前披露的年報顯示,截至2015年12月31日,公司存貨達95.8億元,占總資產(chǎn)的比例超過(guò)了40%。

  事實(shí)上,飽受庫存困擾的遠不止海瀾之家一家,國內服裝行業(yè)戰略專(zhuān)家楊大筠坦言:“即使未來(lái)15年不制造不生產(chǎn),我國服裝企業(yè)現有庫存也能滿(mǎn)足全國人民的需求?!?/font>

  38家服裝公司存貨353億 海瀾之家激增57.4%

  自2010年以來(lái),受?chē)鴥仁袌?chǎng)消費增長(cháng)乏力、外資品牌不斷入侵等因素影響,庫存高企就已經(jīng)成為了中國服裝行業(yè)的噩夢(mèng)。

  wind數據統計顯示,目前有38家上市服裝企業(yè)發(fā)布了2015年年報,報告期末存貨總量為353.96億元,在總資產(chǎn)中占比為21.47%。其中存貨最多的是海瀾之家,達到了95.79億元,與上一年同期相比增加了57.4%,存貨周轉天數為298天,較上年增加39天。對于存貨大幅上漲的原因,海瀾之家在年報中解釋稱(chēng),主要是業(yè)務(wù)規模擴大增加備貨,且2015年暖冬氣候導致銷(xiāo)售未及預期所致。

  除了海瀾之家,上市7年來(lái)首次出現虧損的美邦服飾存貨金額也達到了18.75億,占總資產(chǎn)的比例接近三成。另外,際華集團、紅豆股份、森馬服飾、星期六、報喜鳥(niǎo)的這一數據也均在10億元以上。而存貨量低于1億元的公司只有浪莎股份、棒杰股份等5家。

  高庫存蠶食利潤 美邦兩年關(guān)店2000家

  對服裝企業(yè)而言,產(chǎn)品的積壓占用了公司的運作資金,也增加了公司的管理成本和獲利成本,拉長(cháng)產(chǎn)品的周轉周期,從而降低公司的整體利潤。

  以美邦服飾為例,由于庫存高企,公司2015年的應收賬款和短期借款分別增長(cháng)了3.16%和7.2%,但現金同期減少7%、同時(shí)公司經(jīng)營(yíng)現金流報告期末也為負1.85億。中信建投的一位分析師在接受中國網(wǎng)財經(jīng)記者采訪(fǎng)時(shí)指出,在應收賬款增長(cháng)的情況下,公司短期借款增加,而賬上現金減少,經(jīng)營(yíng)現金流還為負數,顯得有些不正常。

  七匹狼截至2015年年末的存貨創(chuàng )出了近4年來(lái)的最高值,為8.43億元,其存貨計提跌價(jià)準備為3.68億元。值得注意的是,該數據也是其2010年以來(lái)的新高。數據顯示,七匹狼2010-2014年的存貨計提跌價(jià)準備分別為8878.21萬(wàn)元、1.25億元、1.69億元、2.78億元和3.6億元。另外,公司2015年的資產(chǎn)減值金額為2.63億元,可見(jiàn)存貨的滯銷(xiāo)是造成七匹狼資產(chǎn)減值的最大原因。

  由于利潤大幅被侵蝕,服裝企業(yè)開(kāi)始大幅收縮門(mén)店。數據顯示,美邦服飾在全國擁有的直營(yíng)店和加盟店兩年內減少了2000家,其中包括位于王府井步行街的美邦旗艦店。另外,七品狼在2015年關(guān)閉了591家,約占所有門(mén)店的六分之一,九牧王、希努爾、卡奴迪路關(guān)店的數量也接近百家。

  發(fā)力“電商”去庫存 暫對業(yè)績(jì)貢獻不大

  為了應對高庫存危機,不少服裝企業(yè)紛紛進(jìn)行降價(jià)促銷(xiāo),不過(guò)這在一定程度上對渠道經(jīng)銷(xiāo)商形成了傷害,同時(shí)這很容易損害品牌形象。不少企業(yè)在困境中紛紛打起了“轉型”招牌,其中“線(xiàn)上線(xiàn)下同步營(yíng)銷(xiāo)”成為大家的首選。

  據中國網(wǎng)財經(jīng)記者不完全統計,目前有超過(guò)九成的上市服裝企業(yè)都提出了“互聯(lián)網(wǎng)轉型”計劃。其中美邦服飾表現的最為積極。公開(kāi)資料顯示,美邦于2012年12月上線(xiàn)了電商平臺-邦購網(wǎng);2013年公司把部分舊店鋪升級成了O2O體驗店,開(kāi)始探索O2O營(yíng)銷(xiāo);2015年4月又發(fā)布了一款以時(shí)尚搭配體驗為載體的平臺——“有范”APP,意圖將以往往經(jīng)營(yíng)成果上置云端,實(shí)現由點(diǎn)至面的擴張。值得注意的是,美邦服飾的屢次轉型并未取得成效,反而因為花費巨大的人力物力過(guò)大而使公司陷入虧損的境地。

  另外,森馬服飾在去年4月份斥資億元投資入股韓國電商公司ISE,百圓褲業(yè)則在童年7月宣布購入了跨境電商環(huán)球易購100%股權,朗姿股份不僅參股韓國時(shí)尚品牌阿卡邦、“明星衣櫥”APP,還收購聯(lián)眾國際,而報喜鳥(niǎo)和與美團等團購平臺合作開(kāi)展O2O業(yè)務(wù)與美團等團購平臺合作開(kāi)展O2O業(yè)務(wù)。不過(guò),就2015年的年報情況來(lái)看,除森馬股份線(xiàn)上終端獲得了18億元的零售額,實(shí)現了70-80%的同比增長(cháng)之外,其余公司的電商業(yè)務(wù)似乎并未給公司業(yè)績(jì)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的貢獻。(轉自:中國網(wǎng)財經(jīng))

 
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