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本刊記者  索菁

近期，服裝行業(yè)新聞中充斥著(zhù)大量的電商消息，全球最大搜索引擎谷歌進(jìn)軍服裝電商，打出“當日交貨”的優(yōu)勢服務(wù)吸引消費者關(guān)注；服裝品類(lèi)成為當當網(wǎng)2013年整體戰略部署的重點(diǎn)，并計劃拓展招商，一舉打造精品服裝購物平臺；休閑裝領(lǐng)軍品牌以純調整電商戰略，重新推出線(xiàn)上專(zhuān)屬品牌A21??眾多動(dòng)作，讓電商這個(gè)平臺愈發(fā)活躍，也讓這種業(yè)態(tài)形式變得越來(lái)越多樣。

其中，李寧公司借道凡客消化庫存一事，更引發(fā)熱議?！袄顚?span lang="EN-US">ForVancl48小時(shí)限時(shí)抄底”活動(dòng)，從4月7日23時(shí)開(kāi)始，半天之后，線(xiàn)上商品幾近售罄。

此次李寧公司嘗試與大型電商聯(lián)手營(yíng)銷(xiāo)取得的成功，是否給同樣受庫存困擾的本土運動(dòng)服裝品牌帶來(lái)了啟示？有專(zhuān)家表示，此番聯(lián)姻凡客消化庫存，李寧方面投入的人力、時(shí)間等成本遠低于實(shí)體店，線(xiàn)上線(xiàn)下互相借力已經(jīng)成為零售業(yè)發(fā)展的重要趨勢，甚至成了一些企業(yè)的救命稻草。

清庫存已成為運動(dòng)服裝品牌的當務(wù)之急，而李寧公司聯(lián)姻凡客的線(xiàn)上線(xiàn)下融合首演無(wú)疑讓同行眼紅。但筆者卻有不同觀(guān)點(diǎn)，雖然傳統服裝品牌進(jìn)軍電商是大勢所趨，這樣的低價(jià)清庫存對企業(yè)而言也是無(wú)奈之舉，但品牌還是應該在尋求利潤與品牌形象之間找到平衡?；顒?dòng)期間，打開(kāi)凡客的網(wǎng)站，在“李寧頁(yè)面”鏈接中看到，隨著(zhù)大量商品標識售罄，仍有不斷上新的商品補充。并且，絕大部分商品的標價(jià)均在百元以下，與凡客29元T恤的親民范兒好似“同胞兄妹”。

李寧與凡客的品牌定位截然不同，前者是國內運動(dòng)服裝品牌老大哥，后者是高性?xún)r(jià)比的平民快時(shí)尚電商品牌。李寧方面可能會(huì )有這樣的解釋?zhuān)舜卧诜部蜕箱N(xiāo)售的商品是李寧專(zhuān)供，并非線(xiàn)下產(chǎn)品。但是，在線(xiàn)上渠道帶來(lái)效益的同時(shí)，如何讓屢屢廉價(jià)銷(xiāo)售的李寧品牌重拾定位，“讓改變發(fā)生”的口號不成為空談，值得李寧公司思考。