| 雅戈爾并沒(méi)有“不務(wù)正業(yè)” |
本刊記者——許檬檬、劉嘉
尋求轉型發(fā)展的途徑不止一條，但最快速實(shí)現目標的方式之一就是企業(yè)間的并購。不少大型服企紛紛利用集團資源和資本優(yōu)勢在適當的時(shí)候開(kāi)啟了并購項目。
資本與資源之間的游戲 前不久，才以5700萬(wàn)元取得了高端女裝ELLE運營(yíng)權的搜于特，近日又公告宣布分別以3945萬(wàn)、2910萬(wàn)和396萬(wàn)，增資擁有“纖麥”品牌的廣州市纖麥服飾貿易有限公司、“熙世界”品牌的東莞市格致服裝有限公司，以及“云思木想”品牌的廣州慕紫服裝有限公司，值得一提的是，這三大電商品牌均有著(zhù)出色的線(xiàn)上業(yè)績(jì)。
無(wú)獨有偶，今年7月，百圓褲業(yè)在經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間醞釀后擬以10.32億元收購跨境電商平臺——環(huán)球易購。對于此次收購，百圓褲業(yè)表示，“能夠加大對線(xiàn)上銷(xiāo)售的重視程度，拓寬銷(xiāo)售渠道，并能使自己高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品邁向全球銷(xiāo)售，從而能夠加強公司抗風(fēng)險能力并突破目前的銷(xiāo)售瓶頸?！?/font>
當越來(lái)越多的品牌加入到了資本游戲中，白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長(cháng)苗鴻冰并沒(méi)有隨波逐流，而是堅持“自我”的方式去把控白領(lǐng)的發(fā)展。
“目前行業(yè)已經(jīng)告別了無(wú)序的增長(cháng)，理應回歸理性?！痹诿瑛櫛壑?，資本的力量是巨大的，它可以實(shí)現品牌在短時(shí)間的爆發(fā)式增長(cháng)，可以擴展渠道，提高市場(chǎng)占有率，也可以整合產(chǎn)業(yè)鏈或實(shí)現強有力的跨界，但資本運作同時(shí)也有著(zhù)可怕的不可逆性，資本的趨利性會(huì )影響品牌良性的發(fā)展趨勢。
理性面對是應有態(tài)度 近一年來(lái)，“老板跑路”事件在各行業(yè)中不斷發(fā)酵，也一次次為我們敲響了理性面對資本的警鐘。
而在今年年初的兩會(huì )上，森馬集團董事長(cháng)邱光和帶來(lái)了兩個(gè)提案，其一便是呼吁國家盡快出臺企業(yè)資本運作的相關(guān)法律法規。其實(shí)，和去年各大品牌高調的資本運作相比，今年大半年的行業(yè)金融運作事件銳減，究其原因還在于，在如此大的金融環(huán)境中，越來(lái)越多的品牌開(kāi)始反思資本運作與品牌資源這“雙資”之間的相互關(guān)聯(lián)。
例如，曾被貼上“不務(wù)正業(yè)”標簽的雅戈爾服飾。在外界看來(lái)，雅戈爾把房地產(chǎn)業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起，而實(shí)際上雅戈爾卻對紡織服裝業(yè)有著(zhù)深厚情懷。近年來(lái)，雅戈爾持續選擇在CHIC 上向業(yè)界內外拋出“主業(yè)情懷”。
從過(guò)去單一品牌的宣傳到現在旗下五大品牌YOUNGOR、MAYOR、GY、Hart Schaffner Marx、HANP齊齊亮相CHIC，雅戈爾參展CHIC的理念逐漸深化、參展規模也在逐年擴大。在發(fā)展的過(guò)程中，CHIC成為雅戈爾重點(diǎn)展示自身形象的舞臺。
在雅戈爾集團董事長(cháng)李如成看來(lái)：“現在的CHIC不再僅僅是一個(gè)交易平臺，很多品牌是想通過(guò) CHIC走向市場(chǎng)，把最優(yōu)秀的產(chǎn)品拿到CHIC展示，對企業(yè)內部是一種鞭策?！?/font>
早在十年前，原中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)杜鈺洲就曾提出建設中國自主品牌，歸根結底可以總結為三個(gè)問(wèn)題，“其一，定位好品牌與消費者之間的關(guān)系，掌握好品牌與消費者之間的距離。其二，行業(yè)要思考如何為品牌的發(fā)展營(yíng)造一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境，品牌要思考如何應對各類(lèi)經(jīng)濟環(huán)境，使企業(yè)永葆青春。其三，重視品牌的人才培養以及具有高素質(zhì)的行業(yè)人才培養?！?/font>
現在看來(lái)，近年來(lái)傳統品牌試水電商、布局O2O渠道建設、發(fā)展全球性戰略、多品牌經(jīng)營(yíng)分散風(fēng)險、積極上市運作資本、建立設計師平臺走定制化路線(xiàn)、探索信息化與工業(yè)化融合道路，大都是圍繞著(zhù)這三個(gè)問(wèn)題進(jìn)行的。但值得注意的是，現如今的商業(yè)社會(huì )，如何理性運用資本，既不投鼠忌器也不舍本求末是每一個(gè)品牌值得思考的。
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