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    Boohoo、Pretty Little Thing、Shelikes和Missguided是英國四家比較重要的快時(shí)尚電商，均成立于曼徹斯特，創(chuàng )始人皆為從事服裝行業(yè)的移民后代。  

　　新穎的設計對于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚品牌來(lái)說(shuō)并不重要，它們更注重推出整體造型搭配，通常直接復制明星衣櫥，但成本卻小的多。它們的產(chǎn)品多采用粘膠纖維和聚酯纖維等便宜的面料，每件單品成本在20美元左右。

　　新一代時(shí)尚電商正在醞釀一場(chǎng)數字化革命，掀起第二輪快時(shí)尚風(fēng)潮，他們的目標：比傳統的“快時(shí)尚”更輕更快!

　　讓我們來(lái)看看英國媒體對這幾家風(fēng)頭正健的時(shí)尚電商所作的詳細解讀：

　　Missguided & Boohoo—“開(kāi)外掛的快時(shí)尚”  

　　Missguided坐落于Salford旁的工業(yè)園區，工作室由創(chuàng )始人兼CEO Nitin Passi親自設計。衣架上掛滿(mǎn)各式各樣明星穿過(guò)的衣服，包括Nicole Scherzinger、Ellie Goulding,、Fearne Cotton和Katy B等。墻上則貼滿(mǎn)標語(yǔ)，比如“Don’t make sense,make dollars”等。會(huì )議室的窗戶(hù)上還有巨型貼紙拼成的單詞LOVE。

　　Missguided發(fā)展極為迅速，去年上半年新雇傭253個(gè)職員，去年銷(xiāo)售額達到5500萬(wàn)英鎊，而三年前銷(xiāo)售額僅為800萬(wàn)英鎊。盡管增長(cháng)勢頭迅猛，Missguided依然擁有很高的靈活性。

　　Passi稱(chēng)Missguided是時(shí)尚圈最快的，比高街品牌還要快?！拔覀兠刻鞎?huì )更新網(wǎng)站，但在我看來(lái)，我們應該每小時(shí)更新一次。如果某個(gè)潮流趨勢到來(lái)，我們會(huì )在一星期之內將服裝發(fā)布在網(wǎng)站上?！贝騻€(gè)比方說(shuō)，一條裙子在紅毯上亮相后，Missguided會(huì )在五天內上線(xiàn)仿制品。此外，Passi通常都在收到訂單后才購買(mǎi)面料安排生產(chǎn)，減少庫存加速流轉。

　　加州大學(xué)洛杉磯分校安德森商學(xué)院教授Felipe Caro曾耗費數年研究Zara，是快時(shí)尚方面的專(zhuān)家。他將Missguided和Boohoo描述為“開(kāi)外掛的快時(shí)尚”。在Zara，一件產(chǎn)品從設計到上市大概需要四周時(shí)間，但Passi稱(chēng)Missguided只需要一天，而且會(huì )越來(lái)越快。

　　Boohoo由Mahmud Kamani和Carol Kane聯(lián)合創(chuàng )立的。Kamani的父親也從事服裝行業(yè)，經(jīng)營(yíng)一家批發(fā)店P(guān)instripe，在各大高街品牌和生產(chǎn)商之間扮演中介的角色。2006年，兩人意識到他們可以利用互聯(lián)網(wǎng)與消費者直接對話(huà)。與實(shí)體店相比，電商的好處是無(wú)形的店鋪和較少的庫存，只要網(wǎng)站美觀(guān)，衣服也會(huì )看著(zhù)很漂亮。Boohoo 由此創(chuàng )立。

　　數字化時(shí)尚和傳統紡織業(yè)的區別在Boohoo體現得淋漓盡致。Kamani 與父親的經(jīng)營(yíng)模式完全不同：Kamani的父親斥資購買(mǎi)固定資產(chǎn)，而Kamani看重的是域名，他為boohoo支付了一萬(wàn)英鎊;Kamani的父親把包包拉到市場(chǎng)上售賣(mài)，而Kamani在互聯(lián)網(wǎng)巨大的虛擬市場(chǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售。

　　時(shí)尚趨勢資訊平臺WGSN市場(chǎng)預測部(market intelligence)總監Lorna Hall認為，時(shí)尚電商是對傳統服裝行業(yè)的顛覆，不應該被輕視，她指出，Boohoo的定位偏低，23%的商品價(jià)格處于5英鎊-9.99英鎊的區間，而這一比例在另一家電商ASOS中是11%?！癇oohoo的經(jīng)營(yíng)模式就是先小范圍測試產(chǎn)品，如果成功，迅速開(kāi)展大規模生產(chǎn)?！盚all表示，Boohoo庫存流轉很快，相應的資金回收也很快。到目前為止，Boohoo的業(yè)績(jì)令人滿(mǎn)意，單是2014年的最后四個(gè)月，銷(xiāo)售額達到5080萬(wàn)美元。

　　快速流轉背后的秘密：選址毗鄰批發(fā)商  

　　它們把地址選在批發(fā)業(yè)務(wù)比較集中的地區。Boohoo的紡織廠(chǎng)毗鄰Cheetham Hill。Cheetham Hill位于曼徹斯特郊區，大量店鋪在這里開(kāi)設，包括Papaya Fashion、Babez和Fashion Zoo。Shelikes聯(lián)合創(chuàng )始人Sam Puri稱(chēng)Cheetham Hill為“時(shí)尚界的硅谷”，事實(shí)上它更像是時(shí)尚的荒野。

　　Puri的父親經(jīng)營(yíng)一家服裝批發(fā)店Stylewise，很多年長(cháng)的男性經(jīng)常光顧，英國人氣少女組合Little Mix曾身著(zhù)Shelikes的衣服出現在Stylewise。Puri將地址選在Stylewise附近，這樣方便每天都到Stylewise巡視。

　　英國制造  

　　Passi和Kamani表示，他們售賣(mài)的服飾中，超過(guò)一半在英國制造，萊斯特郡是生產(chǎn)重地。位于萊斯特郡Chesterfield街道上的Soft Touch Factory是Boohoo和Shelikes的供應商，Cat Girl也是Boohoo的供應商。

　　Chesterfield街道成為時(shí)尚電商的供給中心有很多原因。首先，街道上分布著(zhù)很多上世紀30年代成立的家庭作坊，形成一個(gè)小型工業(yè)區;其次，街道不遠處就是當地女權組織Sharma Women’s Centre，在過(guò)去三十年間這個(gè)組織一直致力于向婦女免費傳授紡織技巧。

　　最近萊斯特郡受到剝削工人的指控。Ethical Trade Initiative(ETI)上個(gè)月發(fā)布的調查報告稱(chēng)，75-90%的萊斯特紡織工人每小時(shí)工資僅為3美元，遠低于最低薪資水平要求。但截至目前為止，Boohoo、Missguided和Shelikes并沒(méi)有違規用工的現象。盡管它們并不是EIT的成員，Missguided宣稱(chēng)公司完全符合EIT規定。Cat Girl剛剛通過(guò)Sedex的道德審計。去年八月，Boohoo發(fā)布供應商手冊，并聘專(zhuān)人管理與社會(huì )責任相關(guān)的事務(wù)。

　　隨著(zhù)快時(shí)尚的加速發(fā)展，消費者渴望更合理的價(jià)格和更快的速度，生產(chǎn)商有更大的動(dòng)機壓榨工人，時(shí)尚電商要注重供應鏈的合規性問(wèn)題。