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　　盛虹集團:科學(xué)應對疫情，有序組織“保供”

　　抗疫情，抓生產(chǎn)。盛虹集團正保持高昂的斗志，不放松、不懈怠，全力保障每一名員工的健康，悉心維護每一臺裝置的運行，確保防疫物資原料供應源源不斷。

　　在疫情發(fā)生后，盛虹集團迅速成立防疫指揮小組，緊急制定防控機制和應急預案，并根據疫情發(fā)展情況，不斷升級和完善防控措施。早在1月下旬，盛虹集團防疫指揮組就已連續升級并完善4版防控應急預案，相關(guān)管理人員全員在崗，劃區分片、層層落實(shí)，確保統一行動(dòng)、嚴防嚴控、不留死角。

　　疫情猛如虎，防控是關(guān)鍵，如何能夠既防得了疫情，又保證人心穩定，就成了擺在企業(yè)負責人面前最現實(shí)的問(wèn)題。盛虹通過(guò)大力宣傳，穩定員工生活和情緒，盡管封閉式管理、戴口罩、測體溫有些不便，但每個(gè)人都知道疫情不是小事，生活上麻煩一點(diǎn)換來(lái)的是安全健康。

　　春節期間，為保障醫療防疫物資原料供應，盛虹員工堅守崗位戰疫情、裝置開(kāi)足馬力保生產(chǎn)，為下游防疫物資生產(chǎn)企業(yè)提供了大量?jì)?yōu)質(zhì)原料。這一行動(dòng)為緩解醫用口罩、防護服等防疫物資原料緊缺，保障原料市場(chǎng)穩定，打贏(yíng)疫情防控阻擊戰提供了有效助力。

　　值得一提的是，在了解到一家破產(chǎn)醫護用品企業(yè)具備復產(chǎn)的條件后，盛虹第一時(shí)間展開(kāi)對接，專(zhuān)門(mén)設立3000萬(wàn)元扶持資金，復活了這家企業(yè)。盛虹從資金、原料采購、設備采購、人員及運營(yíng)等方面提供全方位保障，確保該企業(yè)盡快復產(chǎn)。

　　盛虹集團斗志高昂確保生產(chǎn)。 

　　恒力集團:車(chē)間運行上軌，開(kāi)足馬力生產(chǎn)　　

　　截至1月27日，恒力集團向武漢市慈善總會(huì )捐贈1億元人民幣，專(zhuān)門(mén)用于武漢疫區新型冠狀病毒肺炎防治工作。恒力集團副總經(jīng)理陳秋榮表示，將根據疫區情況，充分利用公司優(yōu)勢，精準有序為公眾及戰斗在疫區最前線(xiàn)的醫務(wù)、防疫工作者及記者等提供更多幫助，共同打贏(yíng)疫情防控攻堅戰。

　　在疫情防控方面，恒力集團員工進(jìn)入園區時(shí)，都必須接受防疫檢測。首先測體溫，無(wú)異常后，再登記信息、領(lǐng)取健康標識貼、洗手消毒等，之后每人會(huì )收到一個(gè)全新的口罩。通過(guò)所有檢測后，才能前往各自崗位。

　　恒力集團吳江園區有2萬(wàn)多名員工，每天的防疫檢測工作量非常大，但現場(chǎng)秩序井然，大家都十分配合。如果員工是開(kāi)車(chē)來(lái)上班的，汽車(chē)進(jìn)入大門(mén)后，有專(zhuān)門(mén)的工作人員幫忙消殺輪胎。

　　進(jìn)入恒力集團的博雅達紡織織造車(chē)間，可以看到車(chē)間墻上的公告欄里，張貼著(zhù)嚴格落實(shí)各項疫情防控舉措的責任承諾書(shū)、每日消殺記錄等。企業(yè)一方面積極籌措，確保疫情防控所需物資及時(shí)到位；另一方面在關(guān)心員工身心健康的前提下，提前做好預案，安排充足人手，組織好生產(chǎn)。

　　據了解，在恢復生產(chǎn)情況方面，恒力紡織于2月10日開(kāi)始全面復工。目前，恒力紡織旗下的4家織造企業(yè)已100%開(kāi)機，機器每天24小時(shí)滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。

　　在恒力化纖工業(yè)絲車(chē)間里，自動(dòng)化設備正在高效運轉，員工都戴著(zhù)口罩在各自崗位上忙碌。據悉，恒力化纖所有生產(chǎn)線(xiàn)在春節期間沒(méi)有停機，而是開(kāi)足馬力生產(chǎn)，所有輔助、后道崗位也在2月10日全部復工，主要崗位的員工到崗率達100%。

　　恒力紡織總經(jīng)理郭昱君表示，恒力紡織一手抓生產(chǎn)、一手抓防疫，生產(chǎn)運行已進(jìn)入正常有序軌道，目前正開(kāi)足馬力生產(chǎn)，消化年前接到的大量訂單。

　　華佳集團:復工“有備而來(lái)”，工作平穩推進(jìn)

　　每個(gè)員工進(jìn)入廠(chǎng)區前，都要接受體溫測量，并通過(guò)專(zhuān)門(mén)設置的消毒室消毒后，才能進(jìn)入廠(chǎng)區；對工人進(jìn)行一對一健康管理，記錄員工活動(dòng)軌跡，確保疫情可防可控。針對嚴峻的疫情防控形勢，華佳集團企業(yè)負責人掛帥成立了疫情防控小組，扎實(shí)做好復工工作。

　　進(jìn)入廠(chǎng)區就能看到公司在顯要位置設置了宣傳欄，詳細介紹預防新型冠狀病毒感染的肺炎疫情相關(guān)注意事項。在復工申請獲得批準前，華佳集團就全面加強防控措施。為了妥善應對新冠肺炎疫情，公司提前制定了詳細的預防與控制應急預案，從人員健康管理、交通防護、就餐防護等方面都作出了明確的要求。

　　華佳集團總經(jīng)理余杰說(shuō)，疫情開(kāi)始后，華佳集團第一時(shí)間反應，迅速采購相關(guān)防控物資，已經(jīng)采購了8000多個(gè)口罩，可以滿(mǎn)足一個(gè)月的使用量,酒精、84消毒液等100公斤，可以使用半個(gè)月以上。

　　恢復生產(chǎn)方面，據介紹，集團共有職工300多名，共計7條生產(chǎn)線(xiàn)，目前有3條生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)通過(guò)審批獲得復工許可。這3條線(xiàn)預計一周內可以實(shí)現100%的產(chǎn)能，目前公司50名本地工人在崗在位。

　　余杰就生產(chǎn)方面表示，華佳的訂單主要來(lái)自國外，這次疫情對于這些單子影響較大。公司已經(jīng)第一時(shí)間跟業(yè)務(wù)伙伴進(jìn)行了溝通，在征得客戶(hù)同意的前提下，調整訂單順序，把比較急的訂單提前，確保整個(gè)生產(chǎn)平穩有序。

　　京奕集團:防疫檢測一應俱全，為市場(chǎng)貢獻更多產(chǎn)能

　　京奕集團對返崗員工進(jìn)行全面排查，建立了“一人一檔”制度，每位員工的健康狀況和近期動(dòng)向一目了然；一天上報兩次體溫測量數據，并隨機抽查復檢，確保每日健康監測到位，不漏一人；貨車(chē)駕駛員進(jìn)廠(chǎng)后除必要情況外不得離開(kāi)駕駛室四處走動(dòng)，旨在最大限度阻斷傳播途徑；員工就餐，分發(fā)獨立餐具嚴格采取分餐制，盡量減少人員集聚引發(fā)的疫情傳播隱患，最大限度確保員工就餐安全。

　　在廠(chǎng)門(mén)口，公告欄上密密麻麻貼滿(mǎn)了各種表格、須知，從出入廠(chǎng)須知到每日員工健康狀況登記表，從洗手消毒流程到口罩佩戴步驟，可謂一應俱全?！霸诜忾]式管理期間，外來(lái)無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入廠(chǎng)區，疫情防控形勢嚴峻復雜，寧愿安全關(guān)卡多設一點(diǎn)，也絕不給病毒傳播以可乘之機?！本┺燃瘓F總經(jīng)理陳路說(shuō)，公司已經(jīng)制定防控應對預案，采取嚴密防護措施，切實(shí)將各項疫情防控舉措落到實(shí)處。

　　復工生產(chǎn)方面，據了解，京奕集團700余名員工，截至2月13日已經(jīng)到崗100余人，產(chǎn)能恢復1/6，預計3月初能恢復100%產(chǎn)能。受疫情影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面壓力不少，但通過(guò)與客戶(hù)及時(shí)溝通、積極協(xié)調原料供應，整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩有序。下一步，企業(yè)將在做好疫情防控的前提下，全力以赴組織生產(chǎn)、恢復產(chǎn)能，在最短的時(shí)間內滿(mǎn)足市場(chǎng)供應，為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰貢獻更多力量。

　　京奕集團正全力以赴組織生產(chǎn)，力爭在最短時(shí)間內滿(mǎn)足市場(chǎng)供應。