色妺妺视频网,国产成人福利久久久精品,天天躁夜夜躁狠狠是什么心态,欧美人妻小说

□本刊記者 劉嘉

    近日，太平鳥(niǎo)在寧波天一商圈開(kāi)出第十二家女裝專(zhuān)賣(mài)店。同一個(gè)商圈，近乎瘋狂的開(kāi)店數量令人吃驚。不僅如此，新開(kāi)業(yè)的專(zhuān)賣(mài)店可謂超級旗艦店，占地面積超過(guò)1200平方米，內飾富麗堂皇，匯集太平鳥(niǎo)女裝旗下的Style、Show和Street系列，在三層還設有VIP專(zhuān)區，配有專(zhuān)屬廚房。而店內除了導購，還有四五名專(zhuān)屬服裝搭配師，為顧客提供時(shí)尚選購服務(wù)。

    當前，消費者判斷某個(gè)品牌是否具備實(shí)力的依據很簡(jiǎn)單，就是通過(guò)看得見(jiàn)的終端店鋪對品牌進(jìn)行評價(jià)。大店能提升品牌整體形象，產(chǎn)生廣告效應，還可以促進(jìn)市場(chǎng)拓展，吸引更多的加盟商，而密集開(kāi)店更可以加強品牌印象和沖擊力。因此，越來(lái)越多的時(shí)尚品牌選擇了大店模式這條路，國際快時(shí)尚品牌自不必多說(shuō)，近來(lái)，本土品牌Emmycici、雅瑩、LILY等都在一二線(xiàn)城市的頂級商圈開(kāi)出旗艦店。

    然而，并不是所有服裝品牌都有資本搞得起大店模式。大店的管理系統相當復雜，包括店鋪的運營(yíng)體系、人員的目標管理和激勵體系、貨品的數據分析體系、服務(wù)的推動(dòng)體系等等，需要豐富的經(jīng)驗與持續的投入。曾經(jīng)美邦、耐克等知名品牌旗艦店的關(guān)閉，更加說(shuō)明任何一種開(kāi)店模式都不是放之四海而皆準的。

    回看太平鳥(niǎo)的開(kāi)店模式，實(shí)際上，早在數年前太平鳥(niǎo)就開(kāi)啟了同商圈密集開(kāi)店的戰略。此次超級旗艦店的開(kāi)業(yè)，屬于持續加碼的動(dòng)作，并非快速連續開(kāi)出12家店鋪。太平鳥(niǎo)集團方面更表示，此次開(kāi)大店并不是沒(méi)有理由的舉動(dòng)，而是有數據支撐的，之前開(kāi)的11家店全部都是盈利的。

    總之，是否開(kāi)大店，以何種方式來(lái)開(kāi)店，取決于不同品牌所處發(fā)展階段的實(shí)際情況。把自己的特色做出來(lái)，會(huì )比一味追求開(kāi)大店來(lái)得有意義。