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　　2020年，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情改變了很多人的生活模式，改變了很多企業(yè)的生產(chǎn)計劃，改變了整個(gè)中國的運行節奏，改變了全球的經(jīng)濟發(fā)展……但是在疫情背景下，部分優(yōu)秀的化纖龍頭企業(yè)運行卻不乏亮點(diǎn)，在科技創(chuàng )新、綠色發(fā)展、智能制造、煉化一體、數字經(jīng)濟等方面依然頗有建樹(shù)。

　　2021年已經(jīng)到來(lái)，“十四五”的大門(mén)已經(jīng)打開(kāi)，未來(lái)，化纖行業(yè)未來(lái)發(fā)展如何？將形成怎樣的新局面？通過(guò)部分龍頭企業(yè)的對未來(lái)的規劃，或許可以窺見(jiàn)化纖行業(yè)“十四五”的嶄新姿態(tài)。

　　恒力集團 

　　開(kāi)啟顛覆式變革思路 

　　2020年，對于恒力來(lái)說(shuō)是忙碌而閃亮的一年。這一年，“新冠”肆虐，經(jīng)濟低迷。在這樣的大環(huán)境下，恒力沒(méi)有畏難退縮，反而大踏步前進(jìn)，高質(zhì)量發(fā)展，相繼在瀘州、榆林、惠州、貴陽(yáng)布局生產(chǎn)基地，圍繞一條產(chǎn)業(yè)鏈多點(diǎn)布局，產(chǎn)業(yè)園拓展至九個(gè)，在走向全國、邁向世界的過(guò)程中， “恒力模式”“恒力經(jīng)驗”獲得國內外專(zhuān)家的高度認可和廣泛推介，為“十四五”開(kāi)局之年打下堅實(shí)基礎。

　　近日，恒力集團召開(kāi)2021年高級管理人員工作會(huì )議，恒力集團董事長(cháng)、總裁陳建華創(chuàng )新性地提出“迎戰‘十四五’，顛覆式變革”的新一年發(fā)展思路，并就如何踐行這一思想提出具體工作要求。

　　陳建華認為，要變思路，強化學(xué)習意識，實(shí)現高水平的自立自強；要變方式，強化自主創(chuàng )新，實(shí)現更高質(zhì)量發(fā)展；要強人才，以人才為核心，集聚創(chuàng )新潛能；要重安全，強化責任心，堅守底線(xiàn)思維；要重環(huán)保、環(huán)境，打造更多精致的綠色花園工廠(chǎng)；要搶先機、快速度做好開(kāi)局之年新項目建設。

　　在去年的高級管理人員工作會(huì )議上，陳建華描繪了打造銷(xiāo)售超萬(wàn)億的“百年恒力”的藍圖，今年，他再次強調，力爭用2-3年時(shí)間將藍圖變成現實(shí)。

　　陳建華指出，2021年將是恒力建設發(fā)展中又大年。恒力在全國規劃的九大生產(chǎn)基地，都將陸續掀起建設的熱潮，“從一滴油到一匹布”“從一塊煤到一匹布”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，油化煤化的深度融合和協(xié)同發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈終端不斷延伸，高精尖新材料創(chuàng )新發(fā)展等等，都將“向更高峰攀登、向無(wú)人區”挺進(jìn)。

　　盛虹集團 

　　奮力打造“三大世界級”產(chǎn)業(yè)基地和“兩大研發(fā)中心” 

　　2020年，在“十三五”收官之年，盛虹首次邁入世界500強，成為全國唯一新上榜的民營(yíng)企業(yè)，標志著(zhù)企業(yè)發(fā)展邁上一個(gè)更新更高的階段。

　　盛虹控股集團董事長(cháng)繆漢根表示，盛虹未來(lái)將將繼續立足國際產(chǎn)業(yè)格局，超前規劃、高標準布局，做大做強全產(chǎn)業(yè)鏈，奮力打造“三大世界級”產(chǎn)業(yè)基地：

　　一是加快打造世界級石化產(chǎn)業(yè)基地。盛虹以1600萬(wàn)噸煉化一體化項目為龍頭，正以世界一流標準穩步推進(jìn)，在打造世界級標桿石化項目的同時(shí)，加快化工新材料、高端用化工品等精細化工產(chǎn)業(yè)建設和布局，填補國內化工領(lǐng)域空白。在“十四五”期間，目標是將盛虹石化產(chǎn)業(yè)園打造成世界級產(chǎn)業(yè)基地，有效提升我國石化產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和全球競爭優(yōu)勢。

　　二是加快打造世界級綠色纖維生產(chǎn)基地。盛虹將以聯(lián)合國“可持續發(fā)展目標”為引領(lǐng)，計劃在未來(lái)5年內，投資近100億元，進(jìn)一步加大綠色纖維技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)布局，打造全球最大的綠色纖維生產(chǎn)基地和標桿項目，助力蘇州綠色可持續發(fā)展。

　　三是加快打造世界級“數字化”紡織基地。盛虹正在加快推進(jìn)連接石化、化纖到印染的全產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設。計劃在未來(lái)五年內，通過(guò)大數據協(xié)同與集成，形成上游原料到終端產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)到下游應用的高效、智能融合新模式，依托長(cháng)三角綠色示范區一體化、吳江循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園等戰略機遇，在蘇州打造集“數字互聯(lián)、研發(fā)創(chuàng )新、量質(zhì)并舉、應用拓展”為一體的世界級“數字化”紡織基地。

　　與此同時(shí)，盛虹還將加快“兩大研發(fā)中心”建設。未來(lái)5年，盛虹要繼續加大全球頂尖人才的引進(jìn)，打通技術(shù)、組織、商業(yè)、資本之間的分割與壁壘，有效整合國內外創(chuàng )新資源，加快“國家先進(jìn)功能纖維創(chuàng )新中心”和“石化創(chuàng )新中心”建設，打造貫穿創(chuàng )新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的新型生態(tài)系統，加速建設確保產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈穩定的“重大載體”，立足蘇州，將兩個(gè)創(chuàng )新中心建設成為全球性研發(fā)中心。

　　中復神鷹 

　　以科技創(chuàng )新提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力 

　　2020年是極不平凡的一年，回望這一年，紡織企業(yè)積極承擔社會(huì )責任，助力海內外抗疫；快速復工復產(chǎn)，發(fā)展快車(chē)逆風(fēng)前行。光陰流轉2021，我們也將面臨更為復雜艱難的形勢或考驗。如何能經(jīng)受考驗，把握機會(huì )并轉“?！睘椤皺C”，是每一位紡織從業(yè)者經(jīng)常要思考的問(wèn)題。

　　鷹游紡機集團有限公司、中復神鷹碳纖維股份有限公司董事長(cháng)張國良堅信，在黨的十九屆五中全會(huì )精神和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神指引下，將學(xué)習的成果轉化運用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面和全過(guò)程，不忘初心，切實(shí)履行社會(huì )責任，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會(huì )責任有機統一起來(lái)，定能開(kāi)創(chuàng )新局面、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。2021年，鷹游集團聚焦新發(fā)展格局，以科技創(chuàng )新為主導，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力：

　　第一，以江蘇鷹游紡機有限公司、江蘇新鷹游機械有限公司為代表的裝備制造板塊注重智能化、集約化發(fā)展趨勢，力爭高速、高效、智能、節能，增加產(chǎn)品技術(shù)含量積累和技術(shù)創(chuàng )新力度，增強核心科學(xué)技術(shù)競爭力，拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域向高科技機械制造業(yè)發(fā)展。加大碳纖維成套裝備的研發(fā)生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)國產(chǎn)碳纖裝備的新突破。

　　第二，碳纖維板塊的中復神鷹碳纖維股份有限公司，將加大力度研究更高品質(zhì)的碳纖維，支撐碳纖維產(chǎn)業(yè)化發(fā)展體系，提高行業(yè)集中度，擴大產(chǎn)業(yè)化規模，徹底扭轉國外壟斷現狀，參與國際化競爭。2021年，萬(wàn)噸碳纖維項目一期將投產(chǎn)達效，屆時(shí)極大提升國產(chǎn)碳纖維自主保障能力，有效滿(mǎn)足國內碳纖維市場(chǎng)需求。

　　第三，碳纖維復合材料板塊的神鷹碳纖維自行車(chē)、神鷹復合材料科技公司、常州神鷹碳塑復合材料有限公司，加大復合材料新應用開(kāi)發(fā)力度，在軌道交通、航空航天、工業(yè)應用等領(lǐng)域加強新技術(shù)的推廣、降本增效，實(shí)現工業(yè)化應用。

　　第四，紡織板塊飛雁毛毯公司、鷹游新立成紡織科技公司、金典紡織科技公司注重綠色環(huán)保，不斷創(chuàng )新工藝、創(chuàng )新技術(shù)，發(fā)揮全自動(dòng)省水洗印染聯(lián)合生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢，讓傳統產(chǎn)業(yè)煥發(fā)活力，努力實(shí)現更高質(zhì)量的發(fā)展。

　　恒逸集團 

　　PTA產(chǎn)能將迎來(lái)集中投放，滌錦板塊有望揚眉吐氣 

　　2020年，隨著(zhù)旗下參控股企業(yè)既定新建、擴產(chǎn)項目順利投產(chǎn)，恒逸集團年聚合能力達到1006萬(wàn)噸，率先在全球同行中突破1000萬(wàn)噸大關(guān)。

　　自2001年5月18日在全國民營(yíng)企業(yè)中率先建成首條聚酯熔體直紡生產(chǎn)線(xiàn)20年來(lái)，恒逸集團堅持后向一體化戰略，形成了“一滴油、兩根絲”的產(chǎn)業(yè)格局，一舉成為全產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營(yíng)的千億級跨國企業(yè)集團。尤其是自2017年以來(lái)，恒逸集團更是搶抓供給側結構性改革機遇，積極借助資本力量，通過(guò)多次收購兼并，以最快的速度和最低的成本，實(shí)現了數百萬(wàn)噸聚酯產(chǎn)能的大規模擴張。

　　“1000萬(wàn)噸”，對于恒逸集團來(lái)說(shuō)，不僅僅是一個(gè)數字，更是一個(gè)具有里程碑意義的重大事件。它標志著(zhù)恒逸集團的“柱狀型”產(chǎn)業(yè)結構更加優(yōu)化，滌錦“雙綸”產(chǎn)業(yè)布局更加完善，市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權更加有力?！艾F在我們的一個(gè)個(gè)化纖廠(chǎng)，相當于上游PTA、PX的一個(gè)個(gè)加油站，它可能不是一個(gè)很豐厚利潤的產(chǎn)品，但它是一個(gè)保障上游競爭力的通道，一個(gè)現金流平臺?！焙阋菁瘓F董事長(cháng)曾這樣表示。

　　1月30日，恒逸集團2020年度滌錦板塊工作會(huì )議在恒逸總部召開(kāi)。恒逸集團董事長(cháng)邱建林出席會(huì )議并發(fā)表講話(huà)，要求上下協(xié)同，自加壓力，突出創(chuàng )新，持續推進(jìn)人力資源整頓與優(yōu)化，緊緊牽住業(yè)績(jì)這個(gè)“牛鼻子”，搶抓2021年P(guān)TA產(chǎn)能集中投放機遇，實(shí)現滌綸、錦綸雙鏈齊飛，共同迎接滌錦板塊揚眉吐氣的春天。

　　邱建林介紹，過(guò)去的2020年是恒逸“五五”規劃的收官之年，突如其來(lái)的新冠肺炎疫情給企業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑戰。與同行相比，恒逸國內生產(chǎn)基地布局更廣，海外文萊項目抗疫難度更大，全體恒逸人眾志成城，積極應對，付出了艱辛的努力，平平安安地挺過(guò)了不平凡的一年，這很不容易，值得慶賀。

　　邱建林指出，在疫情的巨大沖擊之下，隨著(zhù)管理架構的調整、經(jīng)營(yíng)機制的改革、人力資源的優(yōu)化和新增產(chǎn)能的釋放，企業(yè)在2020年取得了新的突破，亮點(diǎn)可圈可點(diǎn)，主業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)保持良好增長(cháng)勢頭，確保了恒逸“五五”規劃主要目標和任務(wù)的實(shí)現。但從權益資產(chǎn)和員工總數占比來(lái)看，滌錦板塊是目前恒逸主業(yè)的最大板塊，與PTA和煉油兩大板塊相比，整體利潤貢獻度有待進(jìn)一步提升。

　　邱建林認為，2021年，PTA產(chǎn)能將迎來(lái)井噴式的集中投放，對于滌錦板塊的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)會(huì )是一大利好。盡管當前全球經(jīng)濟形勢還存在較大不確定性，只要鉚足干勁，狠抓質(zhì)量提升，強化安全管理，滌錦板塊揚眉吐氣的春天必將到來(lái)。

　　桐昆集團 

　　著(zhù)重“強鏈、補鏈、延鏈、全面發(fā)展” 

　　1月30日，桐昆集團2020年年會(huì )召開(kāi)。會(huì )上，桐昆集團董事長(cháng)陳士良對集團“十三五”的工作進(jìn)行了全面的回顧和總結，并首次發(fā)布集團“十四五”規劃綱要，提出了總體發(fā)展目標。

　　“十三五”期間，集團上下深入貫徹穩健發(fā)展理念，立足主業(yè)謀發(fā)展，拓展行業(yè)促發(fā)展，延鏈補鏈強發(fā)展，精準布局，務(wù)實(shí)進(jìn)取，實(shí)現滌綸長(cháng)絲產(chǎn)量增長(cháng)123.47%，總資產(chǎn)增長(cháng)213.96%，凈資產(chǎn)增長(cháng)287.57%，特別是利潤總額，漲幅高達1272.31%，取得了集團歷史上第七次跨越式發(fā)展的巨大成功，打造出韌性強、潛力大、后勁足的桐昆全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展新模式，為集團“十四五”發(fā)展和百年桐昆夢(mèng)想實(shí)現奠定了堅實(shí)基礎。

　　陳士良表示，五年來(lái)的生動(dòng)實(shí)踐，讓桐昆四十年積淀起來(lái)的穩健發(fā)展經(jīng)驗更加豐富厚重，穩健發(fā)展的路徑措施更加清晰有力，面向百年桐昆的穩健發(fā)展新局面更加激動(dòng)人心、催人奮進(jìn)。這五年里，桐昆始終堅守實(shí)業(yè)，專(zhuān)注主業(yè)，以“四精”精神打造桐昆品牌；這五年里，桐昆始終居安思危，嚴控風(fēng)險，以穩健經(jīng)營(yíng)保障高質(zhì)量發(fā)展；這五年里，桐昆始終與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新，以創(chuàng )新驅動(dòng)引領(lǐng)可持續發(fā)展；這五年里，桐昆始終艱苦奮斗，真抓實(shí)干，以桐昆鐵軍踐行百年桐昆夢(mèng)想。

　　立足新起點(diǎn)，陳士良表示，“十四五”期間，桐昆要繼續堅持全產(chǎn)業(yè)鏈戰略，以“強鏈、補鏈、延鏈、全面發(fā)展”為主要抓手，以多區域布局為突破口，做好思想、組織、管理、人才、資金保障，形成多基地齊頭并進(jìn)的全國性全產(chǎn)業(yè)鏈布局，最終實(shí)現總體目標。

　　信息來(lái)源：東方企業(yè)文化雜志、恒力集團、恒逸集團、桐昆發(fā)布、盛虹集團公眾號 

　　綜合整理：《紡織服裝周刊》