疫情下,看柯橋紡企如何“疫”中求變謀發(fā)展 |
本刊記者-王利 “沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越,沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì )來(lái)臨”。隨著(zhù) 隨著(zhù)疫情形勢好轉,復工復業(yè)成為很多地區的重頭戲,一場(chǎng)經(jīng)濟保衛戰在抗疫中拉開(kāi)序幕,紡織行業(yè)也積極行動(dòng)起來(lái)??聵蜃鳛槿珖畲蟮募徔棶a(chǎn)業(yè)集群,為遏制疫情蔓延,大部分企業(yè)延遲到2月17日后復工復業(yè),這對整條產(chǎn)業(yè)鏈的影響不言而喻。然而柯橋所有紡織企業(yè)紛紛表示支持,并積極捐款捐物,為打贏(yíng)疫情阻擊戰貢獻力量。 危機總是伴隨著(zhù)機遇,危機中善于抓住機遇的企業(yè),一定會(huì )率先復蘇并占據新一輪發(fā)展的制高點(diǎn)。近日,《紡織服裝周刊》記者采訪(fǎng)柯橋紡織企業(yè)家發(fā)現,疫情面前,他們不僅有大愛(ài)和格局,更有理性和深思,一方面直面和消化疫情產(chǎn)生的負面影響,另一方面積極應對,從災難中尋找啟發(fā),創(chuàng )新求變、布局未來(lái)。 浙江紅綠藍紡織印染有限公司 副總經(jīng)理 黃新明 增強企業(yè)凝聚力 復產(chǎn)防疫兩手抓 TAweekly:面對疫情,紅綠藍采取了哪些應對措施? 黃新明:針對疫情,公司高層非常重視,首先是安撫員工,避免員工之間引起慌亂,積極宣傳新型冠狀病毒肺炎的相關(guān)知識和自我防護知識,勸誡大家春節期間減少外出,安心自我隔離,公司發(fā)放基本工資。做好企業(yè)內部自身防護的同時(shí),積極響應政府和柯橋印染協(xié)會(huì )的號召,帶頭捐款15萬(wàn)元支援前線(xiàn)疫情防控。 TAweekly:疫情給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了哪些影響? 黃新明:作為一家以外貿為主的公司,很多訂單春節前已經(jīng)接下來(lái)了,如今不能及時(shí)開(kāi)工,對訂單交期和后續返單有一定影響,不過(guò)通過(guò)與客戶(hù)積極溝通和解釋?zhuān)簧倏蛻?hù)表示理解。早已定好攤位的法國展也沒(méi)能參加,好在政府出臺了一些積極政策,能給予補貼,降低企業(yè)損失。我們相信困難只是暫時(shí)的,本次疫情讓政府和企業(yè)、企業(yè)和員工更加團結一致、凝心聚力,讓公司內部更具憂(yōu)患和大局意識,對于公司長(cháng)遠發(fā)展有一定幫助。 TAweekly:企業(yè)后續如何一手抓防疫,一手抓復產(chǎn),將采取哪些有效措施? 黃新明:目前,公司已著(zhù)手準備復產(chǎn),會(huì )先嘗試開(kāi)幾臺機器,循序漸進(jìn)步入正軌。同時(shí),已經(jīng)準備好充足的口罩、消毒水、體溫檢測儀等防疫物品,公司留守的保安和值班人員對車(chē)間、宿舍、廁所、辦公樓等進(jìn)行了全面消毒,確保復產(chǎn)防疫兩不誤。 TAweekly:本次疫情給您帶來(lái)哪些深思或啟發(fā),下一步公司有什么新的計劃? 黃新明:說(shuō)到啟發(fā),個(gè)人認為,一是要減少企業(yè)的負債率,加大現金流,確保企業(yè)遇到困難能扛得住、扛得久;二是保持好和客戶(hù)的積極溝通;三是員工是企業(yè)的主體,非常時(shí)期必須保護好員工的權益,激發(fā)員工對企業(yè)的忠誠度,增強企業(yè)凝聚力。作為一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的中高檔女裝印花面料印染企業(yè),下一步公司將繼續加強原創(chuàng )和功能性產(chǎn)品的研發(fā),以科技、時(shí)尚、綠色贏(yíng)得更大發(fā)展。 浙江金點(diǎn)子紡織有限公司 董事長(cháng) 畢光鈞 制定長(cháng)遠規劃 提升應急能力 TAweekly:面對疫情,金點(diǎn)子采取了哪些應對措施? 畢光鈞:關(guān)注到疫情蔓延時(shí),公司已經(jīng)放假,我們一方面第一時(shí)間聯(lián)系國外客戶(hù)幫忙籌集口罩,準備一部分捐贈給一線(xiàn)醫務(wù)人員,一部分用于員工復工使用,不過(guò)口罩采購結果不盡人意,另一方面我們大力配合政府、街道的抗疫工作,積極做好員工和客戶(hù)的溝通工作。 TAweekly:疫情給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了哪些影響? 畢光鈞:我公司主要經(jīng)營(yíng)春夏時(shí)尚女裝面料,時(shí)效性很強,交期延誤已造成部分訂單取消,品牌客戶(hù)銷(xiāo)售不暢還可能會(huì )造成后續付款延誤。不過(guò)隨著(zhù)工廠(chǎng)復工,對于后續訂單我們還是保持一定的樂(lè )觀(guān)態(tài)度,當然還要看工廠(chǎng)復工情況。 TAweekly:為了降低企業(yè)的損失,政府和行業(yè)都出臺了許多政策和舉措,比如紹興出臺《關(guān)于應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情支持中小企業(yè)共渡難關(guān)的二十條政策措施》,中國貿促會(huì )為企業(yè)出具不可抗力證明等。您認為這些對企業(yè)是否有幫助? 畢光鈞:文件已經(jīng)研讀,后續會(huì )與政府對接,今年2月份的法國展因為疫情沒(méi)能去,損失大于30萬(wàn),不過(guò)政策中明確可以補貼,一定程度上能降低企業(yè)損失,剩下的還需要企業(yè)自己消化。 TAweekly:危機和機遇往往相伴而行,本次疫情給企業(yè)帶來(lái)哪些新的思考? 畢光鈞:這次疫情對于企業(yè)提高社會(huì )危機應對和處理能力有很大的啟發(fā),后期我們會(huì )做更多關(guān)于突發(fā)情況的設想,制定長(cháng)遠發(fā)展規劃,如在每年的經(jīng)營(yíng)利潤中,提取一部分風(fēng)險基金、成立防護服生產(chǎn)線(xiàn)等,以應對突發(fā)情況。 浙江中多控股集團有限公司 董事長(cháng) 吳榮國 啟動(dòng)應急防控 做精做專(zhuān)主業(yè) TAweekly:面對疫情,企業(yè)采取了哪些應對措施? 吳榮國:我們公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)麂皮絨,訂單比較穩定,年前一直忙到臘月二十九,這時(shí)國內各大媒體都在持續報道關(guān)于疫情方面的新聞,我們也意識到嚴重性,于是迅速啟動(dòng)應急方案,成立了一支6人應急小組。應急小組一方面負責通知每一位“中多”人,在疫情期間要做好自我安全防護措施,在力所能及的前提下幫助他人。另一方面緊急采購口罩、酒精、消毒水等防護物資,保障員工在疫情期間使用,并為復工做準備。 TAweekly:疫情給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了哪些影響? 吳榮國:此次疫情涉及面廣,由于有的外省員工無(wú)法返程、個(gè)別員工抱有恐懼心態(tài)不敢返程等因素,導致年前的訂單延期情況比較嚴重。 TAweekly:為了降低企業(yè)的損失,政府和行業(yè)都出臺了許多政策和舉措,比如紹興出臺《關(guān)于應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情支持中小企業(yè)共渡難關(guān)的二十條政策措施》,中國貿促會(huì )為企業(yè)出具不可抗力證明等。您認為這些對企業(yè)是否有幫助? 吳榮國:面對疫情,咱們的政府非常給力,充分站在企業(yè)的角度去思考應對之策,有政府強有力的后盾,我們對復工復產(chǎn)信心倍增。 TAweekly:本次疫情給您帶來(lái)哪些深思或啟發(fā),下一步公司有什么新的計劃? 吳榮國:我們企業(yè)是國家麂皮絨紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地,在國內外占有一定的市場(chǎng)份額,下一步公司將繼續做精做專(zhuān)麂皮絨,提升企業(yè)的知名度和專(zhuān)業(yè)度,增強抗風(fēng)險能力。 浙江原色數碼科技有限公司 總經(jīng)理 張為海 轉變經(jīng)營(yíng)策略 積極創(chuàng )新突圍 TAweekly:面對疫情,企業(yè)采取了哪些應對措施? 張為海:首先,積極響應國家和政府的各項政策舉措,除了個(gè)人捐款外,主動(dòng)將上班時(shí)間推遲到3月1日以后;其次,做好員工安撫和疫情防控知識宣傳,讓員工利用隔離的閑暇時(shí)間好好陪伴家人,并強化個(gè)人學(xué)習,提升專(zhuān)業(yè)知識;再次,啟動(dòng)線(xiàn)上異地辦公。 TAweekly:疫情給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了哪些影響? 張為海:作為一家專(zhuān)業(yè)圖案設計分色及配套軟件研發(fā)培訓等一條龍服務(wù)的國家高新技術(shù)企業(yè),直接影響并不大,對于部分客戶(hù)的影響會(huì )造成間接影響,還有原本預計今年新成立銷(xiāo)售部門(mén)很難開(kāi)展。 TAweekly:本次疫情給您帶來(lái)哪些深思或啟發(fā),下一步公司有什么新的計劃? 張為海:本次疫情的發(fā)展,更加體現了網(wǎng)絡(luò )異地辦公及現場(chǎng)生產(chǎn)管理的重要性。公司自2015年研發(fā)出設計分色專(zhuān)業(yè)平臺“圖來(lái)旺”,目前平臺有近十萬(wàn)的設計和分色圖庫,可供客戶(hù)挑選。我們準備從今年3月份開(kāi)始,實(shí)行新的優(yōu)惠政策,在“圖來(lái)旺”預充值人民幣1萬(wàn)元以上的客戶(hù),不僅可以下載同等金額購買(mǎi)的圖案,還會(huì )全額返還預付款。如果在平臺上沒(méi)有找到自己喜歡的圖案,可以單獨進(jìn)行定制設計,線(xiàn)下安排專(zhuān)業(yè)的分色及配色人員服務(wù)。 TAweekly:您如何看待今年的行業(yè)形勢,企業(yè)發(fā)展機遇在哪里? 張為海:負面影響肯定是有的,政府也出臺很多政策幫助中小企業(yè)渡過(guò)難關(guān),不過(guò)主要還是看企業(yè)內部如何順應當下形勢、積極創(chuàng )新求變。 記者點(diǎn)評: “沉舟側畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春?!睙o(wú)人能 柯橋紡織作為中國紡織的重要組成部分,在抗疫中做出了力所能及的貢獻,在復工復業(yè)中也積極應對。2月10日,浙江中國輕紡城集團股份有限公司旗下網(wǎng)上輕紡城全面復業(yè),為紡城經(jīng)營(yíng)戶(hù)架起通往世界的云之路;2月15日,由中國輕紡城建設管理委員會(huì )牽頭,網(wǎng)上輕紡城開(kāi)發(fā)的“ |
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