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　　 250家店，年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)破六億

　　可能很多人都不大了解希色品牌的歷史。這是個(gè)成立于2006年的品牌，目標消費群體主要定位在25~40歲的時(shí)尚白領(lǐng)。從風(fēng)格看，希色具有設計師品牌的特征，產(chǎn)品有獨立的調性與氣質(zhì)，但從品牌運營(yíng)看，希色更像是一個(gè)大眾化特征明顯的商業(yè)品牌。

　　目前，希色在全國有300多家門(mén)店，其中直營(yíng)店在80家左右。2014年，直營(yíng)渠道的銷(xiāo)售增長(cháng)超過(guò)120%，加盟也有75%以上的增長(cháng)。張正玉告訴記者，從2015年上半年的業(yè)績(jì)看，品牌同期增幅已經(jīng)超過(guò)去年，算是國內女裝品牌逆勢增長(cháng)的典型。

　　在終端開(kāi)拓方面，希色品牌在北上廣等一線(xiàn)城市以及杭州、武漢這樣的重點(diǎn)省會(huì )城市會(huì )考慮A類(lèi)商場(chǎng)，主要以直營(yíng)店為主。張正玉解釋說(shuō)：“一方面，考慮到這些渠道讓加盟商去做的成本太高；另一方面，品牌直營(yíng)也是為了在當地市場(chǎng)樹(shù)立可供借鑒的范本，讓加盟客戶(hù)樹(shù)立信心?！?

　　例如，在北京市場(chǎng)，希色分別在西單的君太、宣武門(mén)的SOGO、公主墳翠微等百貨商場(chǎng)開(kāi)了6家直營(yíng)店?！氨本┦袌?chǎng)成功后，我們逐步打開(kāi)了華北市場(chǎng)，目前在天津、石家莊、秦皇島、承德、張家口、衡水、保定等地都開(kāi)了希色的加盟店?！睆堈裾f(shuō)。

　　 逆市增長(cháng)有妙招

　　在談到希色逆市增長(cháng)的原因時(shí)，張正玉認為，主要因為希色的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比高，滿(mǎn)足了消費群體的需求。另一方面，希色和百貨商場(chǎng)、購物中心的合作也非常融洽?！霸谏虉?chǎng)轉型背景下，希色品牌在商場(chǎng)體系內形成了良性循環(huán)?！?

　　從銷(xiāo)售策略看，希色的產(chǎn)品在顧客中的認可度很高，因而帶動(dòng)了較高的產(chǎn)品連帶銷(xiāo)售率。張正玉表示，一般情況下，一個(gè)顧客進(jìn)店會(huì )買(mǎi)走三到四件衣服，一次性買(mǎi)10件產(chǎn)品的情況也是很常見(jiàn)的。之所以會(huì )有這種情況，是因為現在的消費者變得越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，在產(chǎn)品風(fēng)格和面料選擇方面，形成了非常專(zhuān)業(yè)的判斷。

　　和很多高端品牌類(lèi)似，希色從來(lái)都不大幅度打折促銷(xiāo)，商場(chǎng)的活動(dòng)也很少參加。張正玉說(shuō)：“這么做是為了讓顧客感覺(jué)，買(mǎi)的產(chǎn)品是保值的?！毕Ｉ仞伬项櫩偷姆绞绞遣扇》e分返利，以返券抵扣現金的方式讓顧客能在希色的門(mén)店循環(huán)使用。

　　 如何做到精準地把握市場(chǎng)？

　　希色的定位使其產(chǎn)品具有了很強的“包容性”，在終端市場(chǎng)，它的實(shí)際消費人群比年齡定位人群要寬泛許多。希色能夠精準把握市場(chǎng)的原因主要有三個(gè)方面：

　　首先，適應現代女性衣著(zhù)需求，人們的心理年齡低于生理年齡，希色的產(chǎn)品實(shí)際購買(mǎi)人群擴展到了25~45歲之間。

　　其次，消費者除了喜歡穿出時(shí)尚感外，還喜歡穿得輕松、舒適，希色滿(mǎn)足了消費者的這種需求，在面料上，棉麻絲類(lèi)的天然材質(zhì)面料使用較多，廓形也以寬松舒適為主。

　　第三，希色的產(chǎn)品價(jià)位優(yōu)勢明顯。希色的加價(jià)倍率處在行業(yè)的中下游水平，讓利消費者。

　　在中央反腐的背景下，部分高端女裝品牌的業(yè)績(jì)下滑明顯，但張正玉認為，高端女裝的消費并沒(méi)有消失，消費者希望找到替代品牌，所以，希色在價(jià)格沒(méi)有大幅提升的前提下，以高端的品質(zhì)滿(mǎn)足了這部分需求。

　　據了解，在終端市場(chǎng)，希色的夏季連衣裙、麻類(lèi)面料產(chǎn)品的價(jià)格區間大多數在1500~1600元左右，真絲類(lèi)產(chǎn)品大約在1900~2000元左右。從產(chǎn)品定價(jià)倍率看，希色在業(yè)內算是偏低的。

　　 調整新品上市周期，搶占市場(chǎng)先機

　　最近這段時(shí)間，希色的秋裝已經(jīng)陸續上市。記者走訪(fǎng)了希色在北京的幾家直營(yíng)店，發(fā)現作為過(guò)渡款式的早秋系列受到了較高的關(guān)注。

　　張正玉介紹，不管每年農歷新年是早是晚，希色上四季新品的時(shí)間節點(diǎn)都是卡死的，且每季上新點(diǎn)都會(huì )超前。如春裝在圣誕節開(kāi)始鋪貨，直到農歷新年前，希色的春裝會(huì )全部上完。

　　希色每年要開(kāi)四次訂貨會(huì )，其中春季的款式最少，但也有260款，夏季最多達到了300多款，秋冬都是280款。從款式數量和訂貨會(huì )的頻次看，希色已經(jīng)在國內女裝品牌中做到了同行領(lǐng)先的水準。

　　張正玉說(shuō)：“能做這么多款，很多人不相信，認為我們和設計工作室合作買(mǎi)款，但其實(shí)從來(lái)沒(méi)這么做過(guò)。希色能在設計方面領(lǐng)先主要有兩大原因：一是，希色的設計團隊穩定；二是，希色的供應鏈和公司內部團隊穩定?！?

　　張正玉還透露，希色的老板白寶森很喜歡設計，在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，不僅會(huì )把握風(fēng)格，還會(huì )親自畫(huà)圖參與設計，希色的設計團隊還有一個(gè)關(guān)鍵人物——設計總監林月愉，這些都是希色的產(chǎn)品能夠保持穩定的原因。

　　這種專(zhuān)注的精神，貫穿著(zhù)希色十年經(jīng)營(yíng)的方方面面，使希色以穩定發(fā)展的態(tài)勢，成為了本土女裝行業(yè)內持續增長(cháng)的典型。