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韓國街頭品牌 在中國市場(chǎng)人氣飆升
文章來(lái)源:紡織服裝周刊 2018-12-21


CHIC-YOUNG BLOOD展成為最佳平臺

  “如今,街頭時(shí)尚是中國的休閑時(shí)尚風(fēng)格主流,很多韓國此類(lèi)品牌大規模進(jìn)駐中國市場(chǎng)?!痹诮衲?月舉辦的CHIC2018(春季)上,展會(huì )主辦方、中國服裝協(xié)會(huì )相關(guān)人士表示,韓國街頭時(shí)尚品牌很受關(guān)注。

  街頭時(shí)尚是世界流行趨勢,中國消費者對此也十分推崇。中國全球時(shí)尚平臺O Fashion和國際市場(chǎng)調研機構Nielson在今年上海時(shí)裝周期間舉辦的研討會(huì )上,共同發(fā)布了“潮流品牌大數據和顧客分析”報告,據統計,街頭服飾品牌的平均成長(cháng)速度已達到了62%,約為其他服飾品牌成長(cháng)速度的4倍,令人驚嘆。

  中國市場(chǎng)的現狀和增長(cháng)勢頭,為韓國時(shí)尚市場(chǎng)帶來(lái)了新的商機。與中國一樣,韓國國內市場(chǎng)中最受矚目的也是街頭時(shí)尚風(fēng)。最近兩三年間,進(jìn)入百億韓元俱樂(lè )部的covernat、Anderson bell、this is never that等品牌,以及今年交易額預計將達到4000億韓元的線(xiàn)上品牌集合店musinsa等就是最好例證。

  這些在韓國國內快速成長(cháng)的街頭品牌正在不斷進(jìn)行海外擴張。中國內地、香港i.t等買(mǎi)手每年都會(huì )采購來(lái)自韓國的時(shí)尚商品。每季度在中國銷(xiāo)售額上億韓元的Anderson bell、stereo vinvls等品牌正在嶄露頭角。據悉,Musinsa旗下的grab也新成立了海外事業(yè)部,計劃通過(guò)進(jìn)駐天貓等平臺打開(kāi)中國市場(chǎng)。

  en-sen、Graphiste man.G、C.Routine等新銳街頭品牌也參與了今年9月27~29日在上海舉辦的CHIC-YOUNG BLOOD展(CYB),以開(kāi)拓中國市場(chǎng)。韓國個(gè)性滿(mǎn)滿(mǎn)的街頭休閑服飾能否滿(mǎn)足中國市場(chǎng)的需求,這一點(diǎn)如今備受關(guān)注。

  全球市場(chǎng)等于中國市場(chǎng)

  現在韓國街頭品牌的共同目標是要躍升為國際品牌。因此,他們從臨近的中國、日本等亞洲市場(chǎng)開(kāi)始,逐漸進(jìn)軍東南亞、美洲,甚至是歐洲和全世界的市場(chǎng)。曾經(jīng)中國市場(chǎng)通常被認定是第二、三位的海外市場(chǎng),Supreme、palace等街頭文化先鋒品牌多是來(lái)自于美國、歐洲和日本,所以韓國街頭品牌也希望能進(jìn)軍這些國家的市場(chǎng)。

  但現在時(shí)代變了,在韓國時(shí)尚領(lǐng)域“全球=中國”的認知漸漸成為主流。

  時(shí)尚版面作家洪錫佑表示:“很多源自韓國的大型國際品牌認為現在全球市場(chǎng)即中國市場(chǎng)。最具代表性的要數韓國國際品牌stylenanda、gentle monster等?!?/font>

  會(huì )計師姜忠賢表示:“gentle monster的潛力顯而易見(jiàn),如今很多中國消費者置國際奢侈品品牌于不顧,專(zhuān)門(mén)去韓國百貨商場(chǎng)、免稅店購買(mǎi)gentle monster?!?/font>

  這種動(dòng)向在街頭時(shí)尚里也很常見(jiàn),根據之前提到過(guò)的“潮流品牌大數據和顧客分析”,80后、90后一代成為了主要消費群體,街頭時(shí)尚文化共鳴越來(lái)越多,他們普遍對于滑板、hip hop音樂(lè )和俱樂(lè )部文化非常熟悉。

  在中國如何遇見(jiàn)韓流時(shí)尚

  現在韓國國內的街頭休閑品牌在中國市場(chǎng)大部分都不是直營(yíng),而是通過(guò)批發(fā)采購或直購等渠道流通。

  About blank & co旗下的stereo vinvls現在海外銷(xiāo)售占比30%,其中大部分都來(lái)自中國市場(chǎng)。About blank & co代表金基煥表示:“雖然stereo vinvls現在還只是初始階段,但是從買(mǎi)手們的訂單量和直購銷(xiāo)售額的增加,可以感受到中國市場(chǎng)對街頭時(shí)尚的青睞。來(lái)到韓國圣水洞showroom的網(wǎng)紅買(mǎi)手和有明確購買(mǎi)意圖的顧客每天絡(luò )繹不絕?!?/font>

  stereo vinvls一經(jīng)面世就任命了精通中文的尹基雄為組長(cháng),奠定了品牌進(jìn)軍中國的基礎。2016年,品牌開(kāi)始在SNS、微博上開(kāi)通了官方賬號,進(jìn)行積極營(yíng)銷(xiāo)。

  stereo vinvls組長(cháng)尹基雄稱(chēng):“韓國國內品牌中運營(yíng)官方微博賬號的并不多。中國消費者喜愛(ài)購買(mǎi)明星同款服裝,品牌可以通過(guò)微博為消費者提供一對一咨詢(xún),提升品牌親切感?!?/font>

  中國消費者經(jīng)常通過(guò)SNS來(lái)了解韓國服裝,除此之外就是微信了。據悉,在微信上活動(dòng)的個(gè)體微商是韓國品牌的有力買(mǎi)家。

  30me理事宋武鉉表示:“今年3月的CYB上,有很多買(mǎi)家對我們的商品十分喜愛(ài),參觀(guān)后親自到韓國來(lái)訂貨的也不在少數。雖不能說(shuō)每個(gè)訂單量都很大,但買(mǎi)家數量的累積不可小覷?!?/font>

  聯(lián)名款&新設計,成為基礎策略

  不久前,因展出巨型公仔作品而出名的流行藝術(shù)家KAWS在一次座談會(huì )上表示:“每個(gè)國家的語(yǔ)言和文化都不一樣,但是角色形象是可以被大眾廣泛認知的,我是抱著(zhù)‘做容易被理解的作品’的理念進(jìn)行設計的?!?/font>

  類(lèi)似的角色形象在中國市場(chǎng)也擁有超高人氣。最具代表性的就是太平鳥(niǎo)推出的和可口可樂(lè )、史努比的聯(lián)名款都成了熱議話(huà)題。年初,太平鳥(niǎo)在紐約時(shí)裝周推出了可口可樂(lè )聯(lián)名款,成功擺脫了品牌原先的刻板印象。

  這對善于展現角色形象和推出聯(lián)名款的韓國街頭品牌是個(gè)好機會(huì )。與off-white、supreme等國際品牌相比,品牌實(shí)力稍弱的韓國品牌可以采取用角色形象來(lái)推廣品牌的戰略。

  尹基雄表示:“在中國市場(chǎng)上最受歡迎的是Nounou系列。該系列將藝術(shù)家Jean Jullien的畫(huà)作形象化,從而使訂單量逐年增長(cháng)。來(lái)到showroom的顧客最先購買(mǎi)的往往是Nounou的T恤和帽子?!?/font>

  在此基礎上,stereo vinvls在2016年專(zhuān)門(mén)策劃了針對中國市場(chǎng)的粉紅豹聯(lián)名款,該商品到現在還被不斷回購,成為了品牌的爆款商品。

  Raglab也在今年3月的CYB上推出了芝麻街聯(lián)名款,首次亮相就快速與3位買(mǎi)家締結合作,總額達數千萬(wàn)韓元。Raglab代表樸俊亨表示:“雖然芝麻街本身在中國不算特別有人氣,但是買(mǎi)家們對角色形象感到非常親切。他們尤其關(guān)注帽子,雖然中國人原本不怎么戴帽子,但現在戴帽子的中國人越來(lái)越多?!保ń翠?供稿)


蝦米吃大魚(yú),韓國品牌的國際化之路

  如今,“吃掉大魚(yú)的蝦米們”引起了時(shí)尚界的關(guān)注。

  收購了意大利斐樂(lè )母公司的斐樂(lè )韓國和收購了法國Castelbajac的時(shí)尚集團Hyungji就是這次事件的主人公。他們都以收購海外公司為跳板,增強了自己的實(shí)力,在國際市場(chǎng)上取得了好成績(jì),成為了業(yè)界標桿。

  斐樂(lè )韓國的神話(huà)仍在繼續

  在全世界范圍內重寫(xiě)體育時(shí)尚史的斐樂(lè )韓國勢不可當。

  采取既強化傳統文化又年輕化戰略、在國內掀起熱潮的斐樂(lè ),借力在中國市場(chǎng)的增長(cháng)和美國子公司Acushnet的股價(jià)上漲,迎來(lái)了第二個(gè)全盛期。

  首先,它在韓國國內市場(chǎng)的快速增長(cháng)備受矚目。有評論稱(chēng),其為迎合復古潮流把目標客戶(hù)從30~50歲改為了10~30歲人群,強調了斐樂(lè )的傳統固有產(chǎn)品,并將鞋履作為主打品類(lèi),通過(guò)ABC鞋店、wonderplace、musinsa等線(xiàn)上線(xiàn)下渠道的并行,采用批發(fā)采購模式,獲得大幅提高。

  斐樂(lè )全球今年第一季度銷(xiāo)售額為6769億韓元,同比增長(cháng)3.6%,營(yíng)業(yè)利潤為849億韓元,同比大增73.8%。就像一個(gè)佐證,其court deluxe系列鞋子賣(mài)出了100萬(wàn)雙以上,在初高中生中人氣火爆,大面積印有大“F”logo的T恤成為了人氣商品。

  另一個(gè)有利因素,就是最近中國市場(chǎng)運動(dòng)休閑風(fēng)的盛行。

  斐樂(lè )韓國在2009年與中國安踏體育成立合資公司,2010年正式開(kāi)始營(yíng)業(yè),之后僅僅8年就增長(cháng)了近10倍。斐樂(lè )韓國的企劃能力加上安踏的雄厚資本和流通網(wǎng)絡(luò ),確立了其在中國高檔體育市場(chǎng)的地位。斐樂(lè )在中國共有800多個(gè)賣(mài)場(chǎng),去年銷(xiāo)售額達3000億韓元,有評論說(shuō),斐樂(lè )的海外進(jìn)軍中中國市場(chǎng)是最成功的一個(gè)。

  預計其美國子公司高爾夫用品企業(yè)Acushnet也是業(yè)績(jì)利好。歐美地區高爾夫市場(chǎng)有復蘇跡象,主要是因為高爾夫俱樂(lè )部銷(xiāo)售額連續兩季度都呈現2位數增長(cháng)。乘勝追擊的斐樂(lè )今年9月參加了米蘭時(shí)裝周,公司相關(guān)人士稱(chēng):“將變化與革新作為品牌DNA,斐樂(lè )這次參加米蘭時(shí)裝周向全世界展現了斐樂(lè )的潛力?!?/font>

  Castelbajac成為Hyungji的未來(lái)

  始于2015年的Castelbajac是時(shí)尚集團Hyungji未來(lái)增長(cháng)的關(guān)鍵,也被稱(chēng)作新一代Cash Cow。也就是說(shuō),其在集團層面集中了公司的核心力量。

  以“好看才是高爾夫”為標語(yǔ),提升品牌價(jià)值的Castelbajac,其個(gè)性化商品人氣暴漲,創(chuàng )立僅3年,其200個(gè)賣(mài)場(chǎng)就創(chuàng )下了1200億韓元的銷(xiāo)售紀錄。

  最特別的地方在于,Castelbajac活用生動(dòng)色彩和流行藝術(shù)元素,加上干練的設計,獲得了年輕高爾夫選手和中青年客戶(hù)的喜愛(ài)。今年年末,Castelbajac將更進(jìn)一步采取推進(jìn)企業(yè)公開(kāi)募股(IPO)等措施,展現出年輕品牌成長(cháng)的野心。

  如今,Castelbajac乘勝追擊,再次勾勒出一幅相當大的藍圖。雖然現在已是千億韓元級的中堅品牌,但從今年開(kāi)始Castelbajac正式進(jìn)軍海外市場(chǎng),躍升為國際品牌。

  從今年3月入駐中國臺灣SOGO百貨店開(kāi)始,Castelbajac再次勾勒出一幅巨大藍圖。今后計劃不斷擴大在中國、越南等國的亞洲市場(chǎng)。公司相關(guān)人士稱(chēng):“先進(jìn)入有很大成長(cháng)空間的中國臺灣市場(chǎng)意義重大。7月,我們與100高爾夫合作,將全力進(jìn)軍中國大陸市場(chǎng)?!?/font>

  最近,Hyungji還推出了Castelbajac鞋履,向全球市場(chǎng)發(fā)起進(jìn)攻,并再次成為焦點(diǎn)。

  Hyungji和韓國鞋履企業(yè)C&K貿易、美國JBJB國際成立了全球三方合資公司,今后計劃在高爾夫和輕便鞋系列的生產(chǎn)、研發(fā)、流通等領(lǐng)域進(jìn)行緊密合作。Castelbajac品牌鞋履的首次產(chǎn)品發(fā)布將于2019年下半年開(kāi)始,正式發(fā)售預計會(huì )在2020年。

  公司相關(guān)人士稱(chēng):“Castelbajac的海外擴張也會(huì )創(chuàng )造Hyungji全新的歷史篇章?!保ń鹩鱼C/供稿) 

 
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