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瞄準藍海市場(chǎng),這艘“童泰之舟”不簡(jiǎn)單!
文章來(lái)源::紡織服裝周刊 2018-06-12

  本刊記者-李江敏  二孩政策的放開(kāi)、兒童數量的增長(cháng)、消費理念的升級以及嬰幼兒童裝價(jià)格的上漲正帶動(dòng)著(zhù)童裝市場(chǎng)的擴容,因此,童裝市場(chǎng)被譽(yù)為服裝產(chǎn)業(yè)的最后一片藍海。在這片“茫茫大?!敝?,有賺得“盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)”的企業(yè),也有曇花一現形同“雞肋”的企業(yè)。而對于一個(gè)已耕耘30余載的嬰幼兒服裝企業(yè)來(lái)說(shuō),不管外面風(fēng)浪有多大,童泰都只認真做好屬于自己的那份堅守。 

 

  探索、創(chuàng )新、堅持的品牌之路 

  童泰嬰幼兒服飾有限公司自1986年創(chuàng )立以來(lái),一直以“關(guān)心孩子,創(chuàng )造未來(lái)”為經(jīng)營(yíng)理念,以“真誠與愛(ài)”為核心文化,始終專(zhuān)注于嬰童行業(yè)。公司占地400多畝,建筑面積達35萬(wàn)平方米,注冊資金2億2660萬(wàn),擁有員工5300多名,年生產(chǎn)服裝3000多萬(wàn)件套,包含服飾鞋帽、哺乳、洗護、紙尿褲等四大系列2700多個(gè)品種,年產(chǎn)值達6億元以上。

  當記者走入童泰產(chǎn)業(yè)園內,最先映入眼簾的就是標志性建筑“童泰方舟計劃”,因其頂部設計為船體造型,故此命名。據了解,“童泰方舟計劃”借意于《創(chuàng )世紀》中承載人類(lèi)文明延續的“諾亞方舟”故事。據童泰嬰幼兒服飾有限公司總經(jīng)理李雙銳介紹,此建筑不僅在造型上追求一種獨特的藝術(shù)美,在內涵上更寓意著(zhù)童泰對希望、生命、美好和博愛(ài)的追求。

  童泰產(chǎn)業(yè)園內環(huán)境潔凈優(yōu)雅,布局大方得體。所有建筑清一色紅磚灰縫,給人以古樸自然之感。全廠(chǎng)動(dòng)力設備燃料采用管道式天然氣,綠色環(huán)保。廠(chǎng)區內建有童泰花園,山楂樹(shù)、鮮花與護廠(chǎng)小渠的流水翠竹遙相呼應,形成了一座美麗的花園式企業(yè)。童泰嬰幼兒服飾有限公司董事長(cháng)耿華彬也常同員工們說(shuō),如果每個(gè)人是美的,那么社會(huì )就是美的;如果每個(gè)建筑是美的,那么城市就是美的,童泰方舟詮釋的正是童泰的包容與愛(ài)。

  童泰擁有遍布全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),并在馬來(lái)西亞建立了覆蓋東南亞的銷(xiāo)售中心。企業(yè)通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認證和ISO14001環(huán)境管理體系認證,產(chǎn)品先后榮獲“大連國際服裝節金獎”、“河北省名牌產(chǎn)品”、“河北省著(zhù)名商標”等榮譽(yù)稱(chēng)號?!拔覀冏鐾b,安全是基礎,為了孩子能穿得放心,公司建立了完善的研發(fā)團隊,并在意大利米蘭、日本東京、法國巴黎建立了研發(fā)中心,意在為產(chǎn)品注入國際時(shí)尚元素?!?李雙銳說(shuō)道。

  此外,童泰致力于打造花園式綠色工廠(chǎng),能源供應采用天然氣和太陽(yáng)能,并建有完善的污水處理系統,生活污水處理后用于沖廁、養魚(yú)、澆花、景觀(guān)綠化等,實(shí)現無(wú)污染、零排放,具備了對PH值、甲醛含量及色牢度等重要指標的檢驗能力,生產(chǎn)硬件達到國際領(lǐng)先水平。近年來(lái),童泰對生產(chǎn)設備不斷進(jìn)行升級,擁有17萬(wàn)平米的生產(chǎn)車(chē)間和6萬(wàn)平米的物流中心及庫房。其中,最引人注目的是引進(jìn)了法國力克自動(dòng)排版及裁剪系統設備。

  力克助力智能化進(jìn)程 

  贏(yíng)得發(fā)展主動(dòng)權 

  對于童泰如此浪漫、美好的一個(gè)嬰幼兒服飾品牌來(lái)說(shuō),其走過(guò)的并非一條浪漫之路?!皨胗變悍棽煌谄胀ǚb,面料精度要求更高?!崩铍p銳說(shuō),對于像童泰這樣正在尋求轉型崛起的企業(yè)而言,生產(chǎn)環(huán)節必須要足夠快速和靈活,才能保持低成本和質(zhì)量標準。因此,在裁剪室里發(fā)生的一切將決定企業(yè)的盈虧。

  力克結合服飾行業(yè)專(zhuān)業(yè)的知識、精益的方法和最先進(jìn)的技術(shù),幫助童泰精進(jìn)裁剪環(huán)節?!傲说脑O備給我的感受有三點(diǎn),一是質(zhì)量好、耐用、噪音小、故障率低;二是裁剪速度快、精度高、省料;三是操作流程簡(jiǎn)單,和傳統的手工操作對比,員工更省力、效率更高?!崩铍p銳說(shuō),力克設備的引進(jìn)幫助童泰解決了最基本也是最重要的效率問(wèn)題和精度問(wèn)題。

  追溯起來(lái),童泰與力克的第一次“邂逅”是在2006年初,童泰采購的第一臺力克自動(dòng)裁床,代表了童泰裁剪車(chē)間由傳統手工模式向自動(dòng)化裁剪模式的過(guò)渡,使得裁片的精準度和裁剪的速度得到很大的提升,也讓童泰成為當地行業(yè)內第一家使用自動(dòng)化裁剪設備的工廠(chǎng)。十余年間,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,童泰已陸續采購了十四臺力克自動(dòng)裁床。力克現場(chǎng)服務(wù)主管常偉說(shuō):“為童泰公司裁剪設備做服務(wù)以來(lái),從安裝、培訓,到維護、修理,力克公司自始至終不放棄對每位客戶(hù)的關(guān)心和關(guān)懷,能夠及時(shí)地為客戶(hù)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題?!?/font>

  李雙銳也表示,之所以十余年間都選擇力克的設備,正是基于對力克這種客戶(hù)服務(wù)意識的認可?!拔覀冋J為,機器的維護和修理應該交給專(zhuān)業(yè)的人去做,這樣公司才能更專(zhuān)注于生產(chǎn)等環(huán)節。我們自使用第一臺力克的設備以來(lái),就沒(méi)有更換其他品牌的想法,并且始終使用力克的維護服務(wù)和原廠(chǎng)耗材。對童泰來(lái)說(shuō),我們信任原廠(chǎng)質(zhì)量和力克的服務(wù),最關(guān)鍵的是不能因小失大?!?/font>

  據悉,童泰和力克還于2017年簽訂了一項新的服務(wù)合約——Power V3,這項合約的目的是讓童泰降低設備的停機率和停機時(shí)間。據常偉介紹,以往很多客戶(hù)會(huì )忽略對設備的日常維護和保養,但Power V3合約對客戶(hù)設備出現的故障和停機率做實(shí)時(shí)監控,在設備存在隱患時(shí),機器會(huì )自動(dòng)生成狀態(tài)報告,并用書(shū)面或郵件的方式告知客戶(hù)。設備需要維護時(shí),力克服務(wù)上海熱線(xiàn)中心會(huì )提前給客戶(hù)工廠(chǎng)送出維護套裝,并與客戶(hù)溝通設備維護和套裝更換的時(shí)間。降低客戶(hù)設備停機率和停機時(shí)間是力克公司Power V3給客戶(hù)帶來(lái)的最大價(jià)值。

  “童泰目前在硬件方面,包括廠(chǎng)房和設備,在這個(gè)領(lǐng)域里都是一流的。但在軟件方面,特別是精益生產(chǎn)和數據化管理上,還需要與國際接軌,繼續提升。從第一臺自動(dòng)裁床到今天的十四臺,只是童泰邁向智能化所走的第一步,要想企業(yè)做得更好,必須要有智能化發(fā)展的布局,能與力克這樣的一流企業(yè)合作,我對未來(lái)還是充滿(mǎn)信心的?!崩铍p銳說(shuō)。

  匠心前行,把未來(lái)裝在心里 

  優(yōu)秀的企業(yè)不僅擁有先進(jìn)的技術(shù)、嚴格的生產(chǎn)工序、優(yōu)秀的人才,更有完善的福利體系、健全的管理制度、豐富的企業(yè)文化。

  在童泰方舟一樓大廳,有一面高35米、寬15米的中國北方最大的植物墻,這既是一道亮麗的風(fēng)景,也是生產(chǎn)車(chē)間的天然氧吧。生產(chǎn)車(chē)間每層都設有兩個(gè)共享空間,世界名曲循環(huán)播放,員工可以在這里欣賞山石、流水,也可以閱讀、喝咖啡。童泰餐廳,裝飾風(fēng)格高雅,餐具款式簡(jiǎn)潔,食物豐富多樣。此外,童泰的室內外游泳池、空中花園、健身房、電影院等服務(wù)設施也同樣向員工開(kāi)放。從幼兒園到高中的高標準童泰國際學(xué)校即將建成,規劃中的“鼎泰書(shū)院”七座高檔精美的住宅樓即將拔地而起,這些都代表著(zhù)企業(yè)對員工無(wú)微不至的關(guān)懷。

  在員工培育方面,童泰不僅注重對本土員工的培養,更從多方面吸納高端人才,健全公司人才結構,包括管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)等各個(gè)方面具有特殊技能的人。定期安排設計人員到廣州、深圳、上海、香港等各大城市參加產(chǎn)品博覽會(huì ),到意大利、法國、日本、韓國等國家進(jìn)行市場(chǎng)考察,不斷提升業(yè)務(wù)水平,以確保產(chǎn)品在市場(chǎng)上引領(lǐng)潮流。

  在文化建設方面,公司建有完善的文化中心,購置了高標準的電影放映設備,定期播放世界級影片;公司辦有《童泰報》,報紙連載《細說(shuō)老子》、《白話(huà)四書(shū)五經(jīng)》、《圖解圣經(jīng)》等中西方文化內容;定期安排各種學(xué)習和培訓活動(dòng),努力把中西方優(yōu)秀文化滲透到企業(yè)員工的心靈之中。公司有很多元老級員工,自建廠(chǎng)之初到公司工作,一直到現在,任勞任怨、不離不棄,童泰的員工都說(shuō),是因為企業(yè)文化滋潤了他們的心靈。

  可以說(shuō),童泰不單單是一個(gè)企業(yè),更像是一艘承載了所有人夢(mèng)想種子的方舟,這艘“童泰之舟”需要每一個(gè)童泰人在自己的內心孵化、成型、打磨。至于未來(lái),相信時(shí)間可以驗證!

  關(guān)于力克 

  力克致力于為擁有前瞻思維的時(shí)尚服裝、汽車(chē)內飾和家具公司開(kāi)發(fā)他們所渴求的領(lǐng)先技術(shù)。通過(guò)推動(dòng)這些行業(yè)的數字化轉型,力克從設計到生產(chǎn)全方位地賦能品牌商和制造商,助力他們在市場(chǎng)中穩操勝券。力克成立于1973年,如今在全球共有32家子公司,為世界100多個(gè)國家的客戶(hù)服務(wù)。力克擁有1650多名員工,2017年營(yíng)業(yè)收入為3.13億美元。公司的股票在泛歐證交所上市交易。 

  欲了解更多信息,請關(guān)注力克公司官方微信:Lectra力克或訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站 

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