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　　 本刊記者-郝杰 陶紅 

　　近來(lái)，隨著(zhù)疫情形勢出現積極變化，黨中央、國務(wù)院明確要求，在做好疫情防控工作的前提下，全力支持和組織推動(dòng)各類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)復工復產(chǎn)。目前，紡織行業(yè)也開(kāi)始深入研究疫情對紡織行業(yè)的影響和應對措施。

　　當前疫情給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了哪些影響？企業(yè)如何看待今年的行業(yè)形勢？我們該如何理性應對疫情、消化損失，又該如何尋找發(fā)展機遇？

　　“風(fēng)物長(cháng)宜放眼量”，圍繞這些問(wèn)題，《紡織服裝周刊》采訪(fǎng)行業(yè)企業(yè)發(fā)現，他們一手抓疫情防控、一手促復工復產(chǎn)，力爭將可能的損失降到最低，謀劃疫情危機之后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保完成今年的任務(wù)目標。

　　新鄉白鷺投資集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)邵長(cháng)金

　　讓機器人成為新的操作輔助工具

　　TAweekly：

　　面對疫情，新鄉白鷺采取了哪些應對措施？

　　邵長(cháng)金：疫情開(kāi)始后，公司迅速成立新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控指揮部，組建診斷醫療、統籌、宣傳輿論和排查管控四個(gè)專(zhuān)項工作組。制定相應的疫情預防、檢查、報告及應急處置預案。

　　公司在做好自身防護的同時(shí)，還為長(cháng)垣和仙桃各捐贈10噸醫護用品原料氨綸，若全部制作醫用防護口罩耳帶，可供2億多個(gè)防護口罩使用。支援新鄉市鳳泉區寶西社區服務(wù)中心10萬(wàn)元，用于疫情防控。

　　TAweekly：

　　疫情給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了哪些影響？

　　邵長(cháng)金：面對疫情，公司許多員工能夠堅守崗位、勇于擔當，值守在生產(chǎn)和疫情防控一線(xiàn)，全力保障生產(chǎn)穩定和為員工及家屬營(yíng)造健康安全的環(huán)境。目前公司生產(chǎn)比較穩定，但產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力有所增加，但隨著(zhù)疫情的好轉和各生產(chǎn)廠(chǎng)家的逐步恢復生產(chǎn)，影響會(huì )逐步減小。

　　TAweekly：

　　企業(yè)后續將采取哪些措施恢復生產(chǎn)，或有哪些計劃？

　　邵長(cháng)金：公司生產(chǎn)比較穩定，員工全面返崗后，將在做好疫情防控的基礎上，按照2020年公司工作計劃，堅持以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，堅持以三大改造為工作主線(xiàn)，上下共同努力進(jìn)一步提高連續紡滿(mǎn)筒率，抓好“新白鷺”產(chǎn)品設備升級后的質(zhì)量管控，細化質(zhì)量標準，提高管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量。利用自動(dòng)化和智能化設備撤銷(xiāo)無(wú)效崗位，讓機器人成為新的操作輔助工具。同時(shí)以項目建設帶動(dòng)公司發(fā)展，抓好年產(chǎn)2萬(wàn)噸生物質(zhì)纖維素項目一期工程的建設進(jìn)度，保證按計劃建成投產(chǎn)，為公司成立六十周年獻禮。

　　TAweekly：

　　您如何看待今年的行業(yè)形勢，企業(yè)發(fā)展機遇在哪里？

　　邵長(cháng)金：今年是全面建成小康社會(huì )和“十三五”規劃收官之年。但從全球范圍來(lái)看形勢不容樂(lè )觀(guān)，紡織服裝行業(yè)中國際市場(chǎng)不穩定性仍將持續，國內市場(chǎng)雖然表現不夠亮眼但是穩定性尚佳，國內需求仍然有開(kāi)發(fā)潛力。

　　2020年，公司還將面臨擴大生產(chǎn)規模、調整產(chǎn)業(yè)結構，“退城入園”搬遷和更復雜的市場(chǎng)環(huán)境，不確定性更大，風(fēng)險挑戰更多等困難。但也有許多有利機會(huì )，當前新鄉市依托白鷺集團、中紡綠纖等龍頭企業(yè)，正在加快培育建設現代服裝產(chǎn)業(yè)集群，對于推動(dòng)企業(yè)結構調整、產(chǎn)業(yè)升級，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。只要我們緊盯目標，埋頭苦干，持之以恒，一定能夠迎來(lái)美好的明天。

　　威海光威復合材料股份有限公司總經(jīng)理盧釗鈞

　　整體影響有限，國產(chǎn)碳纖維迎新發(fā)展

　　TAweekly：

　　面對疫情，光威采取了哪些應對措施？

　　盧釗鈞：疫情發(fā)生后，公司1月27日緊急成立疫情防控工作領(lǐng)導小組，全面部署疫情防控和援助工作。光威復材緊急從國內外多地多種渠道采購醫用防護口罩等各類(lèi)防護物資，援助武漢。目前首批醫用防護口罩和護目鏡等物資已經(jīng)發(fā)往武漢理工大學(xué)等單位，為武漢疫情防控工作提供支持。同時(shí)，公司緊急調撥資金，通過(guò)威海市慈善總會(huì )捐款100萬(wàn)元現金，用于抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情。

　　為保障在崗職工安全，公司建立了嚴密防控體系，嚴格管控人員出入廠(chǎng)區，定時(shí)為職工公寓和餐廳進(jìn)行防疫消毒，同時(shí)為職工配備醫用防護口罩、84消毒液、防護服、護目鏡、一次性手套等各類(lèi)防護物資，并要求職工做好自我防護工作，確保公司無(wú)疫情感染風(fēng)險。

　　TAweekly：

　　疫情給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了哪些影響？

　　盧釗鈞：公司以威海本地員工為主，主要原材料備貨也可以滿(mǎn)足開(kāi)工生產(chǎn)需要，主業(yè)碳纖維業(yè)務(wù)在春節期間連續生產(chǎn)，發(fā)貨不受影響?？傮w來(lái)說(shuō)，疫情對企業(yè)影響整體有限。

　　TAweekly：

　　企業(yè)后續將采取哪些措施恢復生產(chǎn)，或有哪些計劃？

　　盧釗鈞：在各級政府的領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的支持下，公司已全面復工。目前疫情還在發(fā)展中，公司將會(huì )密切關(guān)注。同時(shí)，公司嚴格按照國家及各級政府部署，認真落實(shí)防控工作。

　　總體來(lái)說(shuō)，面對疫情的突然來(lái)襲，光威復材迅速做出反應，通過(guò)科學(xué)嚴密的防護措施和開(kāi)工復產(chǎn)準備，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本未受影響。2020年，我們也會(huì )有序推進(jìn)重大項目進(jìn)度，開(kāi)展各項工作，保障公司平穩運行。

　　TAweekly：

　　您如何看待今年的行業(yè)形勢，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢如何？

　　盧釗鈞：2020年國產(chǎn)碳纖維行業(yè)發(fā)展將迎來(lái)發(fā)展新時(shí)期。一方面，國防軍工裝備面臨升級換代，特別是軍用飛機有很大發(fā)展機遇，這也將拉動(dòng)國產(chǎn)高端碳纖維復合材料的市場(chǎng)需求。以在此次疫情防控工作中承擔空運任務(wù)的某飛機為例，光威復材就為其機身多個(gè)部位提供了國產(chǎn)碳纖維復合材料保障；另一方面，民用領(lǐng)域持續發(fā)力，隨著(zhù)我國民用大飛機、風(fēng)電利用的發(fā)展，我國民品碳纖維將迎來(lái)快速增長(cháng)。另外，國家政策有利于碳纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　本年度，隨著(zhù)公司募投項目的進(jìn)展，產(chǎn)能將進(jìn)一步得到釋放，公司整體運行朝更良性的方向發(fā)展。

　　內蒙古鹿王羊絨有限公司董事長(cháng)鄭浩生

　　逐步恢復生產(chǎn)，千方百計克服困難

　　TAweekly：

　　面對疫情，鹿王采取了哪些應對措施？

　　鄭浩生：面對疫情，內蒙古鹿王羊絨有限公司于1月25日成立疫情防控領(lǐng)導小組，并第一時(shí)間制定如下措施：一是要求大家堅決響應黨中央及各級政府關(guān)于疫情要求。全面控制及引導企業(yè)員工的疫情防御工作，并對員工春節前后的走向進(jìn)行了嚴格的登記、跟蹤。公司及各工場(chǎng)部門(mén)收集官方專(zhuān)業(yè)機構有關(guān)防疫知識、宣傳片、宣傳視頻，在宣傳板、企業(yè)微信等開(kāi)展宣傳。制定出現員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應急處置措施，隔離措施和應急交通送醫治療路線(xiàn)定點(diǎn)醫院聯(lián)系等預案。工廠(chǎng)、車(chē)間、辦公室、辦公樓及所有公司區域每天至少進(jìn)行兩次消毒。二是鹿王羊絨馬達加斯加工廠(chǎng)在境外采購了37萬(wàn)只口罩運回國內，支援抗擊疫情，由于國際航運受限，未能及時(shí)到達，近期會(huì )陸續運回國內。

　　TAweekly：

　　疫情給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了哪些困難？

　　鄭浩生：隨著(zhù)疫情的蔓延，對企業(yè)的負面影響會(huì )越來(lái)越大，尤其像鹿王羊絨以出口為主的這類(lèi)企業(yè)影響更大，企業(yè)不能按時(shí)開(kāi)工，訂單就無(wú)法按時(shí)完成。

　　TAweekly：

　　疫情對于企業(yè)影響有多大？今年企業(yè)發(fā)展目標能否完成？

　　鄭浩生：2020年對于鹿王羊絨是很關(guān)鍵的一年，疫情對企業(yè)的影響究竟有多大，現在還無(wú)法準確的判斷，但鹿王公司將根據疫情形勢好轉，逐步恢復生產(chǎn)，千方百計克服困難，力爭完成今年出口任務(wù)。

　　大連泛瑞客制衣有限公司總經(jīng)理初雪梅

　　嚴格部署防控疫情，狠練內功強化企業(yè)管理

　　TAweekly：

　　面對疫情，泛瑞客采取了哪些應對措施？

　　初雪梅：公司嚴格按所屬管轄街道——開(kāi)發(fā)區董家溝街道的統一要求，備足防疫物資、口罩、消毒液、體溫計等，食堂、宿舍都合理安排消毒，做到有序推進(jìn)；公司在疫情發(fā)生后第一時(shí)間定向采購了近20萬(wàn)的醫用物資，將于近期運回大連慈善基金會(huì )，主要用于街道管理大批量返程人員。

　　在嚴格部署防控疫情的同時(shí)，公司也組織開(kāi)展安全有序的生產(chǎn)，業(yè)務(wù)方面，于2月3日以家庭靈活工作方式開(kāi)展；工廠(chǎng)生產(chǎn)方面，嚴格按要求防控需求，公司工廠(chǎng)將于17日正式開(kāi)工復產(chǎn)。

　　TAweekly：

　　疫情給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了哪些影響？

　　初雪梅：這次疫情對企業(yè)管理、公共衛生意識都是一次極大警醒，企業(yè)應提高社會(huì )危機應對和處理能力，不斷完善大事件發(fā)生后的企業(yè)應對措施，以此保證企業(yè)正常運營(yíng)。

　　TAweekly：

　　企業(yè)后續將采取哪些措施恢復生產(chǎn)，或有哪些計劃？

　　初雪梅：未來(lái)，重點(diǎn)培育自有品牌、滿(mǎn)足走多元化市場(chǎng)的需求仍然是企業(yè)發(fā)展的重中之重，加大創(chuàng )新力度、提高人工智能生產(chǎn)，有效開(kāi)源節流、控本增效。

　　TAweekly：

　　您如何預判 2020 年的行業(yè)情況和企業(yè)發(fā)展情況？

　　初雪梅：目前看來(lái)，2020年還是極艱難的，如果疫情在3-4月內可以控制住，估計將產(chǎn)生25%-30%的損失，這對企業(yè)而言不會(huì )有太深遠影響，如果到5-6月后才能控制住，損失的將是一年的收益，這必將重創(chuàng )企業(yè)。希望行業(yè)企業(yè)團結一致，努力防控。與此同時(shí)，也希望企業(yè)利用此間隙狠練內功，組織開(kāi)展線(xiàn)上培訓，加強專(zhuān)業(yè)技能培訓，強化企業(yè)管理。