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　　9月17～20日，第二十屆中國紡織品服裝貿易展（巴黎）暨巴黎國際服裝服飾采購展將在巴黎布爾蓋歇展覽中心啟幕。今年是商務(wù)部“自主品牌出口增長(cháng)行動(dòng)計劃”實(shí)施的第二年，眾多優(yōu)秀品牌企業(yè)將再次在巴黎展上綻放光彩。

　　創(chuàng )立一個(gè)品牌，推廣一個(gè)品牌，可講的故事太多，是機緣巧合，是最初夢(mèng)想，是一腔熱愛(ài)抑或是執著(zhù)的信念。從本期開(kāi)始， 讓我們一起走進(jìn)系列報道“致敬品牌”，去回顧這些品牌走過(guò)的路……　　

　　“唯有創(chuàng )立自己的品牌，才能在瞬息萬(wàn)變的行情中堅定自己的定位和方向?！闭劶捌放苿?chuàng )立初衷，大連泛瑞客制衣有限公司總經(jīng)理初雪梅如是說(shuō)。一個(gè)叫得響的品牌，不知是多少服裝人的夢(mèng)想與歸宿，更何況一個(gè)最初就瞄準海外市場(chǎng)的高級定制品牌。　　　大連泛瑞客制衣有限公司從一家以貼牌為主的代工企業(yè)，到國際市場(chǎng)上的男裝高級定制，泛瑞客以頂尖面料、手工工藝、前沿設計規避了國內男裝競爭的紅海，開(kāi)拓了獨屬自己的疆域。

　　另辟蹊徑，開(kāi)拓歐美市場(chǎng)

　　“我們公司原本是一家出口加工型企業(yè)。出口加工一直處于服裝產(chǎn)業(yè)鏈的底端，多年前，隨著(zhù)人工成本上升、加工業(yè)向東南亞轉移，公司的訂單越來(lái)越少，這讓我們意識到轉變已經(jīng)迫在眉睫?！背跹┟氛f(shuō)。

　　雖然生存空間被擠壓，但泛瑞客的基礎優(yōu)勢仍然存在。泛瑞客不僅擁有完善的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，多年與國際品牌的對接也讓公司培養了很多頂尖手工匠人，這成為了泛瑞客建立品牌的底氣。AruGaw諾尜——一個(gè)全品類(lèi)男裝高級定制品牌由此起步，并最終得到美國、日本等國際市場(chǎng)的認可。　　　品牌建設不會(huì )一帆風(fēng)順，AruGaw諾尜亦是如此。

　　品牌起步于國內，由于知名度不大、推廣手段單一等多重因素，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)困難重重。做貼牌時(shí)，企業(yè)的品質(zhì)、設計獲得消費者的極大認可，銷(xiāo)量相當不錯，做品牌時(shí)卻舉步維艱，這讓初雪梅陷入了深思。

　　不久，初雪梅做出了一個(gè)讓人驚訝的決定：重點(diǎn)進(jìn)軍國際市場(chǎng)。眾所周知，開(kāi)拓歐美市場(chǎng)比較難，因為它各方面都已成熟。此外，文化、歷史、生活方式的差異也給品牌推廣帶來(lái)了一些阻礙。這種情況之下，初雪梅仍然決定將歐美市場(chǎng)作為AruGaw諾尜的發(fā)展重點(diǎn)。雖然歐美國家設計水準高，市場(chǎng)成熟，但缺少自己的生產(chǎn)工廠(chǎng)，產(chǎn)銷(xiāo)脫節。這恰恰為品牌推進(jìn)提供了有利契機。 

　　“歐美生產(chǎn)成本高，而生產(chǎn)成本卻正是我們的優(yōu)勢所在。如果我們能以設計與品質(zhì)打動(dòng)市場(chǎng)，那我們的性?xún)r(jià)比將是最大殺手锏，現在看來(lái)卓有成效?！背跹┟沸牢康卣f(shuō)。

　　然而，占據著(zhù)高端領(lǐng)域的歐美市場(chǎng)有自己的準入法則，不是隨便就能殺進(jìn)去的。酒香也怕巷子深，如何打開(kāi)歐美市場(chǎng)，成為了首先擺在初雪梅面前的問(wèn)題。

　　此時(shí)，參加展會(huì )成為了初雪梅的首選?！霸缭?002年，泛瑞客就與紡織貿促會(huì )有了聯(lián)系。在紡織貿促會(huì )舉辦的每屆海外展會(huì )上，幾乎都有泛瑞客的身影，最初以代加工為主，后來(lái)發(fā)展成為推廣品牌。在公司推進(jìn)品牌建設的過(guò)程中，紡織貿促會(huì )舉辦的歷屆展會(huì )無(wú)不發(fā)揮了巨大的作用?！背跹┟氛f(shuō)，單打獨斗闖歐洲幾乎無(wú)法想象，行業(yè)組織的力量在這時(shí)顯得尤為寶貴與可靠。　

　　堅定不移，樹(shù)立品牌自信

　　銷(xiāo)路由此打開(kāi)，內功卻不可忽視。初雪梅很清楚，打動(dòng)國際買(mǎi)家的必須是過(guò)硬的產(chǎn)品。AruGaw諾尜品牌主要深耕高端男裝定制這一細分領(lǐng)域，服裝原材料均選自供應阿瑪尼、杰尼亞、普拉達等國際一線(xiàn)品牌的面料商，加上公司多年來(lái)的工藝積累和源自意大利的設計理念，AruGaw諾尜的品牌推廣之路顯現光明。

　　2012年起，以高級定制為定位，泛瑞客進(jìn)行了戰略調整，與歐洲頂級版師、設計師建立合作，并成功研發(fā)了自己的定制系統。在轉型升級的過(guò)程中，AruGaw諾尜摒棄了傳統的機械生產(chǎn)，投入到全手工領(lǐng)域，并因此獲得了客戶(hù)的極大認可?！斑@也是我們?yōu)橹院赖牡胤??！?/font>