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轉型升級市場(chǎng)行|推動(dòng)紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展-上
文章來(lái)源:紡織服裝周刊 2018-04-24


  中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )流通分會(huì )研究咨詢(xún)部 / 供稿   

  中共十九大和中央經(jīng)濟工作會(huì )議指出,隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展邁進(jìn)新時(shí)代,我國經(jīng)濟發(fā)展已由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力的攻關(guān)期。

  中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)夏令敏在流通分會(huì )四屆六次常務(wù)理事會(huì )上指出,紡織服裝流通行業(yè)要實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現行業(yè)由大變強的轉變,關(guān)鍵點(diǎn)是實(shí)現新舊動(dòng)能的轉換,落腳點(diǎn)是滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要;要建立“高品質(zhì)、多品種、創(chuàng )品牌、快反應”的體制機制;要通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、品牌創(chuàng )新、渠道創(chuàng )新、模式創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新等全面創(chuàng )新培育新的發(fā)展動(dòng)能。

  我國紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)用近四十年時(shí)間走過(guò)初步形成、逐步發(fā)展、全面建設、高速擴張四個(gè)發(fā)展階段,如今,正處于第五階段——轉型升級階段。站在社會(huì )主要矛盾發(fā)生重要轉換的歷史關(guān)口,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)要發(fā)展成為滿(mǎn)足人民美好生活需要的重要渠道,亟需通過(guò)運用新技術(shù)、催生新業(yè)態(tài)、探索新模式,實(shí)現新舊動(dòng)能的轉換,推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的轉型升級工作,必須以高質(zhì)量發(fā)展為重要目標,這是適應當前形勢和產(chǎn)業(yè)現實(shí)的必然選擇。 

  一、定義專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的高質(zhì)量發(fā)展

  從專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)角度解讀,高質(zhì)量發(fā)展意味著(zhù)要以全面創(chuàng )新為動(dòng)力,推動(dòng)高質(zhì)量供給,滿(mǎn)足高質(zhì)量需求,實(shí)現高質(zhì)量配置和高質(zhì)量投入產(chǎn)出,創(chuàng )建具有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)特色的“高品質(zhì)、多品種、創(chuàng )品牌、快反應”的體制機制。

  推動(dòng)高質(zhì)量的供給,就是要提高商品供給質(zhì)量,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)應以品牌化發(fā)展為主要突破口。 

  我國紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)擁有門(mén)類(lèi)齊全的紡織服裝商品,其中,產(chǎn)地型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)具備完整的生產(chǎn)配套體系,但還存在部分產(chǎn)品處于價(jià)值鏈的中低端,規模大而不強,品牌梯隊尚未成熟。要實(shí)現高質(zhì)量供給,重點(diǎn)在于打造出多品種、高質(zhì)量、低成本、適銷(xiāo)對路的原創(chuàng )大眾品牌;要積極推動(dòng)商品品質(zhì)、行業(yè)素質(zhì)的提升,讓高質(zhì)量的商品覆蓋到更大的消費群體;要在流通領(lǐng)域的每一個(gè)環(huán)節嚴把質(zhì)量關(guān)、品質(zhì)關(guān);各級監督檢測部門(mén)要面向消費者,面向大眾,面向社會(huì ),面向媒體,積極履行監管責任。

  滿(mǎn)足高質(zhì)量的需求,就是要促進(jìn)供需在更高水平上實(shí)現平衡,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)應以專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為主要突破口。 

  我國已形成最大規模的中等收入人群,國內消費升級進(jìn)一步深化。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)不僅要持續為中低端消費群體提供高質(zhì)量的商品,更要通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的精準服務(wù),提升品牌的原創(chuàng )設計水平,打造適應新消費需求的新環(huán)境、新模式、新場(chǎng)景,不斷適應和引領(lǐng)新興消費群體的個(gè)性化需求,不斷滿(mǎn)足消費升級帶來(lái)的高端消費需求,打造能滿(mǎn)足不同層次消費者的供需鏈條,釋放被抑制的需求,進(jìn)而帶動(dòng)供給端升級。

  實(shí)現高質(zhì)量的資源配置,就是要充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)應以集約化、國際化發(fā)展為主要突破口。 

  專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)要實(shí)現高質(zhì)量的發(fā)展,核心就是要實(shí)現新舊動(dòng)能的轉換,逐漸摒棄傳統的、粗放式投入產(chǎn)出模式,充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,實(shí)現全要素生產(chǎn)率的提升。一方面,通過(guò)集約化發(fā)展,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群的良性互動(dòng)模式,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與下游渠道的良性互動(dòng)發(fā)展,實(shí)現各項資源要素的高效配置,從外延式擴張向去粗取精、優(yōu)勝劣汰、精耕細作方向發(fā)展。另一方面,通過(guò)國際化發(fā)展,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)積極參與到全球資源要素的重新分配之中,通過(guò)海外投資、收購、合作等方式,提升專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的國際競爭力和話(huà)語(yǔ)權。

  實(shí)現高質(zhì)量投入產(chǎn)出,就是要更加注重內涵式發(fā)展,要積極應用新一代信息技術(shù),專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)應以智慧化、綠色化發(fā)展為主要突破口。 

  專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)要加大技術(shù)投入,以智慧化為入口、以智慧商城建設為重心打通產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節,從傳統的交易場(chǎng)所和流通渠道向產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)平臺轉變,成為服務(wù)中小微企業(yè)的決策支持平臺和產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )新的協(xié)同中心,成為數據資源的集散平臺,成為集個(gè)性化設計、規?;ㄖ?、體驗式服務(wù)于一體的產(chǎn)業(yè)鏈要素與跨界要素的集成平臺;要圍繞資源能源節約、社會(huì )責任擔當、環(huán)境安全管理等綠色化發(fā)展要求,打造環(huán)境友好、安全健康的可持續發(fā)展平臺。 

  二、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)必須走高質(zhì)量發(fā)展之路

  推動(dòng)紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展,是適應當前形勢和產(chǎn)業(yè)現實(shí)的必然選擇。一方面,高質(zhì)量發(fā)展是順應時(shí)代要求,服務(wù)發(fā)展大局的戰略需要;另一方面,高質(zhì)量發(fā)展也是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)應對主要矛盾轉變、突破自身發(fā)展瓶頸的內生需求。

  高質(zhì)量發(fā)展是順應時(shí)代要求、服務(wù)發(fā)展大局的戰略需要 

  從宏觀(guān)經(jīng)濟看,宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供背景和支撐。我國經(jīng)濟增速開(kāi)始從高速增長(cháng)轉向中高速增長(cháng);經(jīng)濟發(fā)展方式從規模速度型粗放增長(cháng)轉向質(zhì)量效率型集約增長(cháng);經(jīng)濟結構從增量擴能為主轉向優(yōu)化存量資源配置、擴大優(yōu)質(zhì)增量供給并重的深度調整;經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)力從傳統增長(cháng)動(dòng)能轉向新的增長(cháng)動(dòng)能。多重轉向,催動(dòng)中國經(jīng)濟進(jìn)入了一個(gè)從高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段的歷史性“窗口期”。

  從內部環(huán)境看,中國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代。受土地等要素成本上升、人口老齡化加快、環(huán)保壓力加大等因素影響,傳統經(jīng)濟動(dòng)能正在持續減弱,新舊動(dòng)能轉換進(jìn)程加快;中等收入群體規模的不斷增大提供了強大的市場(chǎng)驅動(dòng)力;供給側結構性改革有效強化了市場(chǎng)功能;科技創(chuàng )新和技術(shù)擴散為高質(zhì)量發(fā)展提供了技術(shù)支撐;全球價(jià)值鏈的變化為高質(zhì)量發(fā)展提供了戰略機遇。

  從產(chǎn)業(yè)自身看,行業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的現實(shí)條件已經(jīng)具備。巨大的產(chǎn)業(yè)規模和持續優(yōu)化的供給結構奠定了高質(zhì)量發(fā)展的堅實(shí)基礎;完備的基礎設施與產(chǎn)業(yè)配套形成了行業(yè)協(xié)同創(chuàng )新的良好生態(tài),價(jià)值鏈上每一個(gè)環(huán)節的創(chuàng )新都可以在其他環(huán)節得到應用轉化,創(chuàng )新的疊加效應、聚合效應與倍增效應得以充分發(fā)揮;科技的進(jìn)步從快速反應、柔性制造、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等各方面為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了技術(shù)支撐。

  高質(zhì)量發(fā)展是應對主要矛盾轉變、突破發(fā)展瓶頸的內生需求 

  當前,我國社會(huì )主要矛盾已經(jīng)轉化為人民日益增長(cháng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾?!安黄胶獠怀浞值陌l(fā)展”在紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域的體現,主要包括主體結構不平衡、區域結構不平衡、供需結構不平衡、功能結構不平衡;發(fā)展方式不充分、管理服務(wù)不充分、商品運營(yíng)不充分、創(chuàng )新應用不充分、綠色發(fā)展和信用體系建設不充分以及外向化發(fā)展不充分。

  主體結構不平衡、區域發(fā)展不平衡,是資源配置瓶頸,亟需集約化發(fā)展;供需結構不平衡、功能結構不平衡,是產(chǎn)品瓶頸,亟需品牌化發(fā)展;發(fā)展方式不充分、管理服務(wù)不充分、商品運營(yíng)不充分,是管理與服務(wù)瓶頸,亟需專(zhuān)業(yè)化發(fā)展;創(chuàng )新應用不充分,是技術(shù)瓶頸,亟需智慧化發(fā)展;綠色發(fā)展和信用體系建設不充分,是生態(tài)瓶頸,亟需綠色化發(fā)展;外向化發(fā)展不充分,是拓展瓶頸,亟需國際化發(fā)展。行業(yè)要在化解矛盾的過(guò)程中不斷轉型升級,首要任務(wù)就是從集約化、專(zhuān)業(yè)化、智慧化、品牌化、綠色化、國際化六個(gè)方面入手,逐一擊破專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸,解決自身主要矛盾,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

  三、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)如何高質(zhì)量發(fā)展

  專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)作為流通渠道的重要環(huán)節,要突破現階段不充分不平衡的發(fā)展瓶頸,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,就要以“質(zhì)量”和“效率”為核心,融合發(fā)展各類(lèi)信息技術(shù)和商業(yè)模式,要通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、品牌創(chuàng )新、渠道創(chuàng )新、模式創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新等全面創(chuàng )新培育新的發(fā)展動(dòng)能,從集約化、專(zhuān)業(yè)化、智慧化、品牌化、綠色化、國際化等六大方向著(zhù)手,全面推進(jìn)紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)一步轉型升級,走高質(zhì)量發(fā)展、可持續發(fā)展的道路。

  集約化是高質(zhì)量發(fā)展的必要前提 

  要解決現階段我國紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)主體結構不平衡、區域結構不平衡的矛盾,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)亟需走集約化發(fā)展路線(xiàn)。

  專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商圈應積極激活存量,合理規劃增量,明確市場(chǎng)定位,實(shí)現商圈的差異化經(jīng)營(yíng);龍頭市場(chǎng)應增強交流合作,通過(guò)管理輸出、兼并重組等方式繼續做大做強,實(shí)現資源的優(yōu)化再配置;專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)管理團隊應積極創(chuàng )新商業(yè)模式和管理手段,不斷完善現代管理制度;專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)應繼續加大軟硬件環(huán)境的改造力度和人才體系的建設力度。

  通過(guò)集約化發(fā)展,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)以差異化為原則,實(shí)現對生產(chǎn)者、消費者、渠道商的重新配置,使其明確自身定位,實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈上下游的精準匹配,提高生產(chǎn)效率和運營(yíng)效率,緩解主體結構不平衡的矛盾;強化龍頭市場(chǎng)的核心地位,通過(guò)龍頭市場(chǎng)在全國的布局實(shí)現區域布局的調整;通過(guò)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)自身的商業(yè)模式探索與轉型,重新定位產(chǎn)地型市場(chǎng)與銷(xiāo)地型市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)職能,加強區域對接和合作,緩解區域結構不平衡的矛盾,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

  專(zhuān)業(yè)化是高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力 

  要解決現階段我國紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展方式不充分、管理服務(wù)不充分、商品運營(yíng)不充分的矛盾,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)亟需走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展路線(xiàn)。

  專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)應加強管理團隊的專(zhuān)業(yè)化水平,通過(guò)專(zhuān)業(yè)化管理全面提升市場(chǎng)的運行效率;應積極推動(dòng)公共服務(wù)平臺建設,對現有平臺進(jìn)行合理規劃和精準利用,實(shí)現公共服務(wù)平臺的價(jià)值最大化;應積極提高商戶(hù)的專(zhuān)業(yè)化水平,鼓勵商戶(hù)向研發(fā)設計、供應鏈管理領(lǐng)域延伸,并為商戶(hù)提供個(gè)性化的產(chǎn)品設計和整體解決方案。

  通過(guò)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)可以憑借專(zhuān)業(yè)的管理團隊和專(zhuān)業(yè)的公共服務(wù)平臺,為商戶(hù)及上游生產(chǎn)企業(yè)提供更精準高效的服務(wù),提升商戶(hù)的公司化水平,延長(cháng)商戶(hù)的產(chǎn)業(yè)鏈條,進(jìn)而轉變原始傳統的發(fā)展方式,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

  智慧化是高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑 

  要解決現階段我國紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)創(chuàng )新應用不充分的矛盾,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)亟需走智慧化發(fā)展路線(xiàn)。

  流通環(huán)節的智慧化,就是要以智慧商城建設為突破口,不斷提升流通領(lǐng)域的信息化水平和管理水平,實(shí)現市場(chǎng)運行效率的大幅度提高;專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)應積極加強信息化改造,要使專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面都能夠真正適應信息化和信息技術(shù)的要求,融合應用新一代信息技術(shù)。首先實(shí)現基礎信息化設備的全面覆蓋,進(jìn)而推動(dòng)大數據、人工智能技術(shù)的創(chuàng )新應用;其次應完善數據采集和監測體系,建立統一的數據統計監測體系和數據運營(yíng)中心,盡快實(shí)現專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò )化、數字化運營(yíng)管理;第三應積極推進(jìn)市場(chǎng)商戶(hù)實(shí)體店鋪的數字化改造,提升消費者的購物體驗;第四應加快智慧物流建設,提高物流集成效率。

  通過(guò)智慧化發(fā)展,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)將攻克在運營(yíng)和管理過(guò)程中的技術(shù)難關(guān),將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段切實(shí)應用于日常的運營(yíng)之中,為市場(chǎng)的創(chuàng )新應用提供堅實(shí)的技術(shù)支撐。

  品牌化是高質(zhì)量發(fā)展的內在要求 

  要解決現階段我國紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)供需結構不平衡、功能結構不平衡的矛盾,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)亟需走品牌化發(fā)展路線(xiàn)。

  專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)要把工匠精神融入到流通領(lǐng)域從業(yè)者的內心里、血液中去;應深入推進(jìn)區域品牌、市場(chǎng)品牌、企業(yè)品牌三位一體的品牌發(fā)展戰略,提升產(chǎn)品附加值和企業(yè)軟實(shí)力;應加強區域品牌文化建設,創(chuàng )新市場(chǎng)品牌推廣模式,加強商戶(hù)自主品牌建設,三管齊下推動(dòng)品牌化發(fā)展的全面深入;應積極通過(guò)開(kāi)展賽事、組織流行趨勢發(fā)布、助力研發(fā)創(chuàng )新、加強監督檢測體系建設等多種形式,為品牌打造公平、透明的成長(cháng)土壤和競爭環(huán)境。

  通過(guò)區域品牌、市場(chǎng)品牌、企業(yè)品牌的打造,各地將涌現出更多優(yōu)秀的區域品牌,同時(shí)在各細分領(lǐng)域產(chǎn)生一系列高性?xún)r(jià)比、高知名度的大眾品牌,形成完整且成熟的民族品牌梯隊,極大地緩解專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)供需結構不平衡和功能結構不平衡的矛盾,為高質(zhì)量發(fā)展提供品牌支撐。

  綠色化是高質(zhì)量發(fā)展的必要條件 

  要解決現階段我國紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)綠色發(fā)展和信用體系建設不充分的矛盾,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)亟需走綠色化發(fā)展路線(xiàn)。

  一方面,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)應積極加強生態(tài)文明建設,著(zhù)力打造綠色供應鏈,打造綠色生產(chǎn)、綠色商品、綠色物流,提倡綠色消費;另一方面,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)應加強社會(huì )責任建設,加強信用體系建設,為企業(yè)提供公平的競爭環(huán)境,為消費者提供安全舒適的消費環(huán)境。綠色化發(fā)展是對“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念和社會(huì )責任的踐行,是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的必要條件。

  國際化是高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇 

  要解決現階段我國紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)外向化發(fā)展不充分的矛盾,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)亟需走國際化發(fā)展路線(xiàn)。

  一方面,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)應積極實(shí)施“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”的發(fā)展戰略,有條件的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)應借助“一帶一路”等政策優(yōu)勢,積極開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng),尋求多元海外合作模式;另一方面,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)應積極創(chuàng )建內外貿融合發(fā)展平臺,培育內外貿結合、與國際接軌的新時(shí)代的新市場(chǎng)。國際化發(fā)展是全球經(jīng)濟一體化及國際紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉移的格局下,紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。

 

 

 
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