| CHIC·2019中國服裝論壇觀(guān)點(diǎn)采擷 |
萬(wàn)物新始，一切尚未命名 CHIC·2019中國服裝論壇觀(guān)點(diǎn)采擷 本刊記者-陶紅 萬(wàn)晗 我們生活的時(shí)代，是一個(gè)技術(shù)、文化、人才、資本、市場(chǎng)變化吐故納新、毫無(wú)路線(xiàn)預設的時(shí)代，是一個(gè)創(chuàng )新無(wú)限、希望無(wú)限的時(shí)代，也是一個(gè)發(fā)展嬗變、蓄勢躍升的時(shí)代。未來(lái)，有太多的不確定因素，舊路標已經(jīng)消失，新秩序正在生長(cháng)。  4月1～2日，由中國服裝協(xié)會(huì )主辦的CHIC·2019中國服裝論壇在北京中國大飯店舉行。本屆服裝論壇以“創(chuàng )新躍遷，邁向下一個(gè)十年”為主題，分“思想者大會(huì )”、“△ SUMMIT增長(cháng)峰會(huì )”、 “X SUMMIT體驗峰會(huì )”、“Σ SUMMIT青年峰會(huì )”、“總裁面對面 增長(cháng)私董會(huì )”、“創(chuàng )詣大會(huì )”、“閉幕對話(huà)”、“閉幕總結”、“第十一屆非凡時(shí)尚人物頒獎盛典”等環(huán)節。來(lái)自零售、商業(yè)、品牌、織造、藝術(shù)、媒體等多個(gè)領(lǐng)域的千名專(zhuān)業(yè)人士匯聚于此，全球時(shí)尚領(lǐng)袖、創(chuàng )新大師、思想者在此深度對話(huà)，全方位延展思想與知識的魅力，聚焦商業(yè)邏輯、系統架構和本源價(jià)值，啟發(fā)行業(yè)人思考未來(lái)、探索未來(lái)、準備未來(lái)。 順時(shí)而謀，重塑新格局 中國服裝論壇因其高質(zhì)量的思想產(chǎn)品、有持續影響力和穿透力的思想體系，已經(jīng)成為中國服裝產(chǎn)業(yè)先進(jìn)理念和發(fā)展模式的重要策源地。站在新的十年節點(diǎn)上，行業(yè)不得不提出新的價(jià)值取向、新的品牌信仰，以此展現對未來(lái)社會(huì )、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)的新觀(guān)察、新認知和新期待。  融合碰撞，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展 在思想者大會(huì )環(huán)節，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)孫瑞哲作題為“實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，邁向下一個(gè)十年”的開(kāi)幕演講，解讀了“消費”、“技術(shù)”、“文化”三個(gè)關(guān)鍵詞在中國服裝行業(yè)的深刻內涵與現實(shí)意義。 消費升級，是創(chuàng )新躍遷的“發(fā)動(dòng)機”。消費是人民對美好生活需要的直接體現，也是生產(chǎn)的最終目的和核心動(dòng)力。擁有近14億人口的中國市場(chǎng)，正在經(jīng)歷新一輪消費升級的黃金時(shí)代。 隨著(zhù)中國人口年齡結構逐步由“橄欖型”向“倒梯形”轉變，占總人口四分之一的“千禧一代”已經(jīng)成為絕對的消費主力。老齡人口與其他年齡人口也一起構成推動(dòng)社會(huì )可持續發(fā)展的重要力量。如何挖掘人口結構性紅利使我國的消費潛力得到進(jìn)一步釋放成為當下最應該著(zhù)手的事情。 技術(shù)進(jìn)步，是創(chuàng )新躍遷的“加速器”。我們正處在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)的時(shí)期，以互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能為代表的新一代信息技術(shù)日新月異。 中國紡織服裝行業(yè)要充分利用科技的力量，化危機、求轉機、占先機，建立新的創(chuàng )新優(yōu)勢；紡織服裝企業(yè)應圍繞市場(chǎng)需求，通過(guò)自主創(chuàng )新與協(xié)同創(chuàng )新，在組織內部加速全員創(chuàng )新、全要素創(chuàng )新、全時(shí)空創(chuàng )新，從而全方位構筑起技術(shù)核心能力，并將技術(shù)研發(fā)的核心優(yōu)勢轉換為現實(shí)的生產(chǎn)力，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級、結構轉型。 文化自信，是創(chuàng )新躍遷的“能量源”。文運與國運相牽，文脈同國脈相連。一個(gè)國家、一個(gè)民族的強盛，總是以文化興盛為支撐。 服裝產(chǎn)業(yè)的歷史動(dòng)力不僅在于滿(mǎn)足人們不斷提高的物質(zhì)生存質(zhì)量的需要，也在于滿(mǎn)足人們不斷提高的審美文化的需要。中國紡織服裝行業(yè)加快發(fā)展科技硬實(shí)力的同時(shí)，必須同步提升紡織服裝產(chǎn)業(yè)的文化創(chuàng )造力和文化影響力。 世界面臨百年未有之大變局，智者應順時(shí)而謀。本屆中國服裝論壇主題聚焦“創(chuàng )新躍遷：邁向下一個(gè)十年”，站在更寬廣的時(shí)間尺度和戰略視野，展現對未來(lái)社會(huì )、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)的新觀(guān)察、新認知和新期待，力爭描繪出一幅能夠勾勒下一個(gè)十年景象的“千里江山圖”。 變革提升，實(shí)現創(chuàng )新躍遷 中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放40年的發(fā)展走到今天，過(guò)去所依托的稟賦、條件和環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)、中國服裝協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)陳大鵬在論壇閉幕致辭中指出，面對新一輪科技革命的爆發(fā)、消費變革的加快，服裝產(chǎn)業(yè)要實(shí)現創(chuàng )新躍遷，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展需要不斷地去提升科技創(chuàng )新能力、文化創(chuàng )造能力、可持續發(fā)展能力。 要不斷地提升服裝產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng )新能力。數字技術(shù)正在快速、全面地貫穿融入到服裝產(chǎn)業(yè)所有的生產(chǎn)、管理和交換的過(guò)程之中，以消費者為中心、數字驅動(dòng)的全新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值生態(tài)也正在快速構建，科技創(chuàng )新能力已然成為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)性條件。 要不斷地提升服裝產(chǎn)業(yè)的文化創(chuàng )造力。紡織服裝行業(yè)既是物質(zhì)性的創(chuàng )造，也是文化精神的創(chuàng )造。消費變革不僅體現消費者對更高品質(zhì)的物質(zhì)需求，也體現其對更高審美的文化需要。設計創(chuàng )意、文化創(chuàng )造力已然成為品牌轉型創(chuàng )新，帶動(dòng)市場(chǎng)增長(cháng)的重要力量。作為體現人類(lèi)技術(shù)進(jìn)步、文化創(chuàng )意和時(shí)代變遷的創(chuàng )新型產(chǎn)業(yè)，科技與文化必定是服裝產(chǎn)業(yè)在新的發(fā)展時(shí)期走向高端的兩個(gè)最重要的支撐。 要不斷地提升服裝產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展能力。服裝行業(yè)作為基礎性消費品產(chǎn)業(yè)，為消費者提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)永遠是產(chǎn)業(yè)的根本所在，產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng )新與迭代能力也永遠是一個(gè)企業(yè)的核心能力、競爭力以及可持續發(fā)展的重要體現。企業(yè)的可持續發(fā)展能力還取決于企業(yè)的組織創(chuàng )新能力和企業(yè)文化體系的建設，也體現在企業(yè)的發(fā)展觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，企業(yè)家的胸懷格局、人文情懷；品牌的持續創(chuàng )新力來(lái)自創(chuàng )意、匠心精神的積累與沉淀。  跨界交流，匯聚多方觀(guān)點(diǎn) 在這場(chǎng)思想者大會(huì )上，來(lái)自服裝、科技、互聯(lián)網(wǎng)、公共管理、咨詢(xún)管理等多個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家分別進(jìn)行了多維度、多焦點(diǎn)的主題演講，探討站在新的十字路口如何聚焦下一個(gè)十年。 科技已經(jīng)包圍、席卷了人們的工作與生活。對科技產(chǎn)品的贊嘆和恐懼交織在一起，成為現代人普遍的心理情結?？萍?，到底要帶我們去往哪里？譯言網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng )始人、技術(shù)文化出版品牌東西文庫發(fā)起人趙嘉敏以“技術(shù)想要什么？”為主題，闡述了人工智能與我們生活息息相關(guān)的點(diǎn)滴，以及技術(shù)與服裝設計日益緊密的關(guān)系。 科技財經(jīng)作家、輕組織創(chuàng )始人、決策訓練專(zhuān)家醒客以“市場(chǎng)失靈背后的組織變革動(dòng)力”為題,分析了文化、組織、社群以及品牌運營(yíng)之間的作用力。他表示，解決商業(yè)危機的動(dòng)力在于消費社群，核心是將規則型組織、目的型組織融合在一起，打破現在單一的只有電商平臺的概念，結合文化和社群，讓人與人之間更有凝聚力。 君智咨詢(xún)董事長(cháng)謝偉山以“揭秘波司登逆勢增長(cháng)”為題分享其服務(wù)波司登品牌的實(shí)際案例。他指出，企業(yè)如何去捕獲競爭機會(huì )？應從四個(gè)維度來(lái)看：順應顧客認知、符合行業(yè)趨勢、聚焦競爭優(yōu)勢、符合運營(yíng)基礎。 清華大學(xué)社會(huì )學(xué)系與公共管理學(xué)院合聘教授、清華大學(xué)社會(huì )網(wǎng)絡(luò )研究中心主任羅家德作題為“邊緣創(chuàng )新的領(lǐng)導智慧”的主題演講，闡述了如何建立一個(gè)具有長(cháng)期性的穩健系統。他表示，系統管理者必然具備以下特征，一是心胸開(kāi)闊；二是能夠有效的把創(chuàng )新連接整個(gè)網(wǎng)絡(luò )；三是教育永遠是邊緣創(chuàng )新復雜系統核心中的核心。 管理哲學(xué)家、財經(jīng)作家王育琨以“破心中賊 造真善美絕活”為主題，以華為集團為例，從哲學(xué)角度闡述了企業(yè)如何突破瓶頸。首先，面對無(wú)妄之災不抱怨不投降，接納一切新事物，并努力、奮斗，用痛苦創(chuàng )造快樂(lè )；其次，破“先賺錢(qián)，再利他”、“貿工技”等心賊，破惰怠、破貪婪；最后，在無(wú)窮性中穿行，造物、改變、無(wú)我。 凝心聚力，共謀新發(fā)展 作為一個(gè)已成功舉辦23屆的思想盛會(huì )，中國服裝論壇見(jiàn)證了“巨人”的誕生，目睹著(zhù)產(chǎn)業(yè)的巨變。在本屆論壇的“△ SUMMIT增長(cháng)峰會(huì )”、 “X SUMMIT體驗峰會(huì )”、“Σ SUMMIT青年峰會(huì )”、“創(chuàng )詣大會(huì )”等環(huán)節，來(lái)自多個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士共謀發(fā)展，探討 “創(chuàng )新躍進(jìn)：邁向下一個(gè)十年”，“人”、“事”、“題”都體現出論壇透過(guò)現象觸摸本質(zhì)的意圖。  △ SUMMIT 增長(cháng)峰會(huì )： 流動(dòng)、流行、流量 在“△ SUMMIT增長(cháng)峰會(huì )”環(huán)節，粉絲工場(chǎng)FANCTOR創(chuàng )始人、深度分營(yíng)銷(xiāo)理論體系創(chuàng )建者丁丁，創(chuàng )新增長(cháng)戰略顧問(wèn)唐興通，資深營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、氫原子CEO唐文，騰訊智慧零售商務(wù)總經(jīng)理母小海，上海兆嫵品牌管理有限公司董事長(cháng)孫青鋒，Le Fame品牌聯(lián)合創(chuàng )始人蘇雅維，ZHOUMI創(chuàng )始人周珍，杭州云享文化傳媒有限公司創(chuàng )始人王冬雪，iziRetail逸芮聯(lián)合創(chuàng )始人霍紅分別從各自的領(lǐng)域進(jìn)行分享，為運營(yíng)人、創(chuàng )業(yè)者提供行動(dòng)指南。 談及粉絲與消費者的區別，丁丁表示，粉絲與消費者、用戶(hù)最大的區別在于情感的鏈接。粉絲是支持者，他們認同你的價(jià)值觀(guān)，發(fā)自?xún)刃牡亟蛹{你，允許你出現問(wèn)題，也希望能參與你的創(chuàng )作或產(chǎn)品。  “移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新4C法則是‘場(chǎng)景+社群+內容+連接’?！碧婆d通說(shuō)，“社群思維是未來(lái)兩年新零售、新商業(yè)的標配。社群構建如果沒(méi)有任何篩選和管理，就沒(méi)有任何商業(yè)價(jià)值。重塑世界觀(guān)決定了你未來(lái)是否能夠活下去?！?/font> 唐文指出，現階段，中國企業(yè)存在的最大問(wèn)題是沒(méi)有品類(lèi)的定位。在創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新中真正重要的是品類(lèi)，同時(shí)品類(lèi)也是商業(yè)中最容易被忽視的關(guān)鍵問(wèn)題。 互聯(lián)網(wǎng)帶給零售和品牌在線(xiàn)搜索、平臺電商、移動(dòng)社交這三次數字化機遇。母小海表示，騰訊通過(guò)在智慧零售領(lǐng)域的探索，通過(guò)“通觸點(diǎn)、通數據、通績(jì)效”轉化升級為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)2.0模式，讓數字智慧驅動(dòng)零售增長(cháng)。 “使命呼喚時(shí)代的英雄?！睂O青鋒呼吁道，“中國企業(yè)要不斷創(chuàng )新，肩扛使命，主敬精進(jìn)，致力打造中國的奢侈品牌?！?/font>  蘇雅維指出，消費者越來(lái)越懂得自己要什么，也更愿意在自認為有價(jià)值的事物上付出更多。在中國商業(yè)環(huán)境迭代更新的年代，中國本土新興商業(yè)設計品牌也擁有更多的發(fā)揮空間。 周珍則提出猜測，未來(lái)會(huì )不會(huì )有一種新的方式和鏈接，讓中國設計、中國制造受到全球更多人喜愛(ài)? “作為電商直播體系的踐行者，公司一直以用戶(hù)思維為先，通過(guò)精美、精致的陳列和細節提升客戶(hù)的體驗，穩固核心競爭力，升級供應鏈體系，建立持續信任感，打造品牌知名度?！蓖醵┱f(shuō)道。 增速放緩、全渠道、年輕化、跨界聯(lián)乘、潮牌化、生活方式、設計師品牌、極致體驗、環(huán)境保護等構成了2018時(shí)尚品牌十大關(guān)鍵詞?；艏t對此進(jìn)行了相關(guān)分享。 X SUMMIT體驗峰會(huì )：如何持續創(chuàng )造驚喜 “X SUMMIT體驗峰會(huì )”以“超預期 ：如何持續創(chuàng )造驚喜”為主題，以FILA中國總裁姚偉雄、三里屯太古里總經(jīng)理余國安、MOSCHINO全球視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)總監 Stefano Barni為代表的品牌方負責人匯聚一堂，共同探討體驗研發(fā)和用戶(hù)運營(yíng)等話(huà)題。  現實(shí)大于期望就是驚喜。關(guān)于如何持續給消費者帶來(lái)驚喜，姚偉雄指出，FILA致力滿(mǎn)足中產(chǎn)階級未被發(fā)掘的時(shí)尚需求，通過(guò)差異化定位、年輕化、跨界、代言等創(chuàng )造商品端的驚喜，創(chuàng )造商品多場(chǎng)景、多品類(lèi)的驚喜，同時(shí)協(xié)同孵化、價(jià)值零售等給消費者帶來(lái)驚喜。  余國安則表示，公司通過(guò)品牌優(yōu)化、硬件升級、一起潮玩等把三里屯太古里做成了中國時(shí)尚地產(chǎn)商業(yè)界的首店“收割機”、自成一派的時(shí)尚生活方式核心大IP。 視覺(jué)體驗、哇嗚效應能讓產(chǎn)品快速走進(jìn)消費者的心中，因此產(chǎn)品、概念、表述是視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)的重要組成部分。Stefano Barni表示，MOSCHINO通過(guò)視覺(jué)商品化概念創(chuàng )建云體驗，用與時(shí)俱進(jìn)、前瞻性、忘記過(guò)去等規則給客戶(hù)呈現靈活多樣的時(shí)尚。 ∑ SUMMIT 青年峰會(huì )：小數據里的大市場(chǎng) 在“Σ SUMMIT青年峰會(huì )”環(huán)節，以密扇品牌創(chuàng )始人、CEO馮光，UOOYAA烏丫品牌創(chuàng )始人尹劍俠，Particle Fever粒子狂熱聯(lián)合創(chuàng )始人、創(chuàng )意總監林海，CHEN PENG品牌創(chuàng )始人、設計總監陳鵬，高級成衣品牌LANYU創(chuàng )始人及設計總監蘭玉，SHINE LI帽飾設計師品牌創(chuàng )始人兼設計總監李姍，LALABOBO董事、設計總監于茜子，H&K手工皮具品牌創(chuàng )始人、主理人康丞相，逸紅顏品牌創(chuàng )始人明月、YOKA時(shí)尚CEO郭丁綺為代表的品牌創(chuàng )始人、運營(yíng)者分享品牌運行經(jīng)驗，彰顯出新生代企業(yè)家的領(lǐng)導力、創(chuàng )造力、品牌觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。 品牌一定要有標簽。馮光表示，“在‘2維、4進(jìn)階、6元素’游戲化團隊管理體系中，密扇讓品牌與消費者產(chǎn)生了標簽共鳴?！?/font> 作為一個(gè)有著(zhù)北京大妞氣質(zhì)的品牌，UOOYAA烏丫俘獲了一眾消費者的心。尹劍俠表示：“我們不是理性思考后精心規劃的市場(chǎng)定位，而是面對真實(shí)的自己。健全的品牌人格需要建立一個(gè)以態(tài)度為核心的完整的運營(yíng)系統。品牌的背后是態(tài)度，態(tài)度的背后是系統，系統的背后是組織，組織的背后是‘人’?！?/font>  林海表示，一時(shí)的創(chuàng )意容易，持續的創(chuàng )意則很難。作為一個(gè)從朋友圈出道的設計師運動(dòng)品牌，Particle Fever粒子狂熱的客戶(hù)有獨立的判斷力、不為外在所左右，這也是給年輕的一代提出的命題。 “CHEN PENG品牌的消費者復購率很高?！标慁i說(shuō)，“服裝帶來(lái)的自信感大于材質(zhì)帶來(lái)的溫暖感，這恰巧迎合當代物質(zhì)上富足、精神上需要釋放的消費者，關(guān)于下一個(gè)十年，品牌將思考如何可持續發(fā)展?！?/font> 蘭玉表示，明星代言有利于增加品牌粉絲，但如何管理粉絲、挖掘消費潛力值得深度思考?？蛻?hù)是企業(yè)的合作伙伴，企業(yè)要學(xué)會(huì )在與客戶(hù)的溝通中尋找品牌特性。 傳承就是趣味。李姍指出，帽子實(shí)用性可能不強，但SHINE LI的目標是做唯一一個(gè)有工坊的帽飾品牌。 在于茜子看來(lái)，有趣的靈魂不會(huì )變化。LALABOBO要做的就是抓住消費者的靈魂。早在創(chuàng )立之初就專(zhuān)注于“我們是誰(shuí)”，也正是這種專(zhuān)注吸引了一群有趣、有個(gè)性的消費者。 康丞相介紹到，H&K起源于熱愛(ài)，是一個(gè)傳統工藝品牌。品牌的消費群體很清楚自己要什么，雖然客戶(hù)增長(cháng)較慢，但質(zhì)量高、復購率也高。 作為小眾服飾，旗袍近年的“天花板”在不斷上升。明月表示，逸紅顏一直以來(lái)給粉絲傳遞一種價(jià)值觀(guān)——透過(guò)旗袍傳遞生活狀態(tài)。粉絲也在與品牌的互動(dòng)中互相種草、傳播、裂變。 吸引消費者的核心是好的內容。郭丁綺表示，設計師品牌的意義是不隨大流、有個(gè)性，最大的挑戰是如何保持獨特的個(gè)性，從相似品牌中脫穎而出。 創(chuàng )詣大會(huì )：觀(guān)念、材料、語(yǔ)言 在“創(chuàng )詣大會(huì )”環(huán)節，創(chuàng )新藝術(shù)指導、十和田市現代美術(shù)館館長(cháng)、無(wú)印良品創(chuàng )始人小池一子，紡織品設計師、無(wú)印良品傳播顧問(wèn)須藤玲子，布料圖書(shū)館主理人馬黛霞，Black Rainbow聯(lián)合創(chuàng )始人Greg Hervieux、Jay Smith，Damir Doma品牌創(chuàng )始人Damir Doma等重磅大咖帶領(lǐng)觀(guān)眾一起探索生命的本質(zhì)與意義，實(shí)現觀(guān)念、材料、語(yǔ)言的再生。 “走在路上，我們需要回顧過(guò)去，回到原點(diǎn)，再面向未來(lái)。無(wú)印良品的宗旨是尋找最樸素的物品，再把它們商品化。通過(guò)對紡織傳統工藝的追蹤溯源，讓人反省回顧，回到生活的原點(diǎn)，這意義非凡?！毙〕匾蛔訉τ跁r(shí)尚的理解頗具禪意。  須藤玲子也表示，雜絲拖鞋、鐵銹面料、鳥(niǎo)的羽毛、紙造面料、可持續工藝……無(wú)印良品總是善于從廢舊的、遺棄的原料中重新發(fā)現它的價(jià)值。反復的回到原點(diǎn)，從原點(diǎn)出發(fā)，去思考未來(lái)，才不容易偏離品牌的初心及軌道。 “布料本身是理性且中性的，中國當代材料已經(jīng)達到相當高的科技感、功能性、人性化水準?！瘪R黛霞說(shuō)，“布料影響與設計共生共長(cháng)，它影響的是人們的生活方式?！?/font> Greg Hervieux介紹到，Black Rainbow是一個(gè)國際化、具有市場(chǎng)前瞻性的創(chuàng )意工作室，與全世界最知名品牌合作，提供全方位的支持和服務(wù)，參與到新生代的消費中，同當代藝術(shù)家、傳統藝術(shù)家開(kāi)展廣泛合作，以此將品牌文化傳達給消費者。 Jay Smith也表示，數字化給現代生活帶來(lái)了新挑戰，這要求我們走進(jìn)新世界，發(fā)現客戶(hù)趨勢的變化。未來(lái)，時(shí)尚將來(lái)源于數字化平臺，顛覆現在的消費方式，改變品牌與客戶(hù)的溝通方式。 時(shí)尚需要持續的投資和耐心。Damir Doma表示，品牌的身份非常重要，它決定了品牌未來(lái)的發(fā)展方向；品牌故事也非常重要，它奠定了品牌的底蘊。Damir Doma的獨特在于以女裝靈感創(chuàng )建了男裝品牌，將陰柔之美、陽(yáng)剛之氣同時(shí)融入產(chǎn)品中，或許這將是未來(lái)的趨勢。 |
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