對話(huà)領(lǐng)航人
方所是對價(jià)值觀(guān)的一種投入
TAweekly:“方所”的橫空出世恰好在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最瘋狂的時(shí)候，您如何看待這一時(shí)期的行業(yè)發(fā)展？
毛繼鴻：確實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對傳統服裝業(yè)有顛覆性的影響。過(guò)去服裝行業(yè)就像國家形勢一樣，要素發(fā)展為基礎，并沒(méi)有形成強的競爭力，商業(yè)秩序也不完整。在國際金融環(huán)境中，我們要看到自己的問(wèn)題，我沒(méi)有因為瘋狂而瘋狂，因為服裝是跟市場(chǎng)消費、生活方式相關(guān)的。從行業(yè)來(lái)講，真正可以在品牌的人格上讓別人尊重，做到平起平坐，是需要你身上有值得令別人對你尊重的精神的。
TAweekly:那我可以說(shuō)您對互聯(lián)網(wǎng)是拒絕的嗎？
毛繼鴻：互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)辦法拒絕，它就是個(gè)工具，是手的延伸，它只是改變了形式，但我不會(huì )過(guò)分夸大它的功能，也不小看它對行業(yè)的沖擊。它沖擊了整個(gè)價(jià)值體系，它可以仿冒、可以無(wú)視各種原來(lái)在地面被執法機構禁止的事情，堂而皇之在網(wǎng)上流動(dòng)。沒(méi)有秩序會(huì )導致受到摧殘的是認真在行業(yè)做實(shí)事的人。瘋狂到了現在這個(gè)時(shí)候，回頭看互聯(lián)網(wǎng)現在也不好過(guò)，擠壓了實(shí)體經(jīng)濟，需要管理。
TAweekly:但互聯(lián)網(wǎng)對實(shí)體的影響似乎在中國最甚。
毛繼鴻：這種摧毀只存在于中國，因為沒(méi)有秩序。我現在做的兩個(gè)行業(yè)都是受互聯(lián)網(wǎng)沖擊很大的。對于真正做企業(yè)的人來(lái)講不會(huì )因受沖擊而變得無(wú)力，必須尋找互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)法解決的問(wèn)題，那就是體驗，真正用人心，用溫暖，面對面的交流才可能去達成的環(huán)境，它可以給公眾帶來(lái)更多的利益。
TAweekly:用文化做服裝這種方法對行業(yè)有什么借鑒意義？
毛繼鴻：做方所是想給例外的客戶(hù)一種回報，感謝他們這么多年的支持，所以我想給他們提供世界上最好的知識、產(chǎn)品以及我認為好的、大家都應該去享有的東西。我認為它是美的，具有情趣的，帶有東方價(jià)值觀(guān)的，某種意義上，其實(shí)我是在對價(jià)值觀(guān)投入而不僅僅是對行業(yè)投入。
TAweekly: “十二五”期間例外的發(fā)展如何？坊間流傳年銷(xiāo)售額過(guò)億。
毛繼鴻：應該說(shuō)我們保持穩定的增長(cháng)，只是速度快慢不同，但整體還是在增長(cháng)。
TAweekly:您挺有野心的。
毛繼鴻：我有野心，我當然有野心。我認為企圖心是人前進(jìn)的重要動(dòng)力，只是要看你的野心是善還是惡。如果是自私的野心，就是純粹野心。我覺(jué)得我的企圖心，是對國家、對人的素質(zhì)的提高的企圖。當你做完一件有意義的事情，錢(qián)自然會(huì )找你，你去找錢(qián)是找不來(lái)的。
TAweekly:有一件事想求證，例外從當初的二人起步到現在的規模，從來(lái)都沒(méi)有貸款，如果是真的，你覺(jué)得是你們很幸運嗎？
毛繼鴻：不是幸運，我只是干自己力所能及的事情。不借款最重要的是不被別人控制，所有東西自己主動(dòng)投資，虧和賺都是自己的。什么事情都是你有這個(gè)能力去做才做，沒(méi)有把負債變成前提，就不會(huì )有所謂的超出你能力范圍的情況。有多少錢(qián)就做多少錢(qián)的事情，自己知道自己的力量，力不到不為財，這句話(huà)一直影響我。能力到不了就不承諾這件事，一旦承諾，就要做好。
TAweekly:十多年來(lái)您遇到的覺(jué)得最困難的事是什么？
毛繼鴻：我其實(shí)一直不認為自己有什么狗血的經(jīng)歷。我是一個(gè)比較積極的人，困難來(lái)了就是解決問(wèn)題的時(shí)候，這就是你存在的價(jià)值。
TAweekly:現在方所是您想象中的樣子嗎？
毛繼鴻：現在還不是理想的狀態(tài)，追求一定是無(wú)止境的，到了一定時(shí)候就想要超越。
TAweekly:“方所”跟誠品有很多相似的地方，它是和誠品合作的產(chǎn)物嗎？
毛繼鴻：完全是自己團隊在做。我有一個(gè)拍檔，也可以叫合作伙伴，是誠品原來(lái)的資訊總經(jīng)理。這是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的合作，我在時(shí)裝行業(yè)，她在圖書(shū)行業(yè)，我們都想做一個(gè)生活方式為核心的空間。我們兩個(gè)車(chē)輪子在一起，圖書(shū)和時(shí)裝是方所的基礎，現在慢慢向生活方式，向兒童、咖啡、公共展覽發(fā)展，四年時(shí)間慢慢形成氣候。
TAweekly:您認為“方所”和“例外”對行業(yè)未來(lái)發(fā)展有什么啟示？
毛繼鴻：我昨天也在跟行業(yè)朋友在談，好像行業(yè)里很多人不知道怎么走了，沒(méi)有方向感了。其實(shí)這個(gè)問(wèn)題是過(guò)去我們太容易了，所以不勤于思，不勤于動(dòng)，更多的是依賴(lài)。我們不能把飯碗交給別人，要自己做自己的飯碗。
當經(jīng)濟不好的時(shí)候，誰(shuí)沒(méi)穿底褲就能看到，很殘酷。這個(gè)常態(tài)是一定的，只有在非常態(tài)的時(shí)候做常態(tài)的工作，當你回到常態(tài)中，才可以做出非常態(tài)的事情。
我們的企業(yè)想要成為真正的國際化品牌、被全世界人接受的品牌，必須遵循企業(yè)該有的對創(chuàng )造力的尊重投入，以及對于傳統公益的傳承，對文化的關(guān)懷?！袄狻币恢倍际翘亓ⅹ毿械?，因為生命本身就是獨立的，我只做自己喜歡做的事情，只有我獨立了，才能在世界上生存下來(lái)。一切跟風(fēng)的都會(huì )被別人淘汰，特別在逆境中。
TAweekly:這兩年更多的“方所”在各地相繼發(fā)聲，您有設想過(guò)十年后會(huì )變成什么樣嗎？
毛繼鴻：我做“方所”是為了完成兒時(shí)的夢(mèng)想，同時(shí)去消孽。十年后“方所”會(huì )變成什么樣？如果有一個(gè)人來(lái)跟我說(shuō)，十年前遇到“方所”，它改變了我的生活，讓我的生活變得更好，那我就圓滿(mǎn)了。
記者手記
一個(gè)執著(zhù)的“理想主義者”
毛繼鴻絕對不是一個(gè)商人，或者說(shuō)，他絕對不是一個(gè)標準的商人。他的思維執著(zhù)難以攻破，身上有一種強大的扭曲力場(chǎng)，強大到讓人相信，如果服裝是他自己認定的終生事業(yè)，那么文藝則應是上天給他注定的使命。
采訪(fǎng)中，他多次提到“資本的善惡”，與其說(shuō)他是在說(shuō)服別人，不如說(shuō)這是他長(cháng)期在與外部世界尋求和解之后的領(lǐng)悟。一個(gè)半小時(shí)的對話(huà)里，毛繼鴻談了很多。關(guān)于設計的初心，關(guān)于文化的追求，關(guān)于價(jià)值觀(guān)的建設，關(guān)于他那代人天生的責任感。如果這些對話(huà)發(fā)生在十年前，簡(jiǎn)直似是癡人說(shuō)夢(mèng)，而發(fā)生在此時(shí)此刻，你又不得不承認，毛繼鴻是一個(gè)真誠的、執著(zhù)的，甚至帶點(diǎn)天真的理想主義者。
讓人感到慶幸的是，這個(gè)始終把“真善美”掛在嘴邊的理想主義者，他的烏托邦終于成真了。
