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　　6月23日，波司登集團（03998.HK）正式對外公布其2019/2020財年業(yè)績(jì)。數據顯示，得益于產(chǎn)品創(chuàng )新及對市場(chǎng)需求的精準洞察，波司登再次逆勢突圍，集團于2019/2020財年錄得經(jīng)營(yíng)收入121.9億元，創(chuàng )歷史新高，同比上漲17.4%；歸屬股東凈利潤約人民幣12億元，同比增長(cháng)22.6%。其中波司登品牌羽絨服業(yè)務(wù)依然為集團營(yíng)收增長(cháng)的最大引擎，營(yíng)收占比高達78%。

　　波司登財報亮眼矚目

　　據波司登2019／2020財報顯示，截止至2020年3月31日，集團經(jīng)營(yíng)收入為人民幣121.9億元，較上年同期上升17.4%。毛利大幅上升21.7%至人民幣67.1億元，毛利率增加1.9個(gè)百分點(diǎn)至55%。

　　值得注意的是，其羽絨服業(yè)務(wù)收入為人民幣95.1億元，較上年同期上升24.2%，主品牌波司登羽絨服收入同比上升22.7%至人民幣84億元，貢獻占比保持業(yè)務(wù)增長(cháng)前列，為集團發(fā)展最大的增長(cháng)驅動(dòng)。

　　2019年，國內經(jīng)濟環(huán)境面臨著(zhù)復雜多變的形勢沖擊，就服裝行業(yè)而言，內銷(xiāo)服裝銷(xiāo)售量呈逐年下降趨勢，外銷(xiāo)服裝出口市場(chǎng)量?jì)r(jià)齊跌，整體服裝業(yè)備受挑戰。業(yè)內人士表示，波司登在市場(chǎng)寒冬期還能取得佳績(jì)，其專(zhuān)注羽絨服44年的實(shí)力積淀功不可沒(méi)，而波司登緊跟消費環(huán)境和市場(chǎng)趨勢的敏銳洞察，更是其取得增長(cháng)的最佳助力。

　　“內外兼修”的波司登

　　在服裝行業(yè)整體趨勢不景氣的大環(huán)境下，品牌獲得增長(cháng)的難度相比往年是倍增的。而波司登穩扎穩打、立足自身品牌基因，成功突破，展現增長(cháng)拐點(diǎn)。

　　產(chǎn)品力持續見(jiàn)長(cháng)

　　正如業(yè)界的整體共識，波司登的優(yōu)勢在于產(chǎn)品上的44年深耕和匠心專(zhuān)注，通過(guò)高品質(zhì)的專(zhuān)業(yè)羽絨服給予市場(chǎng)以刺激，最大化滿(mǎn)足消費者的需求，由此轉化為品牌增長(cháng)的動(dòng)力。

　　縱觀(guān)2019年的波司登，從合作意大利“星空藝術(shù)家”登陸米蘭時(shí)裝周，向世界展示中國羽絨服的匠心魅力，到攜手法國殿堂級設計大師高緹耶推出聯(lián)名系列，波司登洞察消費升級下的用戶(hù)喜好，以兼備國際時(shí)尚潮流和專(zhuān)業(yè)品質(zhì)的的羽絨服刷新消費者認知。加之其推出的登峰系列，受到中國登山隊、南北極科考隊認可青睞，更是淋漓盡致地展現了波司登的專(zhuān)業(yè)實(shí)力，重新定義了專(zhuān)業(yè)羽絨服。 

波司登X高緹耶 設計師聯(lián)名系列發(fā)布會(huì )

　　由此可見(jiàn)，持續的產(chǎn)品升級無(wú)疑是波司登業(yè)績(jì)穩定增長(cháng)的一大砝碼。

　　數智化實(shí)現閉環(huán)賦能

　　如果說(shuō)產(chǎn)品的升級迭代是波司登保證營(yíng)收穩定的堅實(shí)壁壘，那么優(yōu)質(zhì)快反的供應鏈體系，則讓波司登真正實(shí)現了進(jìn)可攻、退可守。這一點(diǎn)從波司登應對疫情挑戰的做法中便可看出端倪。面對2020年突如其來(lái)的新冠疫情，除了面向包括湖北武漢在內的疫情較嚴重、深受“倒春寒”困擾的全國各大省市抗疫一線(xiàn)工作人員捐贈超15萬(wàn)件總價(jià)值3億元的高品質(zhì)羽絨服，貫徹“溫暖全世界”的品牌使命外，波司登在零售端亦做出了行之有效的應對舉措——依賴(lài)于品牌在零售數字平臺、供應鏈數字平臺、物流數字平臺等方面的基礎，采取離店銷(xiāo)售、無(wú)接觸服務(wù)等靈活模式，更好地鏈接消費者，為全球消費者提供更為安全、多樣的消費體驗。 

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波司登3億羽絨服馳援抗疫一線(xiàn)

　　據了解，數智化建設是波司登未來(lái)的一大發(fā)力點(diǎn)，其中攜手阿里巴巴打造全域數據中臺是波司登在2020年品牌建設的重要舉措。波司登以數字化營(yíng)銷(xiāo)賦能新零售，驅動(dòng)品牌“內調外銷(xiāo)”，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下全網(wǎng)全渠道融合的同時(shí)，助力品牌為消費者提供更加精準的互動(dòng)和服務(wù)。這一連串打法之下，可以看出，波司登得以在市場(chǎng)中保持優(yōu)勢地位，離不開(kāi)其內外兼修的戰略布局。

　　被波司登“鼓舞”的資本市場(chǎng)

　　大環(huán)境的沖擊讓2020年的起步變得困難，各大行業(yè)皆在蓄勢待發(fā)與休養生息中徘徊，而波司登2019/2020財年財報的公布，卻讓資本市場(chǎng)提振了不少信心。波司登納入了恒生綜合大中型股指數成份股及素有全球投資風(fēng)向標的MSCI中國指數成份股，并獲得美銀美林等境外知名券商的首次覆蓋，給予“買(mǎi)入”評級。

　　此外，波司登44年對羽絨服初心的堅守與不斷探索創(chuàng )新，還收獲了市場(chǎng)一致的優(yōu)質(zhì)口碑。全球前三的市場(chǎng)調研機構益普索數據顯示，波司登在中國消費者中認知度高達97%，成為消費者心智中羽絨服第一品牌；憑借著(zhù)在羽絨服設計及專(zhuān)業(yè)上的創(chuàng )新升級，波司登在2019年還榮獲新浪時(shí)尚2019風(fēng)格大賞時(shí)裝榜"年度全球最受歡迎羽絨服"。

　　長(cháng)遠來(lái)看，每一次的挑戰都是擴張的機遇，如何轉危為機，實(shí)現品牌升級，企業(yè)間的打法各不相同，但我們有理由相信，作為中國服裝行業(yè)的頭部企業(yè)的波司登，即使有此次疫情的“橫空截擊”，也擋不住其領(lǐng)跑未來(lái)競爭的發(fā)展趨勢。