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剝離還是回歸?做市場(chǎng)選擇的加減法,是真維斯的一場(chǎng)修行
文章來(lái)源:紡織服裝周刊 2018-09-14


  近日,有關(guān)真維斯回歸母公司旭日集團的消息,引發(fā)各種猜測。本刊記者在對話(huà)真維斯國際(香港)有限公司董事長(cháng)楊勛時(shí)了解到,真維斯此舉在于回歸集團,并非剝離集團,集團反而可以放手去支持真維斯。 

關(guān)注|剝離還是回歸?做市場(chǎng)選擇的加減法,是真維斯的一場(chǎng)修行

  據港股上市企業(yè)旭日企業(yè)發(fā)布公告稱(chēng),擬以8億港元將連年虧損的內地服裝零售業(yè)務(wù),即真維斯品牌出售給旭日集團創(chuàng )始人、大股東楊釗和楊勛兄弟,并預計此次出售事項將產(chǎn)生收益約3133.3萬(wàn)元。

  真維斯方面也表示,“被拋棄”的消息完全不屬實(shí),事實(shí)上,旭日企業(yè)最大股東——旭日集團從上市公司回購真維斯品牌中國業(yè)務(wù),可更靈活地繼續發(fā)展真維斯中國業(yè)務(wù)以對應快速變化的中國市場(chǎng),真維斯“將繼續成為楊氏兄弟旭日集團旗下中國服裝業(yè)務(wù)的主力公司,繼續發(fā)展并投資?!?/strong> 

  據透露,真維斯“基本上已經(jīng)停止關(guān)店”,預計明年可恢復增長(cháng)。目前,真維斯內部對每一家店鋪進(jìn)行“獨立核算,自負盈虧”,原則上要求每一家店鋪均能產(chǎn)生貢獻,并繼續開(kāi)發(fā)有盈利的店鋪。 

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  此外,真維斯掌門(mén)人楊勛一直以來(lái)秉持著(zhù)“窮者獨善其身,達者兼善天下”的理念,經(jīng)濟效益已不是真維斯現階段的首要目標,而是通過(guò)穩定的運營(yíng)幫助更多的人。同時(shí),真維斯方面有信心“可以將這個(gè)服裝買(mǎi)賣(mài)做下去”。

  “不應該是說(shuō)真維斯剝離了集團,而是真維斯回歸集團?!?/font> 

  旭日集團為楊氏兄弟全資擁有的集團公司,為上市公司旭日企業(yè)之最大股東,擁有其70%股份。旭日集團創(chuàng )立之初主要是以貿易、零售等傳統業(yè)務(wù)為主,現已逐漸調整為以房地產(chǎn)、金融投資等業(yè)務(wù)為主。經(jīng)過(guò)40余年發(fā)展,原服裝財產(chǎn)在公司總資產(chǎn)占比已降至10%-15%,而房地產(chǎn)、金融投資等財產(chǎn)占比上升至85%-90%,而旗下旭日企業(yè)為香港上市公司,現主體業(yè)務(wù)為服裝相關(guān)行業(yè)及資產(chǎn)管理,其中服裝零售占比于2017年為59%。經(jīng)營(yíng)環(huán)境一直在變,為了利于公司決策等,才讓它回歸集團,很多問(wèn)題就不用按照上市公司的方式去處理。所以,正確的理解不應該是說(shuō)真維斯剝離了集團,而是真維斯回歸集團。 

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  而且,現在經(jīng)營(yíng)公司的目的和以前不一樣了。二十多年以前經(jīng)營(yíng)一家公司,我們是以經(jīng)濟效益為首要目的。但是現在經(jīng)營(yíng)真維斯,經(jīng)濟效益已經(jīng)不是第一位了。這也和我們現在的經(jīng)營(yíng)理念:“窮者獨善其身,達者兼善天下”相契合?!岸嗄陙?lái)真維斯都堅持舉辦真維斯杯設計大賽、資助貧困大學(xué)生等等,但是如果真維斯在上市公司旗下,以一個(gè)上市公司現在的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)開(kāi)展這些類(lèi)似的事情,就會(huì )有各方面提出質(zhì)疑,而如今我們剝離上市公司回歸集團,所有的問(wèn)題也就迎刃而解了?!?/font>

  “今年已經(jīng)停止關(guān)閉店鋪了,預計明年店鋪數量會(huì )恢復增長(cháng)” 

  記者:可否透露目前真維斯的經(jīng)營(yíng)狀況? 

  楊勛:我可以告訴你一個(gè)真維斯的經(jīng)營(yíng)狀況,第一,我們真維斯現在沒(méi)有銀行借貸,第二我們真維斯今年的庫存是低于10%的,這也是我們經(jīng)營(yíng)真維斯二十多年以來(lái)的最低點(diǎn)。

  記者:請問(wèn)您是如何做到這一點(diǎn)的呢? 

  楊勛:一方面是源于我們公司的嚴格管理,我會(huì )投入大部分時(shí)間在管理方面。充分做好銷(xiāo)售預算,再加上嚴格的銷(xiāo)售管理,及時(shí)清理存貨,這樣就沒(méi)有什么大問(wèn)題。另一方面,也和我們有計劃的關(guān)閉門(mén)店息息相關(guān)。 

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  記者:關(guān)于關(guān)閉門(mén)店,您是怎么布局的呢? 

  楊勛:如果虧損的門(mén)店,我們預計半年不能盈利,我們就會(huì )決定關(guān)掉它。關(guān)掉虧損的門(mén)店,就已經(jīng)不賣(mài)貨了,所以也沒(méi)有庫存。

  記者:到今年底全部的店鋪數量會(huì )維持在什么水平? 

  楊勛:我們今年第二季度已經(jīng)停止關(guān)閉店鋪了,預計明年店鋪數量會(huì )恢復增長(cháng)。

  記者:未來(lái)真維斯在您心中有著(zhù)什么樣的定位? 

  楊勛:我一直以來(lái)的觀(guān)點(diǎn)是,關(guān)于服裝的買(mǎi)賣(mài),只要有人就會(huì )有需要,只是看你怎么經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)有高有低,這是正常的。我相信以我們的經(jīng)驗,可以將這個(gè)服裝買(mǎi)賣(mài)做下去。

  “我相信中國的經(jīng)濟不會(huì )太差” 

  記者:針對近兩年的業(yè)績(jì)情況,您認為主客觀(guān)因素都有哪些呢? 

  楊勛:主要是整個(gè)宏觀(guān)環(huán)境的問(wèn)題,一則,中國零售業(yè)增長(cháng)緩慢,服裝的增長(cháng)更是低于10%的零售業(yè)增長(cháng)平均數,其中電商領(lǐng)域的銷(xiāo)售維持在28%左右的增長(cháng)。而‘彼長(cháng)’一定會(huì )帶來(lái)‘此消’,因此勢必會(huì )影響線(xiàn)下實(shí)體店面的銷(xiāo)售勢頭。二是加上一些外來(lái)品牌比如優(yōu)衣庫、H&M、Zara的競爭,分薄了市場(chǎng)。

  目前整個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境是這樣,我們今年年初第一個(gè)季度還有關(guān)店,到第二季度已經(jīng)停下來(lái)。到今年年底已經(jīng)沒(méi)有店要關(guān),加上本身的門(mén)店有增長(cháng),明年有合適的時(shí)機,我們也會(huì )開(kāi)門(mén)店的。

  “不太主張擴張其他品牌,還是主張集中發(fā)展” 

  記者:針對真維斯品牌形象有沒(méi)有新的擴張計劃,比如做一些其他的子品牌,或者買(mǎi)一些高端的品牌,擴容品牌架構。 

  楊勛:真維斯不太主張擴張其他品牌,還是主張集中發(fā)展。這就像把一個(gè)拳頭捏著(zhù)打出去有力量,還是張開(kāi)打出去有力量?當然,我們也沒(méi)有放棄要擴張,比如去年開(kāi)始做的童裝,銷(xiāo)售增長(cháng)態(tài)勢很不錯,今年童裝比去年有超過(guò)50%以上的增長(cháng)。

  記者:據了解,目前童裝是沒(méi)有獨立銷(xiāo)售的,未來(lái)是否會(huì )分開(kāi)獨立銷(xiāo)售? 

  楊勛:目前童裝是在真維斯的店鋪一起銷(xiāo)售。未來(lái)是否要獨立銷(xiāo)售,這個(gè)要看市場(chǎng)發(fā)展,如果條件滿(mǎn)足,我們也會(huì )考慮單獨開(kāi)童裝店鋪進(jìn)行銷(xiāo)售。

  記者:現在開(kāi)店,在一二線(xiàn)城市是否還有布局? 

  楊勛:在一二線(xiàn)城市的中心地區,真維斯的確沒(méi)有開(kāi)設店鋪。但在一二線(xiàn)城市的居民區、超市等地,以及二三線(xiàn)城市的核心地區,還設有店鋪。這也是取決于真維斯的目標客群分布。

  “和迪士尼·漫威系列的跨界合作,為真維斯注入新鮮元素” 

  記者:剛剛提到,未來(lái)電商的銷(xiāo)售增長(cháng)沒(méi)有以前那么快,但電商占整體比例還是較高的。未來(lái)真維斯是會(huì )在電商方面繼續加大投入還是把投入放在實(shí)體門(mén)店? 

  楊勛:目前,真維斯線(xiàn)上銷(xiāo)售占比基本是30%左右,比例在大環(huán)境來(lái)看并不低。未來(lái),我們會(huì )控制線(xiàn)上的銷(xiāo)售比例,因為電商銷(xiāo)售毛利會(huì )比較低,且線(xiàn)上品牌的競爭很激烈,很多品牌都是負毛利銷(xiāo)售的?,F在也主要是為了維持店鋪和品牌的形象,所以在進(jìn)行電商銷(xiāo)售。 

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  記者:您剛剛說(shuō)現在實(shí)體經(jīng)濟壓力較大,真維斯定位于休閑服飾,國內好多企業(yè)也專(zhuān)注休閑服裝,您覺(jué)得未來(lái)休閑服裝發(fā)展的格局會(huì )如何變化? 

  楊勛:現階段沒(méi)有什么服裝可以代替休閑服飾,增長(cháng)較從前會(huì )變緩慢,但還是有空間。休閑服飾暫時(shí)未來(lái)五年、十年不會(huì )被代替。  

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  記者:真維斯在品牌設計和品牌形象,未來(lái)會(huì )有顛覆性的變化么? 

  楊勛:從前年開(kāi)始,我們和迪士尼?皮克斯的跨界合作,為真維斯注入新鮮元素,反響還是很不錯的。而且明年開(kāi)始,我們將和漫威進(jìn)行合作?,F在可以透露一些消息,前不久的訂貨會(huì )上,各方對漫威合作款的冬裝和明年春裝的反饋非常好。

  “我從服裝行業(yè)起家,這是我的一個(gè)情結” 

  記者:您剛剛說(shuō)真維斯的銷(xiāo)售,目前基本已經(jīng)是一個(gè)谷底了,您是否給自己有一個(gè)時(shí)間的計劃,如果表現的繼續還是不好,您會(huì )怎么辦? 

  楊勛:把真維斯維持下去,我還是很有信心的。憑著(zhù)我幾十年的經(jīng)驗,加上我的團隊,維持真維斯不會(huì )有太大的問(wèn)題。關(guān)鍵是規模的問(wèn)題,能不能恢復到以前,那就看市場(chǎng)給我們多少機會(huì )。 

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  記者:如果有人要買(mǎi)真維斯,您會(huì )賣(mài)么? 

  楊勛:我是從服裝行業(yè)起家的,這是我的一個(gè)情結。況且大家也可以看到,真維斯并不缺錢(qián)。真維斯就好比是我的孩子,為什么要賣(mài)掉自己的孩子?

 
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