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　　鄭逢善/文

　　戴口罩、測體溫、造冊登記、保持作業(yè)距離……在河南省重點(diǎn)項目——新鄉白鷺投資集團有限公司年產(chǎn)2萬(wàn)噸生物質(zhì)纖維素項目工地現場(chǎng)，施工人員、安裝人員正在按照計劃穩步推進(jìn)工程項目建設，現場(chǎng)防疫措施嚴密無(wú)縫，施工人員和車(chē)輛在工地上往返穿梭，提醒防疫、安全標語(yǔ)橫幅隨處可見(jiàn)，施工人員干勁十足，呈現一派熱火朝天的生產(chǎn)建設場(chǎng)景。

　　為確保準時(shí)復工，白鷺集團升級施工方案，做到防疫施工“兩手抓，兩手硬”，跑出“加速度”，努力將疫情耽誤的工期搶回來(lái)，盡可能按照原定項目開(kāi)車(chē)時(shí)間順利開(kāi)車(chē)。

　　在疫情防控上，白鷺集團設立以該公司副總經(jīng)理李云生為組長(cháng)的項目疫情防控領(lǐng)導小組，積極和經(jīng)開(kāi)區等相關(guān)部門(mén)協(xié)調復工工作。該公司基建指揮部編制上報了《疫情防控期間復工防控方案》，加大對疫情防控知識的宣傳，按照疫情防控“466”要求，制定疫情防控措施，備足防護物資，按照土建、安裝、現場(chǎng)等幾方面實(shí)施網(wǎng)格化管理。工地保留一個(gè)進(jìn)出口，現場(chǎng)做到每日2-3次不留死角的徹底消殺，所有人員進(jìn)行測溫登記，專(zhuān)人負責監督檢查。工作中對出現發(fā)熱人員及時(shí)安排至臨時(shí)隔離點(diǎn)。同時(shí)加強住宿管理，錯峰就餐和鼓勵自助帶餐。除了對白鷺集團參加安裝的9個(gè)單位359人進(jìn)行登記外，還對17個(gè)外來(lái)單位的235人近期動(dòng)向進(jìn)行詳細摸排，建立人員動(dòng)態(tài)管理臺賬，有外省人員或疫情較重地區來(lái)的人員按要求隔離14天，并妥善解決隔離的住宿和就餐等問(wèn)題。通過(guò)多項嚴格的防疫措施，為參建人員建立起安全屏障，也避免了因疫情而再次影響項目建設進(jìn)度。

　　白鷺集團還抓住推動(dòng)河南省重點(diǎn)項目復工的有利時(shí)機，和政府相關(guān)部門(mén)積極溝通，打通運輸、原材料供應等通道，加快恢復正常建設進(jìn)度。河南省市領(lǐng)導先后到該項目現場(chǎng)指導工作，白鷺集團董事長(cháng)邵長(cháng)金多次到工地現場(chǎng)對項目建設提出要求，抓好項目進(jìn)度，監督工程質(zhì)量。該公司基建指揮部、新區生產(chǎn)管理處等部門(mén)及參建車(chē)間領(lǐng)導提前謀劃、精心組織，嚴格安全和質(zhì)量管理標準，對影響進(jìn)度的節點(diǎn)重點(diǎn)，果斷采取措施，及時(shí)調整工作安排。白鷺集團還成立項目建設質(zhì)量檢查小組，制定專(zhuān)項檢查方案，對進(jìn)廠(chǎng)安裝的設備材料及施工工藝進(jìn)行作業(yè)檢查和指導。各屬地管理部門(mén)，認真負責，加強對設備材料的檢查，避免不合格產(chǎn)品影響建設、安裝質(zhì)量。參建部門(mén)倒排工期，各司其職，相互合作，交叉作業(yè)互不影響。參建員工各個(gè)精神抖擻、鉚足干勁，發(fā)揚只有工期沒(méi)有假期的吃苦耐勞精神，全力保證又快又好地完成項目建設任務(wù)。

　　通過(guò)嚴控疫情管理，狠抓施工進(jìn)度，預計該項目能夠如期開(kāi)車(chē)。白鷺集團在抓好該項目建設的同時(shí)，還充分利用疫情帶來(lái)的“黃金空檔期”，扎實(shí)做好2020年新建項目的前期準備工作，為新項目開(kāi)工創(chuàng )造積極條件，讓新基建項目鞏固企業(yè)行業(yè)地位，帶動(dòng)新鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。