聚焦渠道再造創(chuàng )享定制、成品簾、O2O三大熱詞 |
2017中國家紡協(xié)會(huì )布藝專(zhuān)業(yè)委員會(huì )年會(huì )暨2017中國窗簾布藝產(chǎn)業(yè)趨勢與格局創(chuàng )享會(huì )在柯橋召開(kāi) 本刊記者_鄔瑩穎 實(shí)習記者_王利/文 王利/攝 2017年是全面深化供給側改革關(guān)鍵之年,值此之際,2017年中國窗簾布藝產(chǎn)業(yè)傳統渠道轉型升級以及新渠道創(chuàng )新格外引人關(guān)注。中國窗簾布藝產(chǎn)業(yè)將呈現一個(gè)怎樣的新格局,未來(lái)的發(fā)展趨勢如何? 8月18日,2017中國家紡協(xié)會(huì )布藝專(zhuān)業(yè)委員會(huì )年會(huì )暨2017中國窗簾布藝產(chǎn)業(yè)趨勢與格局創(chuàng )享會(huì )在柯橋富麗華大酒店舉行。本次活動(dòng)由中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )、柯橋區人民政府主辦,中國家紡協(xié)會(huì )布藝專(zhuān)業(yè)委員會(huì )、《家紡時(shí)代》雜志、柯橋區中國輕紡城建設管理委員會(huì )、浙江螢火蟲(chóng)會(huì )展有限公司承辦。 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)、中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)楊兆華,中國輕紡城建設管理委員會(huì )黨工委書(shū)記、主任沈關(guān)祥,中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)朱曉紅、總經(jīng)濟師魏?jiǎn)⑿?,中國輕紡城建設管理委員會(huì )黨工委副書(shū)記、副主任徐海芳等領(lǐng)導出席本次活動(dòng)。 沈關(guān)祥在致辭中表示,值此秋季窗簾布藝展啟幕之際,2017中國家紡協(xié)會(huì )布藝專(zhuān)業(yè)委員會(huì )年會(huì )暨中國窗簾布藝產(chǎn)業(yè)趨勢與格局創(chuàng )享會(huì )來(lái)到了柯橋,這既是全國家紡行業(yè)的一場(chǎng)盛會(huì ),也是柯橋區的一件大事;既是一次產(chǎn)業(yè)基地與行業(yè)權威的聯(lián)姻,也是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與流行趨勢的融合。希望借助此次會(huì )議,能夠實(shí)現更多的產(chǎn)業(yè)對接與交流,能夠更好地推動(dòng)輕紡城“三次創(chuàng )業(yè)”和柯橋區紡織產(chǎn)業(yè)轉型升級。 楊兆華從5個(gè)方面講述目前家紡行業(yè)正在發(fā)生的可喜變化。第一,實(shí)體店展示非常注重整體家裝的展示,增強了消費者的體驗感。第二,企業(yè)正在用互聯(lián)網(wǎng)的思維積極完成信息化的打造。第三,全國加工中心或地區加工中心都是帶動(dòng)銷(xiāo)售端渠道的一種變革。第四,這個(gè)時(shí)候更應該感受消費者如何理解“成品簾”的概念。隨著(zhù)80后、90后成為消費主體,他們的需求更加簡(jiǎn)化,但要更高性?xún)r(jià)比。第五,窗簾的網(wǎng)上銷(xiāo)售發(fā)展非???。 楊兆華表示,網(wǎng)上銷(xiāo)售的升級、網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展并不意味著(zhù)傳統門(mén)店的消逝。相反,線(xiàn)上線(xiàn)下相互融合,轉型升級傳統店,加強消費者的消費體驗,同時(shí)促進(jìn)從單品到小家紡再到大家居的跨界轉變是家紡渠道發(fā)展的三個(gè)方向。 艾瑞集團合伙人王岳作了《洞察網(wǎng)紅經(jīng)濟和品牌電商》的主題演講。在消費升級的背景下,消費者更加注重商品的品牌和品質(zhì),以“互聯(lián)網(wǎng)+品牌”為代表的B2C市場(chǎng)日益壯大,越來(lái)越多的品牌企業(yè)將電子商務(wù)作為業(yè)務(wù)重點(diǎn),推動(dòng)品牌電商快速發(fā)展,為品牌電商提供賴(lài)以生存的土壤。 本次論壇聚集了中國窗簾布藝行業(yè)大咖及先鋒力量,圍繞“定制”、“成品簾”、“O2O”布藝行業(yè)三大熱詞,深度剖析消費及生活方式變革。透過(guò)新消費、新零售方式的變革,厘清當下中國窗簾布藝產(chǎn)業(yè)嬗變新格局,分享交流新思路、新理念、新模式。 破局關(guān)鍵詞一:定制 勢不可擋,卻不可盲目跟風(fēng) “定制”是當前家居產(chǎn)業(yè)正在勁吹的一個(gè)風(fēng)口,許多企業(yè)趨之若鶩。窗簾布藝產(chǎn)業(yè)如何抓住“定制”這個(gè)機遇,找到自己的定制模式? 浙江巴貝紡織品有限公司總經(jīng)理王維揚作為“定制”為關(guān)鍵詞的環(huán)節主持人表示,在全國家居界,如歐派家居、索菲亞等很多上市企業(yè)都有涉獵定制。定制在大家居環(huán)境中是大勢所趨,卻也面臨諸多難題。 小軒窗居室用品有限公司董事長(cháng)周?chē)幈硎?,小軒窗不?huì )拒絕市場(chǎng)中任何一個(gè)新的渠道模式,現在“定制”作為熱詞,在整個(gè)家居行業(yè)所占比例不斷增長(cháng)。在這樣的形勢下,他認為窗簾布藝行業(yè)要主動(dòng)擁抱定制。 “如魚(yú)得水在定制這條路上已經(jīng)走了13年?!比玺~(yú)得水家用紡織品有限公司合伙人李濤告訴大家,為了解決一路走來(lái)的問(wèn)題,如魚(yú)得水3年前花重資引進(jìn)MAS系統,系統直接下單制作、流水線(xiàn)生成,直接發(fā)貨到門(mén)店終端,打通了整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)端,使企業(yè)走向精細化、管理化的現代化定制路線(xiàn)。目前,如魚(yú)得水主要有成品定制、深度定制、規模定制三種模式,一定程度上解決了淡季沒(méi)事做,旺季忙不過(guò)來(lái)的問(wèn)題。 金佰利紡織有限公司董事長(cháng)魯金州的觀(guān)點(diǎn)略有不同,他認為“定制”是一個(gè)機遇,但并不適合所有企業(yè)。魯金州介紹,金佰利已經(jīng)從事“定制”1年半時(shí)間,一直在持續改進(jìn)。他認為“定制”不能無(wú)限放大個(gè)性化,必須滿(mǎn)足:第一,工藝制作標準化;第二,建立一個(gè)強大的系統,即從下訂單到生產(chǎn)、裁布、成品制作、品質(zhì)管理、檢驗入庫、發(fā)貨,整個(gè)流程都必須到位;第三,系統跟流程要通過(guò)信息化連接起來(lái),從下訂單開(kāi)始到售后服務(wù),通過(guò)信息化控制每一個(gè)節點(diǎn)。 做“定制”一定會(huì )面臨交期問(wèn)題,對此,李濤表示,“魚(yú)和熊掌不可兼得,只能盡可能合理安排?!濒斀鹬輨t認為企業(yè)一定要對客戶(hù)和品牌有精準定位,做到品種少而精,在淡季備庫存,旺季才能更有應對能力。 破局關(guān)鍵詞二:成品簾 機遇與挑戰并存,“創(chuàng )造消費”是突破口 “成品簾”無(wú)疑是窗簾產(chǎn)業(yè)2017年最熱詞匯,走定制路線(xiàn)還是走成品路線(xiàn),讓窗簾企業(yè)非常困惑。目前企業(yè)對成品簾還存在諸多誤區,如何才能對成品簾有更清晰地認識,如何將窗簾從耐用消費品打造成快速消費品。 眾華家紡集團董事長(cháng)魏中華作為“成品簾”為關(guān)鍵詞的環(huán)節主持人對成品簾的前景非??春?,他表示成品簾最大的優(yōu)勢就在于方便快捷、價(jià)格優(yōu)惠。 李濤表示,一個(gè)企業(yè)要推“成品簾”,首先需要改變廠(chǎng)家自己,其次改變經(jīng)銷(xiāo)商,再次改變門(mén)店終端的銷(xiāo)售員,最后才能引導顧客改變。 布蝶軒創(chuàng )始人蔣建洪介紹道,他從2008年開(kāi)始涉足天貓淘寶,到現在線(xiàn)上線(xiàn)下結合做O2O。自從有了“成品簾”這個(gè)概念,公司一直都是以“成品簾”輸出為主,他認為做好“成品簾”要解決價(jià)格和備貨兩方面?!俺善泛煛敝饕槍χ械投丝蛻?hù)群體,尤其是80后、90后的年輕消費者,他們對窗簾的概念可能和父輩不同,換窗簾頻率會(huì )更快,因而性?xún)r(jià)比需要更高。 “窗簾本身屬于低頻次的消費品,我們把‘成品簾’的概念疏導給終端的消費者,就是要鼓勵他們根據季節、心情換窗簾,提高消費頻次?!焙托募揖悠放剖聵I(yè)部經(jīng)理丁毅表示,窗簾布藝風(fēng)格多樣,與“定制”一樣,“成品簾”也需要精簡(jiǎn)SKU,需要一定占比的爆品和一定占比的利潤款。 據丁毅介紹,去年底,和心家居引進(jìn)迪士尼正版授權系列應用到成品窗簾上,這是迪士尼這個(gè)百年經(jīng)典IP第一次運用到家紡布藝中。目前第一級成品窗簾迪士尼的系列已經(jīng)推出市場(chǎng),會(huì )在8月26日期間到上海布藝展亮相,通過(guò)迪士尼米奇米尼的網(wǎng)紅形象引導終端消費者快速有效地選購窗簾。 破局關(guān)鍵詞三:布藝O2O 線(xiàn)上線(xiàn)下,打造全方位服務(wù)體系 窗簾布藝產(chǎn)業(yè)借力“互聯(lián)網(wǎng)+”,打造O2O生態(tài)圈平臺,賦能產(chǎn)業(yè)變革,為產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新氣象、新活力。簾到家、萬(wàn)家簾品、互簾優(yōu)品、快步、48路等新生力量如雨后春筍綻放生機勃勃,線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)破局轉型的新亮點(diǎn)。 真北集團董事長(cháng)陸文龍作為“O2O”為關(guān)鍵詞的環(huán)節主持人指出,窗簾是個(gè)性化的產(chǎn)品,消費者不僅希望滿(mǎn)足自己的視覺(jué)體驗,更希望滿(mǎn)足觸覺(jué)體驗。不管是“定制”還是“成品簾”,線(xiàn)上銷(xiāo)售、線(xiàn)下體驗的“O2O”模式是一種必然趨勢,關(guān)鍵是如何做好線(xiàn)上及線(xiàn)下融合,如何把控好線(xiàn)下的規模、線(xiàn)上的圖片美化,如何通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相互引流,以便于全方位服務(wù)客戶(hù)。 互簾優(yōu)品聯(lián)合創(chuàng )始人董振杰表示,線(xiàn)下體驗店的規模不在大,而在多,甚至可以設立可移動(dòng)店鋪來(lái)滿(mǎn)足消費者的體驗。線(xiàn)上銷(xiāo)售也一樣,戰線(xiàn)不宜拉得過(guò)長(cháng),互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)導力主要體現在專(zhuān)、小、快、變、遠五個(gè)方面。企業(yè)應該有一個(gè)遠期的預見(jiàn)性,給自己做好定位。 “對于線(xiàn)上銷(xiāo)售而言,賣(mài)產(chǎn)品就是賣(mài)圖片,圖片的好壞對于銷(xiāo)售成果至關(guān)重要?!比f(wàn)家簾品總經(jīng)理楊衛表示,要做好線(xiàn)上體驗店的設計,美化首先要舍得投入。為此萬(wàn)家簾品引進(jìn)了一批優(yōu)秀的美工,后期還花巨資和精力請來(lái)中國美院及大型美術(shù)機構的教授,對這些美工進(jìn)一步輔導,幫助他們進(jìn)一步提升審美能力,這樣才能讓消費者在線(xiàn)上有更好的體驗效果。 簾到家窗簾布藝董事長(cháng)胡忠躍表示,線(xiàn)上線(xiàn)下引流是相互作用的。簾到家曾經(jīng)通過(guò)地推方式設立了3700個(gè)網(wǎng)點(diǎn),到現在精簡(jiǎn)到1200家左右,不斷擴張的同時(shí)更在不斷地規范,當消費者感到滿(mǎn)意的時(shí)候,線(xiàn)上流量便會(huì )隨著(zhù)線(xiàn)下的推廣不斷增加。同時(shí)通過(guò)媒體不斷嫁接,通過(guò)精準的宣傳手段讓消費者方便接觸了解簾到家,把線(xiàn)上人流導入到線(xiàn)下實(shí)體店。 |
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