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　　本刊記者-劉嘉

　　《女神的新衣》本季迎來(lái)了第三季升級版《我的新衣》，更名后以更加親民的定位正在東方衛視熱播中。這檔力邀明星跨界制衣的電視節目背后，隱藏了什么故事？

　　歷經(jīng)三季的《我的新衣》節目中，出現了一批耳熟能詳的中國優(yōu)秀獨立設計師，如李薇、劉思聰、Masha Ma、張弛、趙濤、文昊天、黃雯、CJ. YAO等等。

　　第三季《我的新衣》更是力邀本土高定時(shí)裝設計師Grace Chen、國內先鋒設計師上官喆、英國潮牌設計師品牌鼻祖KTZ、西班牙先鋒設計師瑪利亞?艾斯科特、香港潮牌設計師Ground Zero等等。

　　作為一檔娛樂(lè )明星跨界時(shí)裝設計師的節目，除了給到設計師展現自我的平臺，節目組方面更希望通過(guò)節目?jì)热?，幫助設計師找到精準細分市場(chǎng)。

　　據介紹，從過(guò)往兩季的數據中看，節目中的銷(xiāo)售轉換率最高可以達到70%。越來(lái)越多的設計師登上《我的新衣》舞臺，一方面出于電視綜藝節目的宣傳推廣受益，另一方面也是T2O模式的渠道轉化作用。

　　傳統的電視節目，更多是起到一個(gè)宣傳作用的平臺。在《我的新衣》開(kāi)啟的T2O（TV to Online）模式下，明星穿著(zhù)新衣進(jìn)行T臺走秀，以明星的關(guān)注為服裝設計和設計師帶來(lái)宣傳和傳播。電商競拍及最后新衣的排名都在一定程度上引導著(zhù)消費者的品味。電商將競拍到的服裝放到網(wǎng)站進(jìn)行銷(xiāo)售，很多消費者在觀(guān)看了節目后被吸引到品牌電商的網(wǎng)站進(jìn)行購買(mǎi)。整個(gè)過(guò)程實(shí)現了產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品宣傳和產(chǎn)品銷(xiāo)售的全過(guò)程，實(shí)現了價(jià)值的快速實(shí)現。

　　早在五年前，《我的新衣》制片人曹青就想做一檔能夠讓消費者觸手可及“T臺時(shí)尚”的電視綜藝節目，正值電商產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，看準商機及市場(chǎng)需求，首檔打通時(shí)尚制衣產(chǎn)業(yè)鏈“即看即買(mǎi)“模式的電視綜藝《女神的新衣》問(wèn)世。接踵而來(lái)的掌聲及關(guān)注，也使得越來(lái)越多的綜藝節目采用”即看即買(mǎi)“的模式，電視綜藝2.0的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。內容即是商品，觀(guān)眾即是用戶(hù)的銷(xiāo)售轉換變成了熱門(mén)話(huà)題，媒體也可以融合時(shí)尚圈、金融圈、電商圈、娛樂(lè )圈……

　　實(shí)際上，T2O模式對電視節目方、商家、以及電商平臺的要求都很高。首先，節目?jì)r(jià)值一定要占核心位置，商品營(yíng)銷(xiāo)只是電視節目中的一部分，如果在節目中只是一味的突出商品的賣(mài)點(diǎn)，則與電視購物無(wú)異。

　　所以不難發(fā)現，《我的新衣》節目也一直在產(chǎn)品導向與市場(chǎng)導向中尋求平衡，比如挖掘服裝背后的文化價(jià)值與科技價(jià)值。在第三季節目中將中國疆繡、達菲鴨、LED發(fā)光字體、道家文化等等做了深入結合，用設計深入簡(jiǎn)出的方式進(jìn)行表達。在節目?jì)热莸娜诤现?，還促成設計師CJ.YAO和餐飲品牌KFC的合作。

　　電視與電商合作的T2O商業(yè)模式發(fā)展前景巨大，《我的新衣》的幕后團隊正在轉型成為開(kāi)拓產(chǎn)業(yè)鏈節目?jì)热莸南刃姓?，但值得注意的是在應對輿論影響、處理摩擦爭議、合理分配利益等很多方面仍面臨挑戰。