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 【2016春季大調研】看華鼎、浪莎、岱銀等紡企如何實(shí)施智能制造、布局國際
文章來(lái)源:紡織服裝周刊 2016-03-14


  本刊記者-袁春妹 呂楊

  智能制造是個(gè)立體工程,不僅包含生產(chǎn)裝備的智能化,還包含運營(yíng)的智能化以及終端產(chǎn)品的智能化。今日,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )智能制造和協(xié)同創(chuàng )新調研組帶領(lǐng)大家走進(jìn)華鼎錦綸等企業(yè),看看他們如何實(shí)踐智能制造。國際布局和產(chǎn)業(yè)轉移調研組則走進(jìn)山東,了解岱銀集團等企業(yè)如何走出成功的海外之路。


  智能制造與協(xié)同創(chuàng )新調研組:5000人減為600人,自動(dòng)化模式深挖潛

  3月9日,由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)孫瑞哲、科技部主任彭燕麗等帶隊的智能制造與協(xié)同創(chuàng )新調研組來(lái)到義烏,對義烏華鼎錦綸股份有限公司、浪莎控股集團有限公司以及浙江襪業(yè)有限公司進(jìn)行了走訪(fǎng)調研。

  調研組一行參觀(guān)了華鼎錦綸前紡車(chē)間,據該公司常務(wù)副總經(jīng)理許駿介紹,按華鼎錦綸當前的生產(chǎn)規模以前需要5000個(gè)工人,但通過(guò)自動(dòng)化改造后,目前用工減少到了600人,且隨著(zhù)企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)模式的進(jìn)一步推進(jìn),用工將縮減為300人。

  調研組一行參觀(guān)華鼎錦綸公司生產(chǎn)車(chē)間。

  在參觀(guān)原料自動(dòng)輸送系統時(shí),調研組看到,一件件帶著(zhù)條形碼的整包原料在車(chē)間有序配送。在企業(yè)倉儲能力約1萬(wàn)噸的立體倉庫內,現場(chǎng)根本沒(méi)有工人參與作業(yè),只有機器來(lái)回搬運貨物。據了解,接下來(lái)華鼎將進(jìn)一步實(shí)現自動(dòng)包裝和打包,企業(yè)生產(chǎn)流程的自動(dòng)化程度將變得更高。

  華鼎錦綸公司的立體倉庫。

  在浪莎控股集團有限公司,總裁翁榮弟介紹了企業(yè)情況。浪莎從1995年創(chuàng )建以來(lái)一直保持良好發(fā)展,20多年間從貿易公司做到襪業(yè)中國第一,甚至全球最大,并同杜邦、旭化成等國際企業(yè)建立了戰略合作。目前,浪莎每天襪子的產(chǎn)能約150萬(wàn)雙,在2014年及2015年的“雙11”,銷(xiāo)售額達到了1.5億元。在企業(yè)展廳,調研組看到,各種品類(lèi)的襪子將幾百平米的展示廳裝點(diǎn)得琳瑯滿(mǎn)目。

  調研組一行參觀(guān)浪莎控股集團車(chē)間。

  談及企業(yè)當前的運營(yíng)狀況,翁榮弟表示,浪莎多年來(lái)一直將做品牌作為頭等大事,在他看來(lái),目前中國的高端品牌并不多,著(zhù)實(shí)需要在品牌建設上下工夫。近幾年,為了維護品牌形象,浪莎把打假作為企業(yè)十分重要的一項工作。就銷(xiāo)售而言,翁榮弟表示,受歐美地區消費能力降低以及市場(chǎng)轉移、匯率波動(dòng)、人口紅利等因素影響,企業(yè)外銷(xiāo)有所降低,但內銷(xiāo)比較穩定。他建議相關(guān)部門(mén)多關(guān)注企業(yè)發(fā)展狀況,在勞動(dòng)法、金融政策等方面給予企業(yè)更多支持和幫助?!安还墉h(huán)境如何,路還是要自己走?!蔽虡s弟表示。


  國際布局和產(chǎn)業(yè)轉移調研組:發(fā)揮比較優(yōu)勢,穩步走出去

  3月8~9日,由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)助理、中國國際貿促會(huì )紡織行業(yè)分會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)徐迎新和中國紡織規劃研究會(huì )會(huì )長(cháng)李進(jìn)才帶隊的國際布局和產(chǎn)業(yè)轉移調研組來(lái)到山東泰安,與山東企業(yè)座談,了解企業(yè)現狀。山東省紡織工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)夏志林出席,山東省服裝行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)劉建國主持座談會(huì )。

  調研組一行在山東召開(kāi)座談會(huì )。

  夏志林介紹說(shuō):“山東省紡織行業(yè)總體平穩增長(cháng),2015年累計生產(chǎn)紗線(xiàn)892萬(wàn)噸,面料115億米,服裝30億件,化纖87萬(wàn)噸。11個(gè)分行業(yè)全部實(shí)現盈利,累計實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.28萬(wàn)億元,利稅1098億元,利潤690億元,與同期相比均有增長(cháng)。2015年,山東布局國際的企業(yè)超過(guò)17家。新時(shí)期下,國際化布局呈現出向價(jià)值鏈高端深入、‘山東+周邊國家’打造制造基地的模式越來(lái)越完善、境外園區集群式發(fā)展等特點(diǎn)?!?/font>

  調研組參觀(guān)山東岱銀集團生產(chǎn)車(chē)間。

  岱銀集團董事長(cháng)趙煥臣也介紹了境外投資的情況。岱銀集團從1999年開(kāi)始實(shí)施“走出去”戰略,大力推進(jìn)國際化布局,先后在斯里蘭卡、美國以及馬來(lái)西亞設立公司,將設計、采購、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節在全球范圍內進(jìn)行資源優(yōu)化配置。值得一提的是,1999年在斯里蘭卡建成的岱銀蘭卡服飾公司,是當時(shí)中國在斯里蘭卡獨資建設的投資額最大項目,也是山東省第一家境外服裝帶料加工項目。

  趙煥臣同時(shí)分享了實(shí)施“走出去”戰略的體會(huì ),他說(shuō):“穩步走出去,保證投資安全;立足自身實(shí)際,發(fā)揮比較優(yōu)勢;努力適應境外國情,實(shí)行本土化經(jīng)營(yíng);培養一支國際化人才隊伍,勇于探索,積極克服困難,這些都是需要企業(yè)認真思考的問(wèn)題?!?/font>

  座談會(huì )上,華興紡織、康平納、魯泰紡織、新郎希努爾、如意、南山、耶莉婭、海思堡、迪尚集團等企業(yè)的負責人也對“走出去”提出了自己的看法。與會(huì )人員都談到希望加強宏觀(guān)指導和導向引導,鼓勵國內企業(yè)在全球范圍內開(kāi)展價(jià)值鏈的整合,在服務(wù)機制方面進(jìn)一步簡(jiǎn)化企業(yè)走出去的審批流程;為企業(yè)“走出去”提供金融等支持政策,對境外投資項目予以專(zhuān)項補貼,提供優(yōu)惠利率;為“走出去”的企業(yè)提供信息支持,搭建好境外投資信息服務(wù)平臺;加強對企業(yè)“走出去”的風(fēng)險評估。

  調研組也表示,將對企業(yè)提出的問(wèn)題及時(shí)匯總,一方面梳理中紡聯(lián)下一步的工作方向,更好地服務(wù)企業(yè);另一方面也把調研材料向有關(guān)部門(mén)提交,以爭取更多政策支持。

  座談會(huì )后,調研組和參會(huì )企業(yè)家一起參觀(guān)了岱銀和康平納兩家企業(yè)。

 
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