| 百年夢(mèng)·黨旗紅 | 陽(yáng)光集團黨委書(shū)記陳麗芬：以黨建之力擘畫(huà)陽(yáng)光新篇章 |
本刊記者-郭春花
2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年。在100年的接續奮斗中，黨領(lǐng)導人民創(chuàng )造了偉大歷史，鑄就了偉大精神，形成了寶貴經(jīng)驗，使中華民族迎來(lái)了從站起來(lái)、富起來(lái)到強起來(lái)的偉大飛躍，創(chuàng )造了中華民族發(fā)展史、人類(lèi)社會(huì )進(jìn)步史上的偉大奇跡。
為慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，本刊特開(kāi)設“百年夢(mèng)·黨旗紅——接續傳承的紅色基因”專(zhuān)欄，帶領(lǐng)全行業(yè)學(xué)黨史、知黨情、跟黨走；走近百位黨員，通過(guò)專(zhuān)訪(fǎng)黨委書(shū)記、展現優(yōu)秀黨員風(fēng)采、記錄基層黨員日常、與老黨員談心等形式介紹黨建對行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用，宣傳先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的典型事跡和崇高風(fēng)范。 同時(shí)本刊將于7月集成出版建黨百年百頁(yè)特刊，總結梳理中國紡織行業(yè)在中國共產(chǎn)黨的堅強領(lǐng)導下取得的卓越成就，為行業(yè)提供具有收藏價(jià)值的史詩(shī)材料，向黨的百年華誕獻禮。
建黨百年百人談?書(shū)記談黨建 以黨建之力擘畫(huà)陽(yáng)光新篇章 訪(fǎng)陽(yáng)光集團黨委書(shū)記陳麗芬
從1986年的一家小型鄉鎮企業(yè)，發(fā)展成如今的世界毛紡服裝行業(yè)最前沿、最杰出的“中國制造”代表，江蘇陽(yáng)光集團建立起以產(chǎn)品創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新為主導的發(fā)展之路，更是連續18年上榜 “中國企業(yè)500強”、“中國民營(yíng)企業(yè)500強”、“中國制造業(yè)企業(yè)500強”三大榜單，成為中國毛紡行業(yè)當仁不讓的杰出領(lǐng)軍型企業(yè)。
“沒(méi)有改革開(kāi)放好的政策，就沒(méi)有陽(yáng)光集團?！?/span>江蘇陽(yáng)光集團黨委書(shū)記陳麗芬感慨道，“跟著(zhù)黨和國家政策走準沒(méi)有錯?！眻猿贮h的領(lǐng)導、加強黨的建設，是企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”,成立35年來(lái)，江蘇陽(yáng)光集團在黨的領(lǐng)導下，以“闖”的精神、“創(chuàng )”的勁頭、“干”的作風(fēng)一步一步走出了一條踏踏實(shí)實(shí)、卓爾不群的“陽(yáng)光之路”。
01 榜樣引領(lǐng)，激發(fā)企業(yè)“紅色動(dòng)能” 1986年9月，陽(yáng)光集團的前身——江陰市精毛紡廠(chǎng)成立；1993年9月21日，陽(yáng)光集團黨總支部成立；1995年6月，江蘇陽(yáng)光集團有限公司黨委成立。截至2021年，陽(yáng)光集團共有16個(gè)支部，3個(gè)紅色車(chē)間，正式黨員348人?；仡櫰髽I(yè)一步一步走過(guò)的路，陳麗芬深深感受到，只有堅強的組織領(lǐng)導才能使黨建工作、企業(yè)發(fā)展工作落到實(shí)處。
陳麗芬介紹，在企業(yè)成長(cháng)壯大的35年中，陽(yáng)光集團經(jīng)歷了三次重大轉變。1992年，陽(yáng)光集團通過(guò)改造升級生產(chǎn)設備，引進(jìn)了世界領(lǐng)先的機器機械，提高了企業(yè)的制造水平和生產(chǎn)能力，使企業(yè)規模由國內第一逐步發(fā)展到世界第一，成為行業(yè)頂級的制造大企和制造強企，實(shí)現了以開(kāi)發(fā)高精尖產(chǎn)品為標志，產(chǎn)品結構從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品轉變的企業(yè)第一次轉型；2004年，運用品牌積聚的無(wú)形資產(chǎn)，在做大企業(yè)、做強品牌的同時(shí)，陽(yáng)光集團進(jìn)行了第二次轉型，這次轉型以實(shí)現企業(yè)發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)為標準，從單一產(chǎn)業(yè)向多元經(jīng)營(yíng)轉變；目前，陽(yáng)光集團正按照新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展的新要求，著(zhù)力實(shí)施企業(yè)的第三次轉型，即通過(guò)加快轉變發(fā)展方式，實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，按照“傳統產(chǎn)業(yè)高新化、高新產(chǎn)業(yè)規?；?、品牌經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化、資本運作產(chǎn)業(yè)化”的總體思路，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)規模、科技含量、品牌效益、低碳生產(chǎn)”四個(gè)提升，積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)項目，培育新的增長(cháng)點(diǎn)和新的競爭優(yōu)勢，向“百年名企”、“千億級企業(yè)”發(fā)展目標不斷邁進(jìn)。
陳麗芬表示，公司的發(fā)展歷程中，企業(yè)認真學(xué)習研究黨的方針政策，緊跟黨的步伐，一步一個(gè)腳印，以黨建工作凝聚力量，激發(fā)了所有員工的工作熱情；以擔當激發(fā)創(chuàng )新活力，調動(dòng)了科技人才的主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
特別是在與2020年突如其來(lái)的疫情的較量中，陽(yáng)光集團的黨組織戰斗堡壘作用，可謂體現得淋漓盡致。集團服裝二支部正式黨員19人，預備黨員2人，面對疫情，積極投身戰斗，與疫情賽跑，千方百計完成各項艱巨任務(wù)，彰顯出“勇于沖鋒、不畏艱苦、無(wú)私奉獻”的精神內核，成為一支在疫情大考中淬煉出的“紅色支部”。他們是一線(xiàn)員工，在崗位上堅守職責、比學(xué)趕超，擰緊每一顆“螺絲釘”。他們更是黨員，不忘初心使命，凝聚先鋒模范力量，以榜樣引領(lǐng)激發(fā)企業(yè)“紅色動(dòng)能”，迎擊挑戰、贏(yíng)得勝利！
隨著(zhù)防疫物資生產(chǎn)“集結號”的吹響，為了使防疫物資更及時(shí)地抵達抗疫一線(xiàn)，“全員行動(dòng)、全力以赴、爭分奪秒、千方百計”，成為了公司黨員骨干們最真實(shí)的寫(xiě)照。
在嚴格做好防疫防控措施的基礎上，陳麗芬始終保持著(zhù)緊迫感和危機意識，帶領(lǐng)企業(yè)率先推進(jìn)復工復產(chǎn)，激活企業(yè)發(fā)展活力。2020年2月10日，陽(yáng)光集團作為首批復工復產(chǎn)的企業(yè)之一，嚴格按照疫情防控的規定條件和最高標準，在做好科學(xué)防控的同時(shí)，安全、有序、有組織地恢復生產(chǎn)秩序。復工起，就有專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)員守候在各大火車(chē)站，50輛包車(chē)奔赴3省、34縣市，不辭萬(wàn)里路遙，接回2000余名員工。服裝二支部黨員按照名單逐個(gè)聯(lián)系，幫助所有員工回家。盡管疲憊，但在這條抗疫之路上，每個(gè)人都“疫”不容辭。
為了保障防疫措施到位和生產(chǎn)的安全有序，車(chē)間設立“督查員”定點(diǎn)巡查，黨員等紛紛站出來(lái)當起了車(chē)間的安全守護員，每天最早一個(gè)到崗，晚上最后一個(gè)離開(kāi)，檢查車(chē)間防疫措施到位情況，幫助同事做好個(gè)人防護。即使在雨雪交加、疫情肆虐的3月里，擔著(zhù)沉甸甸的責任，沒(méi)人喊過(guò)一聲累?！拔沂且粔K磚，哪里需要哪里搬”——正是這種勇于擔當、甘愿奉獻的精神保障了公司客戶(hù)訂單交期，更筑牢了“陽(yáng)光精神”。
02 文化賦能，構建黨建軟實(shí)力 在多年的黨建工作中，陳麗芬帶領(lǐng)陽(yáng)光集團不斷創(chuàng )新開(kāi)拓，求真務(wù)實(shí)，積極探索，累積了大量豐富有效的經(jīng)驗，構建起極具特色的黨建體系與黨建文化，形成了賦能企業(yè)發(fā)展的文化軟實(shí)力。
通過(guò)勞模黨員領(lǐng)銜創(chuàng )新團隊，打造企業(yè)“創(chuàng )新文化”。通過(guò)激發(fā)創(chuàng )新工作團隊的活力，為公司發(fā)展和升級轉型提供有力支撐。一方面，黨建引領(lǐng)、積極構建完善的創(chuàng )新管理體系。充實(shí)拓展陽(yáng)光勞模創(chuàng )新工作職能，在原有主要承擔面料開(kāi)發(fā)任務(wù)的基礎上，及時(shí)將面料生產(chǎn)、服裝制作等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域新選樹(shù)的勞模吸收進(jìn)入核心創(chuàng )新團隊，使核心團隊具備了保證產(chǎn)品從原料到成衣，全過(guò)程專(zhuān)業(yè)化引領(lǐng)技術(shù)開(kāi)發(fā)、設計制作、品質(zhì)控制、標準制定、精益管理的能力；另一方面，調整優(yōu)化核心團隊責任分工。黨員勞模結合專(zhuān)業(yè)方向和本職工作，開(kāi)展“四個(gè)創(chuàng )新”，即思維創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新，提升各自團隊成員的謀劃能力、組織能力、管理能力和執行能力，讓基層黨員的價(jià)值得到充分尊重和實(shí)現，調動(dòng)和發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。
同時(shí)，通過(guò)黨建結對幫扶，打造企業(yè)“組織文化”。企業(yè)積極對接村黨支部，建成黨建聯(lián)盟，開(kāi)展黨建共建工作。黨組織之間開(kāi)展共建結對，開(kāi)展黨員結對，以及學(xué)習交流、志愿服務(wù)、結對幫困等活動(dòng)。企業(yè)定期向村里輸送優(yōu)質(zhì)黨建資源，組織村里黨員到陽(yáng)光集團參觀(guān)黨建陣地、企業(yè)發(fā)展展覽館。結合全村及企業(yè)黨員實(shí)際需求，以創(chuàng )新黨建載體為抓手，整合資源，凝聚合力，以項目化的服務(wù)提升黨員素質(zhì)和黨組織組織力。同時(shí)，對結對村發(fā)展規劃進(jìn)行科學(xué)指導，對“美麗鄉村”建設給予資金支持，支持資金超過(guò)2億元。
以黨建項目結合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是陽(yáng)光集團黨建工作的一大特色。比如：黨建項目“‘紅色車(chē)間’——支部建在生產(chǎn)線(xiàn) 黨建就是生產(chǎn)力”，“紅色車(chē)間”雖是小載體，但可以有效實(shí)現黨建工作與企業(yè)發(fā)展目標同向、發(fā)展同步，做到“黨建強、發(fā)展強”。讓黨建融入車(chē)間，既是激活“紅色細胞”的有效之舉，更為全面推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展聚力賦能……卓有成效的黨建工作，也讓陽(yáng)光集團攬獲了一系列殊榮，曾多次被中共無(wú)錫市委評為先進(jìn)基層黨組織，被中共江陰市委評為市“五好”基層黨組織和“經(jīng)濟強、黨建強”示范點(diǎn)。
03 隊伍建設，納入制勝未來(lái)戰略藍圖 當前，世界經(jīng)濟形勢風(fēng)云跌宕愈趨復雜，外部沖擊與國內需求放緩的雙重壓力，使企業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰。隨著(zhù)數字化、智能化等新發(fā)展浪潮不斷襲來(lái)，一支團結一致、能打善戰的高素質(zhì)黨員干部隊伍就是企業(yè)迎戰未來(lái)的最大底氣。
在黨員隊伍的建設上，陳麗芬高度重視，公司圍繞轉型升級的需求，按照“近期建設、中期儲備、遠期規劃”的原則，著(zhù)力抓好管理型、技術(shù)型、服務(wù)型“基層黨員隊伍”建設，多渠道發(fā)展基層專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，多專(zhuān)業(yè)打造技術(shù)顧問(wèn)團隊，多層次建立職業(yè)發(fā)展通道。在培養、使用、評價(jià)、流動(dòng)、激勵、約束等機制上大膽改革創(chuàng )新，最大程度地激發(fā)基層人才創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )效的活力。在黨員后備力量的儲備和管理上，以“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、嚴格把關(guān)、慎重發(fā)展”為原則，不斷擴大對生產(chǎn)一線(xiàn)工人、管理人員、青年知識分子的培養、教育和考察力度，重點(diǎn)在一線(xiàn)員工、操作能手、創(chuàng )新骨干中發(fā)展黨員，加強對入黨積極分子的培養和考察，增強黨員隊伍的生機和活力，三年里共計發(fā)展新黨員31人。
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黨建引領(lǐng)，擘畫(huà)陽(yáng)光新藍圖 主業(yè)突出、品牌卓越、研發(fā)力強，具有跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、多產(chǎn)業(yè)的國際品牌集團，是陽(yáng)光集團對于自身未來(lái)的定位與期許。陳麗芬表示，未來(lái)公司將繼續發(fā)揮黨委的引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)全體黨員干部、全體員工堅定信心，苦練內功，攻堅克難，奮勇前行，繼續在創(chuàng )新驅動(dòng)上下大功夫，繼續在打造自主高端品牌上下大功夫，繼續在智能化、信息化建設上下大功夫，繼續在高素質(zhì)企業(yè)人才隊伍建設上下大功夫。
同時(shí)，陽(yáng)光集團要圍繞增品種、提品質(zhì)、創(chuàng )品牌、立標準的戰略目標，實(shí)現提質(zhì)增效的高質(zhì)量發(fā)展，以黨建之力擘畫(huà)發(fā)展藍圖，著(zhù)力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，增強高質(zhì)量發(fā)展的戰略支撐；著(zhù)力推進(jìn)隊伍建設，筑強高質(zhì)量發(fā)展的智力保障；著(zhù)力推進(jìn)管理提升，構建高質(zhì)量發(fā)展的管理平臺。全力打好國內市場(chǎng)攻堅戰，持續加大技術(shù)攻關(guān)力度；全力打好海外業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)攻戰，把海外作為業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的戰略空間，加快陽(yáng)光埃塞項目進(jìn)程，提升業(yè)務(wù)發(fā)展的“含金量”和附加值；全力打好新興業(yè)務(wù)發(fā)展主動(dòng)戰，充分利用集團公司全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，加快形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
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