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　　越南隆安省省委書(shū)記、省人民議會(huì )主席范文忍表示，華孚舉行越南生產(chǎn)基地的開(kāi)園暨浙商綠尚小鎮的簽約儀式，這既是華孚發(fā)展進(jìn)程中的大事，也是隆安省經(jīng)濟建設過(guò)程中的大事。2013年初，華孚正式?jīng)Q定投資越南，成為隆安歷史上單體投資最大的外商企業(yè)。過(guò)程中，我曾3次來(lái)華孚考察工作，每一次都會(huì )看到很多新的變化。為促進(jìn)華孚產(chǎn)業(yè)園更好發(fā)展、第二個(gè)項目早日落地，隆安省的相關(guān)部門(mén)將一如既往地給予支持。

　　中國駐胡志明市總領(lǐng)事吳駿表示，自2013年，華孚投資越南隆安，經(jīng)過(guò)4年的不懈努力，如今結出了豐碩的成果。近年來(lái)，中越全面戰略合作伙伴關(guān)系步入快速發(fā)展新時(shí)期。中國連續十多年為越南最大貿易伙伴，越南也已躍升為中國十大貿易伙伴，十大出口市場(chǎng)和十大進(jìn)口市場(chǎng)，也是中國在東盟的最大貿易伙伴。今年兩國貿易又實(shí)現大幅增長(cháng)，中國企業(yè)對越投資熱情日漸高漲。截至目前，中國企業(yè)累計對越投資項目存量約2100個(gè)，協(xié)議投資總額131億美元，并繼續保持良好增長(cháng)勢頭。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)陳大鵬表示，廣泛開(kāi)展全球產(chǎn)業(yè)鏈布局與跨國資源協(xié)作，不僅是中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的必然選擇，同時(shí)也成為了全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的客觀(guān)要求。

　　越南華孚工業(yè)園，立足于全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)和柔性供應鏈發(fā)展的新趨勢，通過(guò)全能快反基地建設和品牌、技術(shù)、市場(chǎng)渠道的緊密聯(lián)結，對于提升包括越南在內的東南亞國家的交期能力、產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值和產(chǎn)業(yè)綜合水平提供了重要支撐，同時(shí)，特色產(chǎn)業(yè)小鎮的建設，貫穿紡織服裝全產(chǎn)業(yè)鏈，并圍繞生產(chǎn)、生活、生態(tài)打造創(chuàng )新發(fā)展平臺，對于越南區域經(jīng)濟的發(fā)展都將起到重要的推動(dòng)作用。

　　越南華孚工業(yè)園和“浙商綠尚小鎮”項目，在中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展的進(jìn)程中具有標志性的意義，這不僅對于協(xié)同更多的中國企業(yè)到越南投資起到重要的引領(lǐng)作用，同時(shí)也對于中越兩國的紡織服裝產(chǎn)業(yè)合作和經(jīng)貿合作產(chǎn)生深遠影響。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )將全力支持和推動(dòng)工業(yè)園和小鎮的建設和發(fā)展。

　　GAP高級采購總監陳潔和申洲國際集團控股有限公司董事長(cháng)馬建榮在發(fā)言中都表示，華孚是長(cháng)期可靠的供應商伙伴，在多年的合作中，共同見(jiàn)證了華孚的堅持與成長(cháng)。

　　此外，隨著(zhù)國際貿易格局的變化，GAP和申洲都在積極優(yōu)化供應鏈和產(chǎn)業(yè)結構。由于越南特有的區位、成本及政策優(yōu)勢，GAP在越南的供應商占比已達25%，逐步發(fā)展成為GAP最大的針織成衣采購基地，因此也急需更多企業(yè)能夠在越南扎根，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，提供快速靈活的服務(wù)。

　　申洲從2013年開(kāi)始投資越南，此后產(chǎn)能迅速擴充，成本下降，效率提升，為公司業(yè)績(jì)增長(cháng)發(fā)揮了重要作用，并為國內基地的設備更新改造贏(yíng)得了時(shí)間和空間，在此過(guò)程中也完成了管理和技術(shù)人才的儲備，為進(jìn)一步發(fā)展打下了良好的基礎。與此同時(shí)，GAP和申洲都非常期待與華孚在越南加強合作，并對浙商綠尚小鎮的建設非?？春?。

　　華孚時(shí)尚股份有限公司，中國A股首家色紡行業(yè)上市公司，全球色紡產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導企業(yè)，全球最大新型紗線(xiàn)供應商與制造商。25年，堅持一根紗線(xiàn)，努力推動(dòng)色紡紗技術(shù)的開(kāi)發(fā)，華孚以“色彩引領(lǐng)者”、“環(huán)保先行者”、“技術(shù)創(chuàng )新者”為己任，引領(lǐng)色紡行業(yè)發(fā)展。面對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與柔性供應鏈發(fā)展的新機遇，公司重新定位為全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)時(shí)尚運營(yíng)商，堅持主業(yè)不放松、共享產(chǎn)業(yè)不停步，朝著(zhù)千億目標奮斗。

　　2013年，華孚（越南）實(shí)業(yè)獨資有限公司成立，投資規模3億美元，規劃建設28萬(wàn)錠產(chǎn)能，包括倉儲、物流、污水處理設施等，是隆安省目前最大的外商投資企業(yè)，也是華孚首個(gè)海外生產(chǎn)基地。目前，已全部建成投產(chǎn)。

　　貼近服務(wù)東南亞 

　　2015年3月，中國政府提出“一帶一路”倡議，推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路。

　　華孚拓展戰略新空間，充分利用國際國內二個(gè)市場(chǎng)二種資源，緊緊抓住“一帶一路”經(jīng)濟全球化與國內消費升級二個(gè)戰略機遇，精準發(fā)力。在加大新疆布局的同時(shí)，積極穩妥的推行自己“走出去”的戰略，打造跨國供應鏈，通過(guò)品牌、技術(shù)、市場(chǎng)渠道的向外拓展，實(shí)現在全球產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值提升。

　　越南，與中國山水相連，交通便利，文化、政治體制、改革開(kāi)放發(fā)展的模式相似，政局穩定，總體經(jīng)濟發(fā)展前景看好，兩國發(fā)展投資合作具有天然優(yōu)勢。越南，具有勞動(dòng)者質(zhì)素、優(yōu)惠稅率、大國狹縫機會(huì )、華人投資福地的四重疊加效應，是針對海外市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)轉移的首選之地。東盟，6億多人口，要素成本相對較低，同時(shí)也是未來(lái)的一個(gè)重要消費地。

　　華孚在越南的投資，有利于降低棉花境內外差價(jià)對成本的影響，利用當地勞動(dòng)力成本較低的優(yōu)勢，減少?lài)H物流費用，規避關(guān)稅壁壘，提高成本競爭力，貼近服務(wù)海外客戶(hù)，精準滿(mǎn)足東盟市場(chǎng)的發(fā)展需要。

　　當前，世界貿易保護主義、孤立主義抬頭，預期不樂(lè )觀(guān)，不確定性時(shí)代來(lái)臨，交期與庫存成為企業(yè)共同面臨的最大難題，華孚把行業(yè)痛點(diǎn)作為戰略機會(huì )點(diǎn)，時(shí)刻準備著(zhù)為客戶(hù)服務(wù)，協(xié)同應對不確定性時(shí)代的各種難題，走在時(shí)間前面。越南，因其特殊的戰略地位，價(jià)值近一步凸顯。

　　打造全能型快速反應工廠(chǎng) 

　　經(jīng)過(guò)四年的建設與發(fā)展，越南華孚已成為公司承接東南亞市場(chǎng)的快速反應基地。以全色系，全品類(lèi)的華孚牌紗線(xiàn)，更加貼近客戶(hù)，滿(mǎn)足全球時(shí)尚品牌客戶(hù)的需求，成為華孚“一帶一路”建設的重中之重。全球服裝供應鏈逐步向越南及東南亞集聚，越南華孚的投產(chǎn)可以提升越南本地、孟加拉、香港（華南）等的交期能力。越南本地訂單交期縮短12天，孟加拉、香港與華南訂單預計縮短2-4天。越南華孚，通過(guò)質(zhì)量差異化、產(chǎn)品差異化、成本差異化，取得競爭優(yōu)勢。

　　越南華孚投資1.88億美元（13億人民幣），打造柔性生產(chǎn)線(xiàn)，滿(mǎn)足高效、靈活、節能、環(huán)保的生產(chǎn)需求，結合自身產(chǎn)品特點(diǎn)，采用當前行業(yè)內領(lǐng)先的染色及紡紗設備，通過(guò)連續化，自動(dòng)化，信息化，降低員工勞動(dòng)強度，實(shí)現節約用工，穩定提升產(chǎn)品質(zhì)量。建有一流污水處理系統，擁有先進(jìn)的污水處理工藝技術(shù)，能保障印染污水有效處理，獲得國家環(huán)保部A級排放認證；如將粗細聯(lián)應用在色紡領(lǐng)域生產(chǎn)線(xiàn)中，改變了傳統的生產(chǎn)方式，同時(shí)，不斷進(jìn)行色紡智能制造的探索。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，應用高能效設備，實(shí)現綠色染色、綠色紡紗。

　　探索產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與綠尚小鎮 

　　結合的新制造模式 

　　全球貿易與投資格局正在發(fā)生深刻變化，隨著(zhù)“一帶一路”建設的逐步推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)轉移速度正在加快；隨著(zhù)新技術(shù)及其應用的有力支撐，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口正在集聚。面對前所未有的機遇與挑戰，華孚以25年堅持做好一根新型紗線(xiàn)的深厚積累，正在探索一條共享產(chǎn)業(yè)之路，集合優(yōu)秀品類(lèi)供應鏈公司，重塑以時(shí)尚總部為平臺的新供應鏈，打造以綠尚小鎮為載體的新制造鏈，實(shí)行市場(chǎng)化運作、協(xié)議化合作，實(shí)現責任共擔利益共享。　

　　英鴻投資股份公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理黎英鴻、越南華孚副總經(jīng)理王江波上臺，進(jìn)行“浙商綠尚小鎮”項目簽約。

　　當天，還舉行了“浙商綠尚小鎮”項目簽約儀式，這也是華孚繼國內淮北綠尚小鎮、阿克蘇綠尚小鎮之后，投資建立的又一綠尚小鎮。　

　　越南隆安省省委書(shū)記，省人民議會(huì )主席范文忍與華孚時(shí)尚董事長(cháng)孫偉挺及華孚時(shí)尚總裁陳玲對浙商綠尚小鎮的未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)信心。

　　項目總體定位：以紡織服裝產(chǎn)業(yè)為主導，以時(shí)尚元素為核心，貫通紗線(xiàn)、面料、印染、服裝、家紡等紡織服裝全產(chǎn)業(yè)鏈，形成生產(chǎn)、生態(tài)、生活空間產(chǎn)城融合的，面向未來(lái)、最具競爭力的越南紡織服裝產(chǎn)業(yè)小鎮。核心內容包括：一、以印染為產(chǎn)業(yè)支撐，提供全產(chǎn)業(yè)鏈共享服務(wù)；二、以中央智能倉儲為基礎，打造智能化創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)基地；三、以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打造柔性供應鏈，協(xié)同生產(chǎn)釋放高效率；四、完善業(yè)態(tài)功能需求，打造生產(chǎn)、生活、生態(tài)一體的綠色時(shí)尚小鎮。

　　項目總體策略：三年建園，五年建鎮。以供應鏈為主導，進(jìn)行品類(lèi)規劃；基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、進(jìn)行新制造模式的業(yè)態(tài)布局；生產(chǎn)、生活、生態(tài)融合，一步到位實(shí)現綠色、時(shí)尚、安居樂(lè )業(yè)。與時(shí)尚網(wǎng)鏈總部數據互通互聯(lián)，以品類(lèi)供應鏈公司為核心，形成從紡紗、染整、織造到服裝與家紡加工的全產(chǎn)業(yè)鏈小鎮，項目規劃工業(yè)產(chǎn)值242億元。

剪彩儀式

　　從助學(xué)公益項目入手

　　積極履行社會(huì )責任

　　華孚十分重視社會(huì )責任建設，積極回饋社會(huì )，針對越南當地的實(shí)際情況，實(shí)施合適的社會(huì )公益項目。在當天的開(kāi)園現場(chǎng)，還舉行了華孚越南公益項目授牌儀式。華孚代表上臺向首批5所受捐學(xué)校發(fā)放“華孚愛(ài)心書(shū)架”牌匾。　

越南華孚公益項目授牌儀式

　　據了解，華孚在越南的社會(huì )公益項目主要圍繞隆安高中展開(kāi)，包括：

　　1、華孚愛(ài)心書(shū)架計劃：在各高中圖書(shū)室，捐贈“華孚愛(ài)心書(shū)架”，項目計劃實(shí)施5年，每年捐贈5所高中，合計25所高中，愛(ài)心書(shū)架25個(gè)，圖書(shū)25000冊，電子閱覽設備50臺套。

　　2、華孚“大學(xué)圓夢(mèng)”計劃：對高中考取大學(xué)，并且選擇紡織專(zhuān)業(yè)（或其他財務(wù)、綜合管理等專(zhuān)業(yè)）的大學(xué)生，資助大學(xué)期間四年學(xué)費。受贈學(xué)生畢業(yè)后可在華孚越南下屬企業(yè)服務(wù)，簽訂相關(guān)培養協(xié)議。其中暑假時(shí)間可安排在車(chē)間相應崗位勤工儉學(xué)，按月發(fā)放不低于當年最低工資標準的補貼，作為其大學(xué)期間生活費用。

　　3、就業(yè)學(xué)歷“提升”計劃：對當年畢業(yè)的高中生，沒(méi)有進(jìn)入大學(xué)繼續深造的，每年擇優(yōu)招聘、選拔一批到企業(yè)工作，每年計劃招聘不少于100名，為其配置資深教練作為導師，按高級操作技工進(jìn)行培養，優(yōu)先選拔到班組長(cháng)等基層管理崗位上使用。同時(shí)，與胡志明工商專(zhuān)科學(xué)校、隆安省技術(shù)中專(zhuān)等簽訂委培協(xié)議，對其中有學(xué)歷提升要求的高中生，通過(guò)與大專(zhuān)院校聯(lián)辦“夜?！?，進(jìn)行學(xué)歷輔導，對通過(guò)自學(xué)考試的形式獲得相應的文憑的，納入華孚人才培養計劃，報銷(xiāo)其培訓、考試費用，在工資待遇、提拔使用上視同全日制畢業(yè)校招人才。

　　越南華孚助學(xué)公益項目，通過(guò)校企共建活動(dòng)，建立源源不斷的人力資源儲備，為華孚可持續發(fā)展提供保障。