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報喜鳥(niǎo)稱(chēng)2018年一半產(chǎn)能將來(lái)自私人訂制
文章來(lái)源:紡織服裝周刊 2015-08-03


  在國內服裝品牌深陷行業(yè)寒冬之際,“私人訂制”脫穎而出,眼下服裝企業(yè)紛紛寄希望于此謀求業(yè)績(jì)翻身。   

  7月28日,浙江報喜鳥(niǎo)服飾股份有限公司(報喜鳥(niǎo),002154)在其總部所在地溫州召開(kāi)發(fā)布會(huì ),對外詳解其智能制造暨戰略轉型路徑。   

  報喜鳥(niǎo)創(chuàng )始人兼董事長(cháng)吳志澤稱(chēng),目前僅報喜鳥(niǎo)單品牌訂制業(yè)務(wù)份額占比,今年年底就有望從去年年底的12%提到15%~20%,預計未來(lái)三年這一份額將繼續提高到30%;隨著(zhù)私人訂制將普及至旗下所有品牌,訂制業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額占比將在2018年底達到生產(chǎn)規模的50%。   

  吳志澤稱(chēng),經(jīng)濟環(huán)境、消費習慣的改變,以及來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊,促使傳統制造業(yè)不得不轉型。在過(guò)去兩年中,報喜鳥(niǎo)的品牌總數由原先的10個(gè)縮減為7個(gè),產(chǎn)品系列則砍掉一半,去除了不擅長(cháng)的女裝、內衣、戶(hù)外等系列。產(chǎn)品也更加注重性?xún)r(jià)比,主力產(chǎn)品價(jià)格從原先的七八千元降至目前的三四千元。    

  私人訂制則是報喜鳥(niǎo)選擇的轉型之后的發(fā)展之路。報喜鳥(niǎo)于2014年下半年開(kāi)始布局工業(yè)4.0智能化生產(chǎn)。目前安徽工廠(chǎng)已經(jīng)完成兩條智能生產(chǎn)線(xiàn)的改造?!巴瓿芍悄芑脑斓纳a(chǎn)流水線(xiàn),可以實(shí)現單件流不降低效率,個(gè)性化不降低質(zhì)量”,報喜鳥(niǎo)副董事長(cháng)兼總經(jīng)理周信忠表示,雖然報喜鳥(niǎo)早在2003年便推出量體訂制業(yè)務(wù),但智能化生產(chǎn)改造完成后,才能實(shí)現真正的個(gè)性化定制的規模生產(chǎn)。   

  報喜鳥(niǎo)通過(guò)旗下近900家門(mén)店以及網(wǎng)絡(luò )收集消費者訂制信息,相關(guān)數據會(huì )生成個(gè)人服裝身份證數據信息被傳送到工廠(chǎng),后者根據這些信息對應地進(jìn)行打版和裁片,所有原材料和輔料,經(jīng)過(guò)自動(dòng)化裁剪,通過(guò)智能制衣吊掛體系,會(huì )在相應加工區停留,工人根據工位前的平板顯示屏上所顯示的具體加工要求進(jìn)行多道工序的個(gè)性化縫制。一般來(lái)說(shuō),下單之后會(huì )在15天后拿到訂制服裝。    

  “由于信息化、自動(dòng)化的應用,生產(chǎn)成本和以往的批量生產(chǎn)相比,并沒(méi)有提高,但生產(chǎn)效率大幅提高”,周信忠稱(chēng)以往一名工人一天智能加工一件衣服,現在平均達到2.5件。  

  今年上半年,在成衣業(yè)務(wù)總體銷(xiāo)售下降的情況下,報喜鳥(niǎo)私人訂制銷(xiāo)售額按零售價(jià)計算已經(jīng)超過(guò)2億元,同比增長(cháng)達到50%。   

  不過(guò),周信忠稱(chēng),雖然個(gè)性化定制是趨勢,但目前訂制業(yè)務(wù)遇到的最大挑戰還是市場(chǎng)培育,“很多人認為訂制很貴,認為自己的身材很標準,不需要訂制”,在他看來(lái),智能化制造已經(jīng)解決了訂制不增加成本的問(wèn)題,“按照門(mén)店同一款式訂制的,價(jià)格是一樣的”,但個(gè)性化訂制要成為普遍的消費方式還需要經(jīng)歷一個(gè)消費者教育和引導過(guò)程。(東方早報) 

 
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