| ?從“秀才”到“帥才”，記河北寧紡集團總經(jīng)理徐建林 |
侯立山/文
在河北寧紡集團總經(jīng)理徐建林身上，既有60后艱苦樸素、低調務(wù)實(shí)的特點(diǎn)，又有與時(shí)俱進(jìn)、追求變革的新時(shí)代氣息。從一個(gè)普通的農家子弟起步，徐建林每一步走得都很扎實(shí)。特別是融入寧紡事業(yè)以來(lái)，他以堅定的信念、勤奮的姿態(tài)、過(guò)硬的本領(lǐng)和扎實(shí)的作風(fēng)，逐漸成長(cháng)為出色的企業(yè)文化工作者和大型企業(yè)的高層管理者，實(shí)現了從“秀才”到“帥才”的華麗轉身。
 小荷露角，他是師生眼中的“文曲星”
身為家中長(cháng)子，徐建林很小就幫助父母做家務(wù)、侍弄莊稼，常常汗流浹背，累得腰酸背痛。這也造就了他吃苦耐勞、任勞任怨的品格。
上學(xué)后，徐建林學(xué)習刻苦，成績(jì)在班里總是數一數二，加上樂(lè )于助人，從小學(xué)到初中，一直是班里一呼百應的“小干部”。1980年，徐建林以?xún)?yōu)異的成績(jì)考入寧晉中學(xué)，1983年考入河北機電學(xué)院，成為恢復高考后全村第一個(gè)大學(xué)生，一時(shí)傳為美談。
或許是天賦，抑或是受到當時(shí)語(yǔ)文老師的影響，徐建林對語(yǔ)文，特別是作文有著(zhù)特別的偏好。上高中時(shí)，他的作文經(jīng)常被老師作為范文在班里講讀。他寫(xiě)的一篇小說(shuō)《萌芽》曾在全校展示，更激發(fā)了他對文字寫(xiě)作的濃厚興趣。上大學(xué)后，專(zhuān)業(yè)學(xué)習之余，他堅持寫(xiě)作。大一那年，在全校國慶征文比賽中，他的作品獲得詩(shī)歌類(lèi)第一名。為此，學(xué)生會(huì )特聘他擔任校廣播站和《摯友》報的編輯。這進(jìn)一步錘煉了他的文字功底，也為日后成長(cháng)為文化、管理方面復合型人才打下了堅實(shí)的基礎。
筆耕不輟，他是企業(yè)的“筆桿子”
80年代末，正值寧紡集團快速發(fā)展期，亟需擴大社會(huì )知名度和影響力，迫切需要宣傳人才。徐建林被調到企業(yè)辦公室，干起了很多人“不愿干、又干不了”的文字工作，專(zhuān)心于企業(yè)宣傳工作，很快嶄露頭角。
徐建林筆耕不輟，碩果累累。他撰寫(xiě)的1000多篇經(jīng)驗材料、新聞報道在《中國紡織報》《河北日報》《企業(yè)管理》《邢臺日報》等報刊媒體刊登。其中，長(cháng)篇通訊《清風(fēng)淡水寫(xiě)輝煌》等作品在報紙頭版頭條及重要版面發(fā)表，《紡織業(yè)巨子——蘇瑞廣》在全省紡織行業(yè)征文比賽中奪得一等獎，并引起了行業(yè)領(lǐng)導的高度關(guān)注。
1992年，為擴大企業(yè)文化宣傳陣地，寧紡集團創(chuàng )辦了全縣第一家企業(yè)報刊——《寧紡報》，徐建林擔起編輯重任。他經(jīng)常深入一線(xiàn)調查，采訪(fǎng)職工，寫(xiě)出了許多反映企業(yè)發(fā)展變化、展示職工精神風(fēng)貌的好文章?！秾幖張蟆废群髽s獲引領(lǐng)中國紡織服裝企業(yè)報、全國紡織企業(yè)“十佳優(yōu)秀企業(yè)報刊”和“河北省優(yōu)秀企業(yè)報刊”等殊榮，他本人也獲評全國、省市級報刊優(yōu)秀通訊員、河北省紡織系統優(yōu)秀信息員、寧晉縣優(yōu)秀宣傳干部等。
1991年，徐建林參與編輯了第一本全面總結企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗的書(shū)籍——《寧紡之路》。2003年，寧紡建廠(chǎng)三十周年之際，徐建林主持編輯出版了一套記錄寧紡成長(cháng)歷史的大型書(shū)籍——《寧紡三十年》叢書(shū)。在整理編寫(xiě)叢書(shū)的兩個(gè)多月里，他帶領(lǐng)編寫(xiě)組人員夜以繼日地工作，夜里十二點(diǎn)之前從沒(méi)回過(guò)家，甚至躺在床上，還在思考著(zhù)如何寫(xiě)某一段評論、怎么修改某一段原稿……總計100萬(wàn)字的《寧紡三十年》叢書(shū)，終于趕在三十年廠(chǎng)慶前夕發(fā)行，為企業(yè)獻上了一份厚禮。2013年，寧紡建廠(chǎng)四十周年之際，他又主持編寫(xiě)了《寧紡四十年》叢書(shū)，累計達160多萬(wàn)字。
在他的倡導和組織下，寧紡集團于1997年在全省同行業(yè)中率先成立了企業(yè)文化研究會(huì )，將企業(yè)文化建設推向了一個(gè)新的高度，廣大員工在統一價(jià)值觀(guān)的感召下，凝聚起巨大的向心力，有力推動(dòng)了企業(yè)健康發(fā)展。
 腳踏實(shí)地，他是扭轉局面的“操盤(pán)手”
相較于“舞文弄墨”，企業(yè)管理更是他的“老本行”。
憑著(zhù)扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底和企業(yè)文化工作的豐富經(jīng)驗，徐建林對企業(yè)管理有了更深刻的認識和理解。早在棉紡車(chē)間試驗室實(shí)習期間，他就結合生產(chǎn)實(shí)際，撰寫(xiě)了論文《運用價(jià)值工程，合理優(yōu)選配棉》，獲得當年河北省企業(yè)管理現代化成果三等獎。
后來(lái)，他寫(xiě)的《蘇瑞廣的優(yōu)勢經(jīng)營(yíng)之道》在《河北日報》發(fā)表，《以觀(guān)念的更新推動(dòng)管理的創(chuàng )新》入選《河北省改革文集》并獲優(yōu)秀獎，《什么樣的干部是不合格的干部》在管理界權威雜志《企業(yè)管理》上刊登。
紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。2007年7月，集團公司決定，讓他下沉到奔發(fā)制衣公司，掌管一個(gè)擁有500多名員工的服裝企業(yè)。當時(shí)，奔發(fā)制衣公司員工流失嚴重、人心不穩，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢嚴峻。對一個(gè)從沒(méi)面對過(guò)“真槍實(shí)彈”的人而言，這是一個(gè)極大的挑戰，很多人都為他捏了一把汗。
“問(wèn)題出在哪里？”座談會(huì )一連開(kāi)了幾天，他鉆進(jìn)車(chē)間，和員工談心，向班組長(cháng)們問(wèn)計，很快理清了思路，找出了癥結，開(kāi)出了藥方：優(yōu)化干部隊伍，推行柔性管理；豐富產(chǎn)品品種，開(kāi)辟高端客戶(hù)；提升裝備水平，提高生產(chǎn)效率；改革計酬辦法，激發(fā)員工潛能；引進(jìn)技術(shù)人才，強化技術(shù)支撐……隨著(zhù)一系列舉措的落地，企業(yè)經(jīng)營(yíng)很快峰回路轉，效益節節攀升。
正當服裝公司蒸蒸日上之際，2007年12月，寧紡集團又將印染分公司管理重任交給了他。他提出抓紀律、樹(shù)正氣，抓作風(fēng)、求團結和建立競爭機制、實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理等思路，和干部職工一道，努力改善管理，使印染分公司戰勝了金融危機等嚴峻挑戰，效益三年翻了一番。
 徐建林經(jīng)常深入一線(xiàn)指導生產(chǎn)工作。
勇于創(chuàng )新，他是提升管理的“大管家”
由于徐建林在企業(yè)管理方面的出色表現，2009年2月，寧紡集團任命他為總經(jīng)理。他以企業(yè)需要為唯一選擇，勇敢地挑起了這副千斤重擔。
徐建林密切關(guān)注著(zhù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)形勢的變化。上任之初，正值全球金融危機肆虐，他科學(xué)分析，果斷推動(dòng)企業(yè)實(shí)施“三大轉變”戰略，以外銷(xiāo)為主轉向內外市場(chǎng)并重，由規模擴張型轉向品牌效益型，由紡織服裝為主導產(chǎn)業(yè)轉向多元化經(jīng)營(yíng)；積極推行“集團化戰略、小核算體系、市場(chǎng)化運作、自主化管理”的管理新模式，出臺了各分公司自主管理方案。2016年以來(lái)，他堅持大力推進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式改革和精益管理，大大激發(fā)了企業(yè)活力。
此外，他認真領(lǐng)會(huì )新發(fā)展理念內涵，緊盯國家政策、行業(yè)發(fā)展趨勢和“科技、時(shí)尚、綠色”的紡織行業(yè)定位，大力推動(dòng)企業(yè)轉型升級。任總經(jīng)理后，徐建林每年都要主持制定裝備技術(shù)升級方案，并提交董事會(huì )審議。方案通過(guò)后，緊鑼密鼓組織實(shí)施，紡織主業(yè)裝備水平每年都有顯著(zhù)提升。
 2023年6月，徐建林（左一）隨中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)孫瑞哲（右二）率領(lǐng)的代表團到米蘭考察。
2016年以來(lái)，他提出了“黨建引領(lǐng)、文化鑄魂、創(chuàng )新驅動(dòng)、綠色發(fā)展”的指導思想和“聚焦市場(chǎng)、堅守品質(zhì)、精細管理、創(chuàng )新突破”的經(jīng)營(yíng)方針，以及“數字化、智能化、信息化、綠色化”的產(chǎn)業(yè)升級規劃，帶領(lǐng)企業(yè)完成了緊賽紡改造、高速?lài)姎饪棛C、自動(dòng)化料配送、智能吊掛流水線(xiàn)、廢氣超低排放等一系列改造提升工程，主要裝備達到了國內先進(jìn)水平，效率提升、節能減排等水平達到新高度。
在裝備升級基礎上，徐建林提出對標行業(yè)高端、打造拳頭產(chǎn)品的思路，積極實(shí)施“三品”戰略，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作和自主研發(fā)等途徑，開(kāi)發(fā)了防水防滲醫護面料、阻燃面料、匹馬棉高檔紗線(xiàn)和“泥坑凈雅香”白酒等高附加值產(chǎn)品，新產(chǎn)品占比達60%以上。
在做好傳統產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新升級的同時(shí)，徐建林積極推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)落地生根。2015年以來(lái)，主持新上了脫硝催化劑再生項目和低溫共燒陶瓷電子基板項目，后者被列為河北省戰略新興產(chǎn)業(yè)項目?，F在，寧紡集團已經(jīng)成為一家擁有紡織服裝全產(chǎn)業(yè)鏈，涵蓋釀酒、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、金融、熱電供應、電子電器、環(huán)?？萍?、進(jìn)出口貿易等在內的多元化大型企業(yè)集團。2022年，寧紡集團轉型升級案例入選邢臺市首屆民營(yíng)企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)轉型升級“雙十佳”案例。
 徐建林在工程施工現場(chǎng)了解情況。
忠誠奉獻，他是做人做事的“好榜樣” 鳥(niǎo)隨鸞鳳飛騰遠，人伴賢良品自高。徐建林常說(shuō)，全國勞動(dòng)模范、寧紡集團董事長(cháng)蘇瑞廣是他的人生導師和學(xué)習楷模，寧紡是他實(shí)現人生價(jià)值的舞臺。為寧紡奉獻，是他無(wú)怨無(wú)悔的選擇。
來(lái)到寧紡后，廠(chǎng)里安排他在辦公室工作，但他主動(dòng)要求到生產(chǎn)一線(xiàn)鍛煉，和工人們一樣跟班作業(yè)、三班運轉。無(wú)論在哪個(gè)崗位，他都能一絲不茍地把工作做好，得到了車(chē)間領(lǐng)導、師傅和工友的認可，全無(wú)“天之驕子”的高傲和浮躁。
徐建林對寧紡的熱愛(ài)和忠誠是發(fā)自?xún)刃牡?、久?jīng)考驗的。他有好幾次調入機關(guān)事業(yè)單位的機會(huì )，他都放棄了，甚至曾有位縣領(lǐng)導親自出面，要調他到縣政府辦公室當副主任，他都沒(méi)有動(dòng)搖。
徐建林的奉獻精神可圈可點(diǎn)、有目共睹。1999年冬天，他的父親重病在床，一直忙于工作的徐建林想在家多呆些日子，好好照料父親幾天。偏偏這個(gè)時(shí)候，廠(chǎng)里有一份緊急的材料需要上報，徐建林連夜趕到廠(chǎng)里，整理好材料后，第二天家里就打來(lái)電話(huà)，說(shuō)他的父親去世了。沒(méi)能見(jiàn)上父親最后一面，成了他永遠的遺憾?；槎Y是人生大事，可是徐建林忙于工作，2011年大女兒出嫁時(shí)，他正出差在外，婚禮都沒(méi)有參加。
正人先正己，做事先做人。徐建林始終注意人品修養，堅持以身作則。他親弟弟來(lái)寧紡后，近20年扎根印染一線(xiàn)，成為電工技術(shù)骨干。徐建林當了總經(jīng)理之后，有位領(lǐng)導看中了弟弟的技術(shù)，想照顧一下，就瞞著(zhù)他把弟弟調到了另一個(gè)分公司，準備提拔重用。徐建林得知后，嚴肅地批評了那位領(lǐng)導，又把弟弟調回原單位。
2004年徐建林的愛(ài)人得了一場(chǎng)大病，在家休養。2005年，蘇瑞廣得知后，照顧其愛(ài)人到寧紡熱電公司化驗室工作。2008年受金融危機影響，企業(yè)轉崗分流，雖然妻子工作一直很努力，大家評價(jià)也很好，但徐建林卻動(dòng)員她在全集團第一個(gè)轉了崗。
寧紡集團從1991年就在生活區建起了職工宿舍和雙職工單元樓，但由于宿舍緊張，徐建林一直沒(méi)有爭取，直到妻子上班后，才在廠(chǎng)里找了一處宿舍。沒(méi)過(guò)多久，廠(chǎng)里一對年輕職工準備結婚，正為找不到住處發(fā)愁。徐建林便“忍痛割?lèi)?ài)”，把房子讓給了他們，自己和愛(ài)人又回到縣城居住。
作為一名企業(yè)家，徐建林有責任有擔當。新冠疫情發(fā)生后，他第一時(shí)間主持制定了企業(yè)防控預案，并連夜組織，嚴格把關(guān)，向武漢等地捐贈了價(jià)值240萬(wàn)元的護士服。他還積極服從上級安排，組織企業(yè)緊急復工，生產(chǎn)極度緊缺的醫用防護服面料，為抗擊疫情貢獻力量。他本人也榮獲全國紡織行業(yè)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號。
徐建林出色的業(yè)績(jì)和忘我奉獻的情懷，得到了各方的高度評價(jià)，以及廣大職工的普遍贊譽(yù)。他曾連續5年被評為寧紡集團勞動(dòng)模范，并榮獲全國優(yōu)秀企業(yè)家、全國紡織工業(yè)勞動(dòng)模范、全國企業(yè)文化建設先進(jìn)個(gè)人、全國紡織優(yōu)秀思想政治工作者、河北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家、河北省優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)企業(yè)家、邢臺市勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱(chēng)號，并入選邢臺市第七、第八批市管優(yōu)秀專(zhuān)家。 |
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