福建泉州是古代“海上絲綢之路”的起點(diǎn)，是我國重要的紡織服裝生產(chǎn)基地和出口基地，作為泉州重要的支柱產(chǎn)業(yè)，紡織服裝產(chǎn)值占福建省的半壁江山。
2月25-28日，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)孫淮濱帶隊的中紡聯(lián)2019年春季調研小組來(lái)到這里，對產(chǎn)業(yè)集群和重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調研。調研小組成員包括中國紡織經(jīng)濟研究中心主任華珊、中紡聯(lián)產(chǎn)業(yè)部副主任程晧、中紡聯(lián)產(chǎn)業(yè)部副處長(cháng)董廷尉、中紡聯(lián)產(chǎn)業(yè)研究院分析師陳小倩。
在四天的時(shí)間里，調研小組相繼走訪(fǎng)了晉江佶龍機械有限公司、三六一度（中國）有限公司、福建百宏聚纖科技實(shí)業(yè)有限公司、福建龍峰、華景體育、九牧王、特步、必維檢測公司、福建鳳竹科技股份有限公司、泉州海天集團、福建省百川資源科技股份有限公司等十余家企業(yè)，并在泉州經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )召開(kāi)重點(diǎn)企業(yè)座談會(huì )，詳細了解企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、轉型升級中的亮點(diǎn)、遇到的困難，以及政策建議。
平穩發(fā)展背后的秘籍
在調研中，記者了解，多年來(lái)泉州紡織服裝產(chǎn)業(yè)運行平穩，沒(méi)有出現大起大落現象，2018年紡織服裝出口實(shí)現了兩位數增長(cháng)。這源于行業(yè)發(fā)展三大優(yōu)勢，一是擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，無(wú)論是紡紗、織造、染整，還是成衣、輔料生產(chǎn)都有專(zhuān)業(yè)配套廠(chǎng)家。二是產(chǎn)業(yè)形成規?；?，產(chǎn)值和出口約占福建省一半。三是有一批在全國知名的品牌，比如安踏、特步、361 度、七匹狼、九牧王、百宏等。四是產(chǎn)業(yè)集群化，產(chǎn)業(yè)主要集中在晉江、石獅、泉州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區，縣域經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。
在經(jīng)濟下行壓力加大的形勢下，泉州紡織服裝業(yè)多年保持平穩發(fā)展還有一個(gè)重要原因：走出去，較早地實(shí)現了國際產(chǎn)能合作。據福建省紡織服裝出口基地商會(huì )會(huì )長(cháng)陳蒼松介紹，多年前，不少泉州企業(yè)就去柬埔寨、孟加拉、印度、斯里蘭卡、越南能?chē)彝顿Y辦廠(chǎng)，一方面規避了貿易摩擦的風(fēng)險，從國際市場(chǎng)獲得了低廉的紡織原料，另一方面也帶動(dòng)了泉州本地紡織面輔料的出口。有企業(yè)把在海外獲得的利潤用于國內生產(chǎn)基地轉型，反哺國內產(chǎn)業(yè)升級。國內國外相互促進(jìn)，避免了外部形勢變化導致的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大幅波動(dòng)。泉州人還時(shí)刻關(guān)注國內外政治形勢變化，中東戰亂導致貿易風(fēng)險提升，泉州企業(yè)家及時(shí)轉向菲律賓，做轉口貿易。隨著(zhù)周邊省份“騰籠換鳥(niǎo)”政策、嚴格環(huán)保政策的實(shí)施，泉州又得到了發(fā)展機遇，由于環(huán)保做的早，規范性強，泉州借機承接了轉移企業(yè)。
今年以來(lái)，泉州企業(yè)在政府“早開(kāi)工、開(kāi)滿(mǎn)工”政策的鼓勵下，截止到正月十五，開(kāi)工率已經(jīng)達到95%以上，這在往年是沒(méi)有的現象。企業(yè)訂單充足，特別是得益于廣東關(guān)閉了一批染整廠(chǎng)的行動(dòng)，大量訂單轉到泉州，一個(gè)企業(yè)做不過(guò)來(lái)，幾個(gè)企業(yè)聯(lián)合接單。
轉型升級，各自有高招
作為國內運動(dòng)品牌前三名的361°是泉州紡織鞋服的龍頭企業(yè)，今年恰逢公司上市10周年，如今服裝板塊的規模已經(jīng)超過(guò)鞋業(yè)。面對企業(yè)普遍遇到的員工流失問(wèn)題，公司節后員工上崗率為82%。公司負責人認為，服裝企業(yè)用工多，招工難，更應該從自身管理上找原因?，F在的年輕員工都喜歡在有科技含量的環(huán)境中工作。公司早在10年前就裝備了服裝吊掛系統。目前公司在此基礎上準備投資數百萬(wàn)元打造智慧倉儲，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立智慧工廠(chǎng)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)損耗，用人性化管理減少員工流失。在生產(chǎn)過(guò)程的智能化同時(shí)，公司還在開(kāi)發(fā)智能化產(chǎn)品，比如隨人體體溫可以變色的服裝、自發(fā)熱服裝、帶有芯片的健康產(chǎn)品等。
用生產(chǎn)設備智能化解決招工難問(wèn)題已經(jīng)成為企業(yè)普遍的共識。在九牧王生產(chǎn)車(chē)間，“九牧王西褲第二代智能制造生產(chǎn)車(chē)間”已經(jīng)在去年投入使用，生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的數據信息顯示在屏幕上，智能懸掛和自動(dòng)輸送系統有序地運行著(zhù)。褲裝上拉鏈操作已經(jīng)能自動(dòng)化。一個(gè)智能化、數字化、柔性化、個(gè)性化的單件流生產(chǎn)作業(yè)模式出現在眼前。據副總經(jīng)理徐芳介紹，智能化車(chē)間的改造，使得員工數量大幅減少，在提高了生產(chǎn)效率的同時(shí)，次品率也在下降，生產(chǎn)線(xiàn)員工收入普遍得到提升。節后員工返廠(chǎng)率達到99%。
福建百宏聚纖科技實(shí)業(yè)有限公司是泉州生產(chǎn)滌綸長(cháng)絲的龍頭企業(yè)，一直保持穩健發(fā)展。今年以來(lái)開(kāi)工情況良好，招工情況也好于前年。公司負責人介紹，紡織行業(yè)勞動(dòng)強度大，年輕人不愿吃苦，因此勞動(dòng)力不穩定。百宏從2015年開(kāi)始進(jìn)行了設備自動(dòng)化改造，如今實(shí)現了自動(dòng)落紗，大幅減小了勞動(dòng)強度。同時(shí)，實(shí)現了絲餅包裝自動(dòng)化，智能立體倉庫也投入實(shí)用。為了實(shí)現年銷(xiāo)售收入超百億的目標，公司準備上工業(yè)絲生產(chǎn)線(xiàn)和衛生材料生產(chǎn)線(xiàn)，并向上游發(fā)展，做PTA。
在福建龍峰紡織科技實(shí)業(yè)有限公司，董事長(cháng)施天扶向調研組介紹了生態(tài)環(huán)保以及智能織造車(chē)間，以及龍峰國際集團智能織造生態(tài)科技工業(yè)園區的整體規劃。龍峰國際集團引進(jìn)日本的高端智能織造設備以及德國、瑞士智能的軟件檢測集成系統，以實(shí)時(shí)檢測廠(chǎng)區設備的運轉率，實(shí)現了信息綜合集成和自動(dòng)分析處理、預警功能、操作少人化、控制精準化。每個(gè)智能織造車(chē)間容納1200臺智能織造設備，原來(lái)需要530個(gè)員工，經(jīng)過(guò)智能轉型升級后只需190個(gè)員工，用工減少了65%，效率提升30%。今后龍峰國際集團將繼續升級采用輔助機器人系統，屆時(shí)員工還可以再減15%。
在福建佶龍機械科技股份有限公司辦公室的一面墻上，掛滿(mǎn)了企業(yè)近年來(lái)獲得的專(zhuān)利證書(shū)，公司董事長(cháng)陳聯(lián)社說(shuō)公司共有250余項專(zhuān)利證書(shū)，正是依靠科技創(chuàng )新，這家國內圓網(wǎng)印花機龍頭企業(yè)，連續多年在國內市場(chǎng)上占有率排名第一。隨著(zhù)數碼印花技術(shù)興起，佶龍機械把數碼印花技術(shù)與圓網(wǎng)印花技術(shù)相結合，在國內外率先推出了圓網(wǎng)數碼聯(lián)合機，充分發(fā)揮兩種印花模式的優(yōu)點(diǎn)，揚長(cháng)避短，在市場(chǎng)上很受歡迎。
鳳竹紡織堅守紡織產(chǎn)業(yè)31年，從最初的一個(gè)小作坊發(fā)展成一家專(zhuān)注針織面料生產(chǎn)、在印染行業(yè)處于領(lǐng)先水平的上市公司。公司地處泉州市區中心地帶，鳳竹紡織一直將清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)展作為公司發(fā)展的頭等大事。在環(huán)保監管日趨嚴格的當下，公司正在進(jìn)行轉型升級，投資5億元在晉江經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（安東園）建立新工廠(chǎng)。新廠(chǎng)以高起點(diǎn)、高標準、高要求為整體規劃，以綠色化、智能化為設計理念，將引進(jìn)最先進(jìn)高端制造技術(shù)，并建設紡織行業(yè)首個(gè)產(chǎn)線(xiàn)聯(lián)動(dòng)的自動(dòng)化倉儲物流系統，全力將新廠(chǎng)打造成印染行業(yè)的標桿。搬遷是一次痛苦的轉型，董事長(cháng)陳澄清說(shuō)，“在這個(gè)新時(shí)代，不經(jīng)歷痛苦是不行的，目前不是做大做小的問(wèn)題，而是關(guān)系到企業(yè)的生死?！?/font>
在泉州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )辦公大樓的入口處，由聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織頒發(fā)的“綠色開(kāi)發(fā)區”牌匾很是醒目，這是福建省首個(gè)獲得此榮譽(yù)的開(kāi)發(fā)區。開(kāi)發(fā)區負責人陳斌介紹，紡織鞋服產(chǎn)業(yè)是開(kāi)發(fā)區的支柱產(chǎn)業(yè),產(chǎn)值占全區的85%以上,九牧王、特步、杰米熊、宏遠等一大批龍頭企業(yè)入駐。近年來(lái),泉州開(kāi)發(fā)區緊緊圍繞"傳統中的不凡"目標,借區內7家上市鞋服企業(yè),以龍頭企業(yè)為核心,組建企業(yè)聯(lián)盟,引導同業(yè)中小企業(yè)主動(dòng)協(xié)作、配套、抱團,依托區內黑金剛等"數控一代“設備研發(fā)制造示范企業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)數控化、綠色化、智能化改造提升,加快實(shí)施品牌國際化戰略,進(jìn)軍國際市場(chǎng),正向高端紡織鞋服產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)。
泉州海天董事長(cháng)王啟明這兩年在外面跑的機會(huì )少了，他正帶領(lǐng)海天實(shí)施轉型升級，他深有體會(huì )地說(shuō)，作為制造企業(yè)，只做面料，是為別人做嫁衣，因為離消費者遠，產(chǎn)品沒(méi)有議價(jià)能力，在利潤分配上遠比不上品牌商。因此他要打破現有的生產(chǎn)模式，利用智能化手段實(shí)現生產(chǎn)與消費者的直接對接，就是建立時(shí)尚夢(mèng)工廠(chǎng)，構建起快速響應用戶(hù)需求的紡織服裝供應鏈體系，實(shí)現按需定制化生產(chǎn)，有效解決了紡織服裝業(yè)高庫存的問(wèn)題?！皶?huì )生產(chǎn)衣服，還要會(huì )賣(mài)衣服，才能有利潤?！痹谒磥?lái)，這樣一個(gè)復雜的智能化系統可能還需要幾年才能成熟，但數字化、智能化是每個(gè)企業(yè)未來(lái)的必由之路，海天也要走這樣的探索之路。
針對泉州紡織服裝業(yè)的良好表現和企業(yè)的亮點(diǎn)，孫淮濱評價(jià)說(shuō)，在經(jīng)濟下行壓力下，泉州紡織服裝業(yè)運行穩健，企業(yè)亮點(diǎn)多多，感覺(jué)很振奮，這得益于泉州政府的重視和企業(yè)積極向上的拼勁。泉州紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好，還因為有產(chǎn)業(yè)鏈完整的優(yōu)勢，在一批國內知名品牌的帶動(dòng)下，廣大企業(yè)始終保持積極向上的心態(tài)，依靠自己的力量探索轉型升級的新路徑。
面對難題，關(guān)鍵是做好自己
調研走訪(fǎng)中，企業(yè)普遍反應最大的問(wèn)題是缺工和融資難問(wèn)題。不少企業(yè)的門(mén)口掛出長(cháng)期招工的招牌，有的在廠(chǎng)區門(mén)外擺著(zhù)桌椅，有專(zhuān)人現場(chǎng)負責招工。有企業(yè)開(kāi)工早并非訂單很飽滿(mǎn)，而是擔心員工流失。
應對人工成本上漲、招工難問(wèn)題，企業(yè)在智能化設備改造的同時(shí)，也在從情感留人上下功夫，為員工提供各種便利。361°負責人就提出政府在轉變服務(wù)方式，為企業(yè)提供保姆式服務(wù)，企業(yè)也要對員工提供保姆式服務(wù)。他們把企業(yè)當成一個(gè)社會(huì )，建有電影院等各種適合年輕人需要的娛樂(lè )設施。憑借“保姆式服務(wù)“，怎么會(huì )招不到人？
走進(jìn)九牧王生產(chǎn)基地，調研組成員對這座花園式工廠(chǎng)贊嘆不已，生產(chǎn)車(chē)間干凈的一塵不染，根本聽(tīng)不到嘈雜聲。管理層堅持尊重員工、關(guān)心員工、提升員工、職業(yè)規劃的宗旨，讓員工有再教育的機會(huì )，很多員工因此有了大中專(zhuān)文憑。公司還建有夫妻房，一座座漂亮的職工宿舍就掩映在綠色植物中。領(lǐng)導找員工談事，會(huì )選擇在精心布置的休閑區，煮上一壺咖啡邊喝邊聊?！凹词褂袉T工離職也不能帶著(zhù)抱怨走?！斑@是管理層提出的要求。這正是節后員工返工率高達99%的原因，老員工返廠(chǎng)還會(huì )帶來(lái)不少新員工。
融資難是每個(gè)企業(yè)都提出的共性問(wèn)題。應對人力、環(huán)保等各項成本上漲，需要對設備進(jìn)行改造升級，然而這需要資金，可是錢(qián)從哪里來(lái)？
近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，國家領(lǐng)導多次表態(tài)要支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，緩解中小企業(yè)融資難融資貴問(wèn)題，國家相關(guān)部門(mén)也出臺了一些政策措施，然而泉州當地紡企融資難融資貴問(wèn)題依然突出。建龍峰紡織科技實(shí)業(yè)有限公司董事長(cháng)施天扶說(shuō)，公司上下游企業(yè)都面臨融資難題，“銀行基本都是在收貸款，見(jiàn)不到放貸，這讓企業(yè)很頭疼?！?/font>
福建省紡織服裝出口基地商會(huì )會(huì )長(cháng)陳蒼松說(shuō)的更直接，“泉州銀行推出了還息貸業(yè)務(wù)，還息不用還本，繼續貸款，但企業(yè)并沒(méi)有享受到，企業(yè)融資難問(wèn)題根本沒(méi)有緩解。面對海外市場(chǎng)的逐漸回暖，融資問(wèn)題將會(huì )影響今年企業(yè)接單?！?/font>
還有企業(yè)家反映員工跳槽給企業(yè)帶來(lái)的困惑，公司某關(guān)鍵技術(shù)崗位員工春節后選擇離職，帶著(zhù)多年在公司積累的技術(shù)跳槽，給公司生產(chǎn)帶來(lái)困難，面對員工隨意離職，公司束手無(wú)策。相反，如果公司主動(dòng)解雇員工，又會(huì )受到《公司法》條款限制，這種狀況對公司正常經(jīng)營(yíng)不公。
九牧王副總經(jīng)理徐芳介紹，公司在推進(jìn)設備智能化、自動(dòng)化方面下了很大功夫，但目前僅實(shí)現了個(gè)體單元的自動(dòng)化，整個(gè)流程單元串起來(lái)的自動(dòng)化還沒(méi)有實(shí)現，比如自動(dòng)粘合還無(wú)法自動(dòng)化。主要原因是設備廠(chǎng)家的研發(fā)還無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需要，她希望有關(guān)方面加快自動(dòng)縫紉設備的研發(fā)，真正滿(mǎn)足企業(yè)需求。
有企業(yè)還對國家棉花政策、產(chǎn)能布局引導問(wèn)題提出建議。
調研組一行針對企業(yè)提出的問(wèn)題都給與了回應。孫淮濱在講話(huà)中風(fēng)趣地說(shuō)，“企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中雖然面臨各種困難，但困難年年有，日子照樣過(guò)?！敝行∑髽I(yè)融資難問(wèn)題長(cháng)期存在，中紡聯(lián)也不斷通過(guò)各種渠道進(jìn)行呼吁。中紡聯(lián)還發(fā)布了《紡織行業(yè)產(chǎn)融結合三年行動(dòng)計劃》，促進(jìn)紡織行業(yè)與資本市場(chǎng)的融合，并與商業(yè)銀行溝通，為企業(yè)融資提供便利。
每到一處，孫淮濱反復強調，在社會(huì )一些人眼里，紡織行業(yè)還是被認為低端、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。實(shí)際上，現在行業(yè)已經(jīng)發(fā)生很大變化，科技成分越來(lái)越多，從制造、管理、產(chǎn)品等方面都在向智能化邁進(jìn)。紡織行業(yè)是創(chuàng )造美的行業(yè)，隨著(zhù)人民對美好生活的新期待，紡織產(chǎn)品更加時(shí)尚化。同時(shí)，綠色發(fā)展也成為行業(yè)可持續發(fā)展的主基調?？萍?、時(shí)尚、綠色已經(jīng)成為行業(yè)新形象、新定位?，F在企業(yè)遇到的一些問(wèn)題一方面需要各方不斷呼吁，另一方面要首先做好自己，讓自己的企業(yè)具有核心競爭力，在產(chǎn)品、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節體現出科技、時(shí)尚、綠色的屬性，給社會(huì )一個(gè)嶄新的形象。
