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　　王青翠/文

　　近日，由中國總會(huì )計師協(xié)會(huì )紡織分會(huì )主辦，中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì )總會(huì )計師工作委員會(huì )和西安紡織集團有限公司承辦的紡織行業(yè)第一期管理會(huì )計沙龍在古都西安召開(kāi)，本次沙龍的主題是管理會(huì )計的信息化建設。

　　隨后，他指出了財務(wù)管理信息化建設的必要性。2014年國家提出中國制造2025，推進(jìn)制造業(yè)由大變強，紡織行業(yè)“十三五”規劃積極推進(jìn)智能化建設，以信息化為基礎，行業(yè)兩化融合快速推進(jìn)，如服裝行業(yè)的柔性化生產(chǎn)、個(gè)性化定制，棉紡企業(yè)的夜半無(wú)人值守車(chē)間等。但還面臨很多問(wèn)題，如缺少行業(yè)的統一標準，小企業(yè)信息化、智能化的進(jìn)程差距還很大。如何更有效應用信息化實(shí)現供應鏈管理和科學(xué)有效決策是“十三五”期間行業(yè)的主要任務(wù)。企業(yè)數字化、智能化轉型為財務(wù)轉型提供了良好機遇，管理會(huì )計信息化是管理會(huì )計在企業(yè)應用的必由之路。

　　在講話(huà)中，夏令敏對協(xié)會(huì )如何發(fā)揮作用提出了具體要求：要搭建好平臺多交流，促進(jìn)企業(yè)間相互學(xué)習和提升；要發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭示范作用，龍頭骨干企業(yè)要敞開(kāi)胸懷，提供好的經(jīng)驗；要關(guān)注中小企業(yè)，特別是集群地中小企業(yè)財務(wù)管理水平的提升；要多組織與其他行業(yè)的交流，在人才培養和智力引進(jìn)方面發(fā)揮積極作用。

　　劉少民在致辭中對各位來(lái)賓表示了熱烈的歡迎，并介紹了西安紡織集團有限責任公司。西紡集團位于美麗的西安現代紡織產(chǎn)業(yè)園，是在原西北三棉、西北四棉、西北六棉和西北一印等老國有紡織企業(yè)實(shí)施政策性破產(chǎn)后，由西安市國資委注資成立的國有獨資企業(yè)。西紡集團大力推進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)和管理創(chuàng )新，2017年實(shí)現銷(xiāo)售收入5億多，利潤1000多萬(wàn)元，被評為西安市先進(jìn)集體，集團黨委領(lǐng)導班子被評為“四好領(lǐng)導班子”。

　　張成棟介紹了我國管理會(huì )計的發(fā)展和財政部以及中國總會(huì )計師協(xié)會(huì )推動(dòng)管理會(huì )計的工作情況。財政部在印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì )計體系建設的指導意見(jiàn)》的基礎上，發(fā)布了管理會(huì )計的基本指引、應用指引及加強了案例庫建設，會(huì )計改革與發(fā)展十三五規劃綱要要求，到2020年培養出3萬(wàn)名左右具有理財能力、管理能力和決策能力的高級管理會(huì )計人才。中國總會(huì )計師協(xié)會(huì )按照財政部推廣管理會(huì )計要求做了系列工作：受財政部的委托，進(jìn)行了管理會(huì )計能力框架和人才評價(jià)體系的系統研究，在此基礎上經(jīng)專(zhuān)家論證準備團標的申報工作；推動(dòng)管理會(huì )計實(shí)踐創(chuàng )新平臺建設；舉辦了6期管理會(huì )計沙龍；經(jīng)批準成功開(kāi)辦了《中國管理會(huì )計》雜志；建立管理會(huì )計案例庫，評選出優(yōu)秀案例入庫；開(kāi)展了初級、中級管理會(huì )計師的認證工作；課題研究和優(yōu)秀論文評選工作重點(diǎn)向管理會(huì )計傾斜；舉辦中國管理會(huì )計論壇。

　　他結合制定管理會(huì )計職業(yè)能力框架及中國總會(huì )計師職能定位的研究，談了自己對總會(huì )計師工作的體會(huì )和認識，并對總會(huì )計師的職業(yè)發(fā)展提出了建議。

　　安徽華茂集團有限公司總會(huì )計師王章宏做了管理會(huì )計信息化建設的主旨發(fā)言。他從華茂信息化工作的開(kāi)展背景、建設的目標、內容措施、建設成果和未來(lái)展望五個(gè)方面，結合業(yè)務(wù)流程和案例進(jìn)行了系統介紹。

　　在座談交流環(huán)節，與會(huì )代表就行業(yè)管理會(huì )計信息化面臨的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和企業(yè)的經(jīng)驗做法進(jìn)行了深入交流探討，發(fā)言踴躍，現場(chǎng)氣氛熱烈。華中師范大學(xué)李聞一教授和大家分享了國內企業(yè)財務(wù)共享的經(jīng)驗做法和未來(lái)的發(fā)展趨勢，并回答了現場(chǎng)大家的提問(wèn)。中國恒天集團財務(wù)部副總張有仁介紹了恒天集團管理會(huì )計信息化的經(jīng)驗做法。

　　葉志民做了總結講話(huà)，本次沙龍交流充分，取得了如下成果：對全國開(kāi)展管理會(huì )計工作情況有了很好了解，中總協(xié)開(kāi)展了大量工作，今后分會(huì )將積極推進(jìn)；行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)介紹了經(jīng)驗，起到示范作用；通過(guò)交流形成了很多共識，按照中紡聯(lián)和中總協(xié)的要求，分會(huì )將推動(dòng)財務(wù)轉型和管理會(huì )計的應用作為今后工作的重點(diǎn)；實(shí)現了分會(huì )盡快活動(dòng)起來(lái)的目標。今后沙龍主題要更鮮明，解決的問(wèn)題更明確。葉會(huì )長(cháng)也對今后開(kāi)展的工作進(jìn)行了部署：廣泛宣傳管理會(huì )計的意義和作用，提高廣大中小企業(yè)的意識；積極開(kāi)展行業(yè)培訓活動(dòng)，重點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)集聚地，重點(diǎn)開(kāi)展初、中級管理會(huì )計資格培訓；積極開(kāi)展經(jīng)驗交流活動(dòng)，計劃每年召開(kāi)兩次沙龍，若有需要可以增加活動(dòng)次數；組織管理會(huì )計成功案例的征集，擇優(yōu)向中總協(xié)推薦；推廣優(yōu)秀、創(chuàng )新的管理會(huì )計活動(dòng)。 

　　本次沙龍由西紡集團副總會(huì )計師王東昌主持，王青翠在會(huì )議開(kāi)始介紹了紡織行業(yè)管理會(huì )計沙龍的舉辦思想和舉辦方案。

　　沙龍活動(dòng)開(kāi)始前，代表們參觀(guān)了西安紡織集團有限責任公司，沙龍活動(dòng)結束后，參觀(guān)了西安最早民族紡織企業(yè)“大華紗廠(chǎng)”的發(fā)展和歷史變革展覽。