紡織工業(yè)為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻，然而這樣一個(gè)制造業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著(zhù)國內外經(jīng)濟社會(huì )環(huán)境的變化，現在卻也面臨著(zhù)新的形勢。在已經(jīng)獲取的經(jīng)驗上，繼續克服阻力不斷前行，成為行業(yè)和企業(yè)都在為之努力的方向。
據商務(wù)部原副部長(cháng)陳建介紹，從國際形勢上看，金融危機尚未走出困境，經(jīng)濟復蘇不確定因素繼續增加；新興經(jīng)濟體發(fā)展潛力較大，但發(fā)展速度在減緩；在目前世界經(jīng)濟面臨危機的情況下，各國的宏觀(guān)經(jīng)濟政策趨向于益己，多邊主義遇到了很大的挑戰，與之相替代的是區域經(jīng)濟合作呈現出新的發(fā)展趨勢。
而從國內層面來(lái)看，包括紡織行業(yè)在內的各個(gè)行業(yè)，其經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)結構的調整壓力加大；國內制造業(yè)的生產(chǎn)成本普遍上升，而我國的宏觀(guān)經(jīng)濟政策調整空間有限，需要釋放改革的紅利，從而促進(jìn)中國經(jīng)濟的發(fā)展。
中國紡織品進(jìn)出口商會(huì )會(huì )長(cháng)江輝就表示，經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，中國已經(jīng)成為紡織服裝行業(yè)最大的生產(chǎn)和出口國，但在輝煌的背后，產(chǎn)業(yè)長(cháng)期積累的深層次問(wèn)題也逐步凸顯。產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)結構不合理、資源環(huán)境問(wèn)題、生產(chǎn)成本持續上升，核心競爭力不強等因素，成為產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展的瓶頸。而國際市場(chǎng)低迷，人民幣升值等因素也使得行業(yè)雪上加霜，外來(lái)訂單持續轉移，在傳統市場(chǎng)的出口份額不斷下降，產(chǎn)業(yè)轉型升級已經(jīng)成為擺在行業(yè)面前的當務(wù)之急。
中國—東盟中心秘書(shū)長(cháng)馬明強也表達了同樣的觀(guān)點(diǎn)：“從全球角度來(lái)講，中國紡織企業(yè)確實(shí)面臨不少問(wèn)題。作為我們的傳統市場(chǎng)，歐美經(jīng)濟仍在下滑，國內的人民幣升值，出口退稅下調，貨幣政策趨緊和勞動(dòng)力成本提升，都是我們紡織企業(yè)面臨的挑戰。我認為迎接這個(gè)挑戰的有效途徑就是開(kāi)辟新的市場(chǎng)，找到新的空間，降低產(chǎn)業(yè)成本。中國的紡織工業(yè)，無(wú)論從技術(shù)設備、競爭力這方面都具有很大的優(yōu)勢，在國內眾多的制造業(yè)當中，是最具“走出去”能力的領(lǐng)域之一?！?/div>
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱也認為，當前，我國紡織工業(yè)正處于加緊落實(shí)強國建設任務(wù)的重要時(shí)期，立足全球視野，充分整合國際、國內有利資源，是順利完成強國建設任務(wù)的重要支撐，形成全球布局、高效發(fā)展的跨國產(chǎn)業(yè)體系也是紡織強國的重要表現。紡織行業(yè)對外投資具有準入障礙少、自由度高的特有優(yōu)勢，我國企業(yè)在海外的發(fā)展空間仍然充足。在當前形勢下，進(jìn)一步實(shí)施“走出去”戰略，做好內外統籌，積極、穩妥地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)全球布局，仍是紡織行業(yè)面臨的重要發(fā)展任務(wù)。
從長(cháng)計議
走出去要在已有經(jīng)驗上繼續向前
現如今，隨著(zhù)我國紡織企業(yè)“走出去”的實(shí)例不斷增多，在對外投資的實(shí)踐中，諸如紅豆集團、波司登集團、富麗達集團等龍頭企業(yè)也在實(shí)際“走出去”的過(guò)程中積累了不少成功經(jīng)驗。
據王天凱介紹，從整個(gè)行業(yè)走出去的情況來(lái)看，現在紡織企業(yè)出國投資所涵蓋的行業(yè)，地域和形式比較廣泛。行業(yè)涵蓋棉紡、針織、毛紡、化纖、服裝、家紡，紡織機械等多個(gè)行業(yè)，投資地點(diǎn)包括越南、柬埔寨、孟加拉等東南亞發(fā)展中國家以及美國、英國、德國、澳大利亞、加拿大、日本等發(fā)達國家，投資內容包括加工基地，原料基地，市場(chǎng)渠道，高端品牌與技術(shù)等，行業(yè)對外投資明顯具有多領(lǐng)域、多地區、多形式的推進(jìn)特點(diǎn)。
同時(shí)，還形成了海外布局與國內產(chǎn)業(yè)協(xié)同互補的關(guān)系。如在澳大利亞、加拿大等地投資棉花、溶解漿等原料基地，解決了國內紡織原料資源緊缺問(wèn)題；在美國、英國、德國、日本等發(fā)達國家投資成熟品牌、分銷(xiāo)渠道、研發(fā)中心以及收購高端制造企業(yè)，為國內企業(yè)加強創(chuàng )新發(fā)展提供更有效的高端資源。企業(yè)海外投資與國內產(chǎn)業(yè)資源互補，合理布局，提高發(fā)展效率與市場(chǎng)競爭力。
成績(jì)有了，經(jīng)驗有了，但要“走出去”并站穩腳跟，并非易事。大多數企業(yè)對“走出去”目的國的市場(chǎng)、政策、產(chǎn)業(yè)環(huán)境不了解，還存在著(zhù)諸多風(fēng)險，事實(shí)上，目前成功“走出去”的紡織服裝產(chǎn)業(yè)可謂是鳳毛麟角。
陳健強調，在經(jīng)濟全球化的情況下，紡織行業(yè)要想走出去，就要把“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”結合起來(lái)考慮?！霸谖铱磥?lái)，需要切實(shí)做好規劃，并在此基礎上組織好實(shí)施。要通過(guò)對外投資并購，掌握我們紡織業(yè)的貨源、市場(chǎng)以及技術(shù)管理等生產(chǎn)要素，通過(guò)對外投資，轉移富裕的產(chǎn)能，與此同時(shí)，還要認真做好結構調整的相關(guān)工作?！?/div>
江輝則認為，紡織企業(yè)“走出去”不僅需要政府的保駕護航，還需要行業(yè)組織搭建平臺，聯(lián)動(dòng)上下游企業(yè)組建較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，共同“走出去”，從而增強單個(gè)企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。只有政府、行業(yè)組織、企業(yè)三方攜手共同努力，才能實(shí)現產(chǎn)業(yè)的有效“走出去”。
王天凱則從行業(yè)的角度指出，紡織企業(yè)的走出去是十分復雜而艱辛的過(guò)程，需要充分總結經(jīng)驗，系統研究對策。未來(lái)“走出去”，一是加強統籌布局，明確“走出去”方向；二是完善服務(wù)體系，加強“走出去”保障；三是深入協(xié)調溝通，增強“走出去”動(dòng)力；四是充分調動(dòng)企業(yè)積極性，優(yōu)化“走出去”成效。
