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本刊記者－羅欣桐

　　新常態(tài)之下如何玩轉“互聯(lián)網(wǎng)＋”，已經(jīng)成為傳統專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、行業(yè)品牌不得不思考的問(wèn)題。繼優(yōu)料寶和搜布之后，輕紡行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)又跑出一匹黑馬，“衣料+”宣布獲得輕紡行業(yè)天使資金3千萬(wàn)元。 　　

　　今年初成立的“衣料+”蜘蛛紡旗下的輕紡在線(xiàn)交易平臺通過(guò)連接輕紡全產(chǎn)業(yè)鏈上的面輔料商、服裝設計師及服裝品牌公司/快時(shí)尚買(mǎi)手，打造輕紡行業(yè)面輔料交易閉環(huán)，是迄今首個(gè)拿到輕紡行業(yè)天使資金的行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)平臺。 　

　　對于“衣料+”成為第一個(gè)拿到輕紡行業(yè)天使資金的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)平臺，資深傳統面輔料商代表、“衣料+”創(chuàng )始人戴金星認為，“衣料+”開(kāi)創(chuàng )了“輕紡+互聯(lián)網(wǎng)新碎”商業(yè)模式，而輕紡與“互聯(lián)網(wǎng)+”不管怎么玩，解決商圈問(wèn)題依然是關(guān)鍵。 　　

　　廣州中大紡織商圈作為中國乃至全球最大的面輔料市場(chǎng)，擁有超過(guò)10萬(wàn)家面輔料商，每年交易額超過(guò)3000億元，但面輔料市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售渠道占總銷(xiāo)售份額卻不足5%。戴金星表示，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于連接所有資源，三者合一，實(shí)現異地、異環(huán)節資源對稱(chēng)；而傳統輕紡行業(yè)中，以面輔料生產(chǎn)者為中心，上游生產(chǎn)者與下游成衣設計生產(chǎn)環(huán)節之間沒(méi)有有效整合連接，“互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，碎片化客戶(hù)、碎片化消費來(lái)臨，面輔料生意和原來(lái)套路不一樣，越來(lái)越難做了?！?　　

　　“衣料+”聯(lián)合創(chuàng )始人楊欣則認為，輕紡行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”絕不是輕紡行業(yè)電商化嘗試，“衣料＋”就在大膽用自己的方式探索新路，嘗試為輕紡人的心頭大事提供解決辦法。比如，與其他創(chuàng )業(yè)公司獲得各類(lèi)風(fēng)投、天使資金不一樣，“衣料+”第一筆啟動(dòng)資金來(lái)源于輕紡商圈；和眾多酒店、服飾、飾品等行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉型不一樣，面輔料行業(yè)天然存在的“圖不符實(shí)”，即同一面料，材質(zhì)不一樣，面料效果也不一樣，決定了輕紡的“互聯(lián)網(wǎng)+”絕不僅僅是線(xiàn)上、線(xiàn)下的轉化。因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”不是單純“+互聯(lián)網(wǎng)”或線(xiàn)上轉化，其核心在于連接和分享。 　　

　　“衣料+”的“輕紡+互聯(lián)網(wǎng)”，一方面以設計師為切口，通過(guò)連接輕紡全產(chǎn)業(yè)鏈上的面輔料商、服裝設計師及服裝品牌公司/快時(shí)尚買(mǎi)手三大主力人群，打造輕紡行業(yè)面輔料交易閉環(huán)。另一方面，通過(guò)“從布到衣”、“設計創(chuàng )新”、“智慧互聯(lián)”，重度整合輕紡產(chǎn)業(yè)鏈碎片化資源，從全球最新面料在線(xiàn)交易、行業(yè)社交、配套加工服務(wù)、品牌設計師ICON打造、原創(chuàng )成衣在線(xiàn)交易、商業(yè)秀賣(mài)等多維度，連接、構建輕紡行業(yè)新碎商業(yè)生態(tài)，開(kāi)創(chuàng )輕紡互聯(lián)新格局。據悉，目前，“衣料+”已覆蓋面輔料全品類(lèi)，第一批入駐面輔料供應商涵蓋了中大商圈各優(yōu)質(zhì)商戶(hù)，新模式效應逐步成型。