攝 / 張堅永
前不久，大唐街道舉行了黨工委、辦事處授牌儀式。根據《浙江省人民政府關(guān)于諸暨市部分行政區劃調整的批復》，諸暨市部分行政區劃調整，其中，撤銷(xiāo)大唐鎮和草塔鎮建制，組建大唐街道?！按筇平值澜M建后，城市空間進(jìn)一步向西拓展延伸?！贝筇平值傈h工委書(shū)記田海斌說(shuō)，“大唐街道將積極探索產(chǎn)城融合新路子，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！?/font>
聚焦數字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數字化重點(diǎn)，高標準實(shí)施數字經(jīng)濟“一號工程”是今年諸暨市的重點(diǎn)工作。在這樣一個(gè)更加廣闊的平臺上，襪業(yè)產(chǎn)業(yè)數字化改造提升工作也將迎來(lái)更快發(fā)展。
數字化成制造業(yè)發(fā)展新引擎
當前，數字經(jīng)濟發(fā)展與合作作為一個(gè)持續性的議題已成為全球經(jīng)濟發(fā)展的重要驅動(dòng)。國家信息中心信息化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任單志廣表示，數字化承載了改造生產(chǎn)方式、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量等非常重要的功能。目前，在不同程度開(kāi)展數字化轉型升級的企業(yè)的比例達到84.9%，各行各業(yè)的制造業(yè)企業(yè)都在不同程度開(kāi)展數字化的升級和轉型的工作。
在過(guò)去三年間，多數人認為顛覆這個(gè)時(shí)代的會(huì )是新一代的企業(yè)，比如互聯(lián)網(wǎng)平臺化的公司。但最近兩年，客觀(guān)現實(shí)讓大家逐漸改觀(guān)。在數字化時(shí)代具有比較優(yōu)勢的往往是傳統企業(yè)，特別是龍頭傳統企業(yè)，包括傳統企業(yè)周邊的生態(tài)圈?！霸诠I(yè)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有20%的數據來(lái)自消費端，80%的數據其實(shí)掌握在傳統龍頭企業(yè)手里?！盜BM合伙人、全球咨詢(xún)服務(wù)大中華區工業(yè)產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理何志強坦言。
這樣的結果或許讓人有些意外。事實(shí)證明，制造業(yè)通過(guò)數字化轉型找到新的增長(cháng)點(diǎn)，同時(shí)結構化地降低成本，實(shí)現可持續的增長(cháng)，從而助力中國經(jīng)濟從高速增長(cháng)向高質(zhì)量增長(cháng)轉變。進(jìn)入新時(shí)代，中國紡織工業(yè)“科技、時(shí)尚、綠色”發(fā)展的新標簽和新定位也加快了數字化改造提升的步伐。
魯泰紡織股份有限公司、東華大學(xué)等單位共同完成的“紡織面料顏色數字化關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”項目入圍國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎通用項目；浙江省嘉興市秀洲區邀請專(zhuān)家團隊為紡織企業(yè)“診斷把脈”，進(jìn)一步推廣“織造云”平臺先進(jìn)理念和豐富經(jīng)驗，現場(chǎng)對接解決技術(shù)難題，助力全區紡織企業(yè)數字化轉型升級，完善工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展生態(tài)；貴州省銅仁市出臺多項政策、規劃，提出以智能化、數字化、信息化為基礎，依托“數字化e系統”實(shí)現閉環(huán)大數據管理，推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)轉型升級；蘭溪市也正式啟動(dòng)紡織行業(yè)智能制造示范市創(chuàng )建，計劃通過(guò)3年左右的時(shí)間，逐步實(shí)現蘭溪紡織企業(yè)的設備網(wǎng)絡(luò )化、數據可視化、文檔無(wú)紙化、過(guò)程透明化、車(chē)間少人化、服務(wù)平臺化，建成一批智能生產(chǎn)線(xiàn)、智能車(chē)間、智能工程……在紡織領(lǐng)域，探索數字化轉型已成為產(chǎn)業(yè)轉型升級的必要課題。
襪業(yè)產(chǎn)業(yè)數字化改造提升步伐加快
今年以來(lái)，隨著(zhù)制造業(yè)數字化轉型步伐加快，襪藝小鎮大唐將“數字經(jīng)濟”作為一號工程，進(jìn)一步加快新舊動(dòng)能轉換，著(zhù)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數字化改造提升，穩步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級。在數字經(jīng)濟示范試點(diǎn)建設方面，諸暨市致力數字經(jīng)濟示范企業(yè)培育，加快行業(yè)大數據應用試點(diǎn)建設，推進(jìn)數字化技術(shù)服務(wù)商引培工作。截至5月，襪業(yè)大數據平臺上云企業(yè)已達610家。
諸暨天新紡織有限公司就是其中一家。在天新紡織有限公司的大數據中心，程序員登錄智慧工廠(chǎng)，眼前10個(gè)屏幕上顯示出兩條智能化生產(chǎn)線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理、訂單管理、襪機管理等實(shí)時(shí)數據。這是諸暨投用的首個(gè)可追蹤溯源的襪業(yè)智慧工廠(chǎng)，在這里，通過(guò)大數據中心，襪子生產(chǎn)的每道工序都通過(guò)機聯(lián)網(wǎng)上傳服務(wù)器，并對原料、機臺等運行狀態(tài)進(jìn)行追蹤溯源。
“智慧工廠(chǎng)帶來(lái)的是生產(chǎn)方式的革命?！必撠煿S(chǎng)智能化建設的諸暨市秀欣智能制造有限公司總經(jīng)理何朝陽(yáng)介紹說(shuō)，傳統工廠(chǎng)的編織、縫頭、定型、包裝需要在不同車(chē)間完成，而智能流水線(xiàn)實(shí)現了所有工序的整合，利用智能系統的大數據，還可對生產(chǎn)全流程出現的問(wèn)題進(jìn)行追溯解決。智能系統的運用使人工成本節省70%、產(chǎn)品損耗減少20%、產(chǎn)能提升20%～30%……借助秀欣制造自主研發(fā)的智慧工廠(chǎng)生產(chǎn)執行系統，天新紡織率先擁抱智能制造。
在襪業(yè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)明顯的特征是智能化設備的研發(fā)與應用加速了智慧工廠(chǎng)的建立。近年來(lái)，大唐襪業(yè)加快智能化裝備的研發(fā)和制造，海潤精工機械有限公司、葉曉針織機械有限公司、嘉志利智能科技有限公司等企業(yè)分別研發(fā)出了全自動(dòng)織縫翻檢一體襪機，性能超過(guò)國外同類(lèi)先進(jìn)設備。市鎮兩級分別出臺優(yōu)惠政策，襪企當年購置智能化設備最高可享受50%的補貼。先進(jìn)的設備和利好的政策吸引了大唐襪業(yè)企業(yè)紛紛建設智能化工廠(chǎng)和數字化生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現生產(chǎn)自動(dòng)化和智能化。
近日，浙江凱詩(shī)利科技有限公司年產(chǎn)3000萬(wàn)雙襪子數字化生產(chǎn)線(xiàn)項目一期20臺全自動(dòng)一體襪機已安裝完畢，進(jìn)入調試階段。該項目屬于零土地技改項目，建成后生產(chǎn)效率是原生產(chǎn)線(xiàn)的4倍，產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力強，可實(shí)現年銷(xiāo)售額6000萬(wàn)元。接下來(lái)，凱詩(shī)利公司將陸續購置全自動(dòng)一體襪機替換原來(lái)的半自動(dòng)襪機；東方緣針織投入4000萬(wàn)元，新建占地15000平方米的智能化工廠(chǎng)，引進(jìn)200臺一體襪機，整個(gè)工廠(chǎng)只需要15個(gè)人管理，項目預計年底竣工投產(chǎn)。東方緣針織副總經(jīng)理黃旭兵透露，未來(lái)智能化工廠(chǎng)將通過(guò)機聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與ERP有機結合，實(shí)現數據化管理。
數字化轉型促進(jìn)襪業(yè)產(chǎn)業(yè)深化變革
隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮席卷，數字化轉型成為襪業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能，孕育著(zhù)一場(chǎng)深遠而徹底的產(chǎn)業(yè)變革?？梢哉f(shuō)，數字化不僅僅是做數字化支撐，更是深度業(yè)務(wù)變革的過(guò)程。
在襪業(yè)產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)融合碰撞的過(guò)程中，體現出新的變化趨勢。在技術(shù)方面，襪業(yè)企業(yè)的智能化、網(wǎng)聯(lián)化水平在不斷提高，從生產(chǎn)制造、企業(yè)管理、到產(chǎn)品技術(shù)都在全面智能化、數字化；在成本管理方面，企業(yè)希望通過(guò)數字化的手段實(shí)現降本增效，同時(shí)襪業(yè)企業(yè)對技術(shù)和軟件的投入不斷提高，加大對能夠提升計算力、提升服務(wù)水平的軟硬件的投入，從而提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)效率。據悉，今年一季度，大唐襪業(yè)實(shí)現產(chǎn)值41億元，同比增長(cháng)16.5%；利潤總額1億元，同比增長(cháng)了179%。
面對數字化變革和數字經(jīng)濟浪潮，這半年多來(lái)，諸暨市傳統產(chǎn)業(yè)數字化改造提升進(jìn)程不斷加快，但尚有個(gè)別指標進(jìn)度滯后。據悉，為貫徹落實(shí)《諸暨市數字經(jīng)濟五年倍增計劃》，加快推動(dòng)先進(jìn)信息技術(shù)、大數據、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟深度融合，諸暨市數字化車(chē)間/智能工廠(chǎng)評價(jià)辦法于日前正式出爐。
記者了解到，數字化車(chē)間是以生產(chǎn)對象所要求的工藝和設備為基礎，以信息技術(shù)、自動(dòng)化、測控技術(shù)等為手段，用數據連接車(chē)間的不同單元，對生產(chǎn)運行過(guò)程進(jìn)行規劃、管理、診斷和優(yōu)化。智能工廠(chǎng)是通過(guò)系統集成、數據互通、人機交互、柔性制造以及信息分析優(yōu)化等手段，實(shí)現對多個(gè)數字化車(chē)間的統一管理與協(xié)調生產(chǎn)。
諸暨市數字化車(chē)間、智能工廠(chǎng)建設以時(shí)尚襪業(yè)、紡織服裝、智能裝備制造等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)。未來(lái)將加緊對全市數字經(jīng)濟工作開(kāi)展專(zhuān)項指導，組織開(kāi)展數字化車(chē)間、示范企業(yè)評審認定及數字化培訓活動(dòng)，每季度開(kāi)展數字化車(chē)間、示范企業(yè)評審認定工作，全力打造一批看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的數字化改造典型。
“我們堅持從產(chǎn)業(yè)轉型入手，聚焦制度供給，加快建設以大數據應用為主的產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺，推進(jìn)一批數字化平臺、智能工廠(chǎng)和數字車(chē)間，引進(jìn)培育一批多元化市場(chǎng)主體和專(zhuān)業(yè)化數字人才，全力打造覆蓋全面、互聯(lián)互通的數字化生態(tài)鏈?！苯B興市委常委、諸暨市委書(shū)記徐良平強調。
應對中美貿易摩擦
大唐襪企見(jiàn)招拆招
李伯儉
從2018年開(kāi)始，中美貿易摩擦持續，經(jīng)歷十多輪磋商，未達成一致協(xié)議。這一系列的貿易摩擦對大唐襪業(yè)有何影響？相關(guān)企業(yè)又是如何應對的？美國訂單接單較多的幾家襪企給出了答案。
借牌拓市，提高設計創(chuàng )新能力
諸暨市湖湘針織有限公司成立于2003年，公司90%的業(yè)務(wù)來(lái)自美國。關(guān)于中美貿易摩擦，該公司總經(jīng)理尹小梅說(shuō)：“雖然襪業(yè)沒(méi)有正式加征關(guān)稅，但是有很多老客戶(hù)不敢下單，很多訂單都轉移到其他國家?！?/font>
作為一家長(cháng)期依賴(lài)美國代加工訂單的公司，湖湘針織的產(chǎn)品利潤一直不高，一旦加征關(guān)稅，誰(shuí)來(lái)買(mǎi)單將成為雙方的困擾，有些美國客戶(hù)干脆轉向一些不加征關(guān)稅的國家下訂單。
其實(shí)，湖湘針織一直在思考如何提高產(chǎn)品利潤，幾年前就注冊了“尚柯伊”這個(gè)品牌。從去年開(kāi)始，隨著(zhù)中美貿易摩擦持續升級，尹小梅開(kāi)始意識到內銷(xiāo)的重要性。但是光靠“尚柯伊”這個(gè)尚未成熟的品牌，還遠遠不夠。于是，尹小梅慢慢有了借牌開(kāi)拓國內市場(chǎng)的想法。
今年以來(lái)，湖湘針織花費400多萬(wàn)元，先后摘得“BOSSSUNWEN”和“PLAYBOY”兩個(gè)國際大牌的襪子類(lèi)別的國內代理權。代理期內，湖湘針織擁有自主設計、生產(chǎn)和銷(xiāo)售權。目前，湖湘針織已在長(cháng)沙設立了第一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心，短短一個(gè)多月，簽單金額已超1000萬(wàn)元。下一步，公司將陸續在各大一線(xiàn)城市設立營(yíng)銷(xiāo)中心。
“多條腿”走路，提高產(chǎn)品附加值
作為一家上規模的襪企，諸暨市億衡襪業(yè)有限公司在業(yè)界擁有良好的口碑，主要服務(wù)一些國際知名品牌襪的代加工，其中美國訂單占60%。從2016年開(kāi)始，該公司開(kāi)始慢慢向“ODM”模式轉型，即在原來(lái)的純代工的基礎上加入了設計環(huán)節，設計團隊把研究國外流行趨勢和新型材料工藝作為日常功課?！捌髽I(yè)最重要的事情是做好產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值?！痹摴究偨?jīng)理韓楊玲說(shuō)。
為了“多條腿”走路，億衡襪業(yè)從2017年開(kāi)始布局國內市場(chǎng)，先后注冊了3個(gè)品牌，并開(kāi)設3家天貓旗艦店。
對于一直持續的中美貿易摩擦，韓楊玲認為，可能有部分基本系列的訂單會(huì )往東南亞國家轉移，但是東南亞產(chǎn)業(yè)鏈并不完整，因此，走差異化路線(xiàn)，做一些別人做不了的訂單，是一條切實(shí)可行的路子。
掌握核心技術(shù)，確保利潤空間
不同于前面兩家公司，浙江和茂盛襪業(yè)有限公司是一家專(zhuān)注時(shí)尚功能性運動(dòng)襪研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)，從舒適到功能性，從普通設計到獨家專(zhuān)利，從貼牌加工到自主品牌，公司走過(guò)了一段不尋常的旅程。
該公司董事長(cháng)陳仁勇是一名籃球運動(dòng)愛(ài)好者，深知長(cháng)時(shí)間高強度的運動(dòng)會(huì )給小腿、腳部帶來(lái)各種損傷。陳仁勇和他的研發(fā)團隊精準研究不同運動(dòng)的足部發(fā)力方式，以及由此帶給各受力部位的壓力與損傷，關(guān)注內容涉及材料技術(shù)、編織技術(shù)、機械設備、運動(dòng)醫學(xué)等多方面。目前，研發(fā)團隊已經(jīng)設計開(kāi)發(fā)出100多款“阿格萊德”功能性運動(dòng)襪，獲得了47項國家發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利。
當談及中美貿易摩擦的影響時(shí)，陳仁勇表示：“影響不大，我們的設計研發(fā)和銷(xiāo)售模式，保證了足夠的利潤空間，這是應對貿易摩擦的關(guān)鍵?！蹦壳?，在美國的商店中，“阿格萊德”同耐克、阿迪達斯、喬丹等國際名牌一起售賣(mài)。
目前，越來(lái)越多的襪業(yè)企業(yè)已經(jīng)意識到，只有通過(guò)自主創(chuàng )新，掌握核心技術(shù)，提升品牌價(jià)值，才能見(jiàn)招拆招，從容應對風(fēng)云變幻的國際市場(chǎng)。
