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Calvin Klein高級創(chuàng )意設計總監 Walid Zaaza

　　時(shí)尚創(chuàng )意的來(lái)源在哪里？實(shí)際上，靈感到處都可以得到，例如建筑、書(shū)。在尋找來(lái)源的時(shí)候，應當去看看時(shí)裝在民眾中是什么樣子的，這在全世界都是最好的靈感來(lái)源，看看街頭上的人們到底需要什么，他們未來(lái)想要什么，他們才是你的顧客、你的市場(chǎng)。

　　今天，真正改變世界的是互聯(lián)網(wǎng)，對設計師而言，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)幾乎不可能。不論是獨立設計師品牌還是時(shí)裝公司，都應該打破傳統方式，通過(guò)社交媒體與你的顧客進(jìn)行聯(lián)系。

　　在中國也是如此，很多年輕人通過(guò)社交媒體了解時(shí)裝，時(shí)裝設計、時(shí)裝趨勢、時(shí)裝美感都因此發(fā)生了改變。例如，阿迪達斯發(fā)布運動(dòng)鞋時(shí)，沒(méi)見(jiàn)到上貨就通過(guò)社交媒體的傳播快速賣(mài)完了，這顯示出我們不得不通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接顧客。所以，任何一個(gè)時(shí)裝周都要充分使用社交媒體和傳統媒體。

　　同時(shí)，設計師要去旅行，要跑到全球親自去看看這個(gè)飛速變化的世界，用不同的方式找到靈感，高效地打破規則。絕大多數品牌總是使用同樣的素材庫和工具獲取靈感，但我們生活在一個(gè)全球化的世界當中，我們需要知道外界發(fā)生了什么，需要一些不同的東西。那么，我會(huì )去博物館，會(huì )去看看大街上發(fā)生了什么，我覺(jué)得這個(gè)非常重要，能讓我打破規則，從而變得不同。

　　中國是個(gè)新的市場(chǎng)，時(shí)裝在這里的存在方式與在法國不同，很多更新的事情在這里發(fā)生。對中國的時(shí)裝公司來(lái)說(shuō)，就是需要打開(kāi)大門(mén)，要交換想法。未來(lái)，你們要尋求那些我們看不到的東西，其中有一個(gè)最好的工具就是你們的歷史和傳統，因為它們是適合中國人的。你們可以把這些充分地利用起來(lái)，并且把它擴散到全世界。

　　例如，美國設計師亞歷山大·王的方式，在設計中關(guān)注并連接了紐約精神和現代藝術(shù)，他特別注重在設計中體現紐約獨有的特點(diǎn)。這就需要到紐約大街上去觀(guān)察，那些最酷的街區都發(fā)生了什么，把那些建筑、藝術(shù)連接到設計當中。而這些都會(huì )成為品牌的標識。

　　今天，我們生活在全球化的開(kāi)放世界里，盡管大家說(shuō)不同的語(yǔ)言，但也許幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間就完全可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與不同文化背景的人們去交流。那么，品牌和設計師該如何去面對、去反應？你怎么樣確保你能夠和這些新的事情連接起來(lái)？這真的是一個(gè)新的世界。

　　最好的工具、最好的戰略就是創(chuàng )新。創(chuàng )新是第一戰略，它能夠讓你進(jìn)入市場(chǎng)領(lǐng)導者的位置，實(shí)際上，不只是時(shí)裝，你可以用它為全世界各種業(yè)務(wù)進(jìn)行開(kāi)拓。如果你愿意創(chuàng )新，那么世界就是你的。

　　當然，這就意味著(zhù)你總是要尋求創(chuàng )新，新的制造方法、新的創(chuàng )造方式、新的設計靈感，必須調節好，時(shí)刻站在收獲前面。

　　還有，創(chuàng )新也意味著(zhù)投資，投入金錢(qián)、時(shí)間、精力、人員等要素，同時(shí)還意味著(zhù)風(fēng)險。雖然看起來(lái)設計靈感只是設計師在講述故事，但卻是由企業(yè)主來(lái)決定的。這需要企業(yè)主足夠開(kāi)放他們的想法，吸收設計師的創(chuàng )新。絕大多數缺乏創(chuàng )新的公司，并不是因為設計師缺乏創(chuàng )新，而是因為企業(yè)主不愿意承擔風(fēng)險。

　　比如，耐克是全世界最大的運動(dòng)設計公司，全世界都在關(guān)注耐克，只有一個(gè)原因——創(chuàng )新。運動(dòng)是耐克的DNA，同時(shí)也造就了一種生活方式、一種時(shí)尚。除了材料、技術(shù)、制造方法的創(chuàng )新，耐克的營(yíng)銷(xiāo)和溝通方式都在創(chuàng )新。在今天，通過(guò)社交媒體會(huì )很容易實(shí)現與消費者的直接對話(huà)，所以要充分使用它。

　　那么，在設計中，你是否要跟隨哪一種規律、格言或者特定的方向？如果你想創(chuàng )新，如果你想成為一個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)導者，你必須與眾不同，必須承受風(fēng)險。

　　想創(chuàng )新就要改變公司的DNA，而不是只給人留下不同印象。想要變得不同，必須以不同的方式思考，然后改變你做事情的方式。例如，香奈兒采用了一種非常不同的方式，用男裝去代替女裝，用男裝設計手法為女士們設計時(shí)裝，打破了女士們只穿裙裝的規則。

　　只有這樣的路徑、這樣的視角，才能創(chuàng )造你想要的與眾不同。