色妺妺视频网,国产成人福利久久久精品,天天躁夜夜躁狠狠是什么心态,欧美人妻小说

本刊記者_徐長(cháng)杰

　　身為一位新晉媽媽?zhuān)野l(fā)現了太多的消費需求，與此同時(shí)帶來(lái)的則是買(mǎi)與不買(mǎi)之間的糾結與困惑。 　　

　　幾天前，同事向我介紹了孩子吃零食的網(wǎng)兜，嗯，非常好用。沒(méi)過(guò)幾天，同事又向我介紹了孩子用的碾磨碗，這是什么東西？“這你都不知道，你是咋當媽的！”可是，我確實(shí)是第一次聽(tīng)說(shuō)，回頭上網(wǎng)一搜，還真是個(gè)好玩意兒?？傊?，在孩子的消費上，真的是只有你想不到的，沒(méi)有你買(mǎi)不到的?? 　　

　　就說(shuō)這些年興起的紙尿褲，這在20年前我們的媽媽那代人中，簡(jiǎn)直是聞所未聞的，可是成為新晉姥姥后，媽媽卻對這個(gè)新玩意兒愛(ài)不釋手，“你們年輕人現在可真享福，有這東西可方便多了！”我似乎也沉浸在了花錢(qián)買(mǎi)福享的蜜罐里。 　　

　　而回頭細想，頓覺(jué)紙尿褲企業(yè)的偉大：是他們創(chuàng )造了一種新的消費需求。這種消費本身是不存在的，因為20年前的人們都認為“舊衣服破被子能解決的問(wèn)題誰(shuí)會(huì )花錢(qián)？”然而，紙尿褲企業(yè)雖背負著(zhù)傳統的消費理念卻義無(wú)反顧地創(chuàng )造了新的需求，你看，現在這些紙尿褲企業(yè)不都賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)嗎？ 　　

　　我們紡織行業(yè)是不是也應該好好思忖思忖，與其跟在別人的后面廝殺掠食，不如自己創(chuàng )造一種消費需求。 　　

　　幾天前，一篇《沒(méi)多久，iPhone就要被電子紡織品取代了》的文章吸引了我，該文章開(kāi)始頗有玄機地稱(chēng)“如果你幻想T恤帶有GPS功能，連帽衫同時(shí)帶有電話(huà)功能，甚至希望創(chuàng )造出能播放音樂(lè )文件的家具，這種事真有可能成真?！辈⒈硎?，有種可洗滌的布線(xiàn)能使這些幻想更進(jìn)一步。據悉，文中談到的這種布，是一種讓石墨烯與銅箔結合，然后把它轉移到常用的紡織纖維上，實(shí)際上，就是我們所說(shuō)的智能服裝。 　　

　　其實(shí)，就目前來(lái)看，行業(yè)雖有這樣的案例，但能與當下一些熱點(diǎn)消費結合的并不多，就像那篇文章的標題中所寫(xiě)的，如果能把這種技術(shù)應用在服裝中，或許iPhone還真的要被取代。 　　

　　這不，還沒(méi)等我們動(dòng)身，Google（谷歌）就有了行動(dòng)。 　　

　　近日，谷歌在年度開(kāi)發(fā)者大會(huì )上發(fā)布了“Project Jacquard（提花計劃）”，與著(zhù)名牛仔褲品牌Levi’s（李維斯）所屬的利惠公司合作，利用特殊織物制造智能衣物，讓用戶(hù)能透過(guò)觸碰面料直接撥打電話(huà)或傳短訊。 　　

　　據悉，這個(gè)“提花計劃”智能牛仔布外表與一般面料無(wú)異，但試用者可透過(guò)接觸面料，操控接駁的燈光或電腦屏幕。谷歌表示，只要是依據標準生產(chǎn)制造的紡織品，都可應用“提花計劃”智能技術(shù)，這意味著(zhù)除了衣物，梳化布、地氈等都可智能化。 　　

　　一直以來(lái)，人們都徘徊于是發(fā)現需求還是創(chuàng )造需求之間，該如何選擇？不妨再讀讀這個(gè)故事。 　　

　　據說(shuō)，“華爾街24/7”是一個(gè)讓CEO們膽寒的網(wǎng)站，這個(gè)著(zhù)名的“烏鴉嘴”每年都會(huì )制作一份即將消失的品牌名單，上了這個(gè)名單的品牌大都會(huì )如其所料。 　　

　　它曾經(jīng)準確預言了T-Mobile的消亡，而在某年的名單上，一些著(zhù)名的品牌如MySpace、諾基亞、薩博等赫然在列。 　　

　　據悉，在諾基亞的設計理念中，“以人為本”體現得最為淋漓盡致，諾基亞在人類(lèi)學(xué)、群體調查或者市場(chǎng)細分策略上投入巨大。他們擁有一支超過(guò)5000人的創(chuàng )新團隊，其中設計師超過(guò)500人，成員來(lái)自于34個(gè)不同的國家，工作地點(diǎn)也遍及全球，他們無(wú)處不在，設身處地觀(guān)察不同人群的需求，窺視陌生人的生活方式，然后據此進(jìn)行研發(fā)。 　　

　　但這一切在蘋(píng)果則被看作是效率低下的，同時(shí)也是不具革命性創(chuàng )新意義的。在蘋(píng)果產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)思路中，他們更加關(guān)注的是創(chuàng )造需求，而不是迎合需求。他們認為對于革命性的產(chǎn)品而言，用戶(hù)觀(guān)點(diǎn)無(wú)從談起。蘋(píng)果始終堅信，如果你有革命性的產(chǎn)品，就足以對現有的用戶(hù)起到引導的作用。 　　

　　這，就是“發(fā)現需求”與“創(chuàng )造需求”的差別。