G20下,還原一個(gè)真實(shí)的紡織業(yè)! |
本刊記者-鄔瑩穎 今年以來(lái),柯橋區開(kāi)展史上最嚴的印染產(chǎn)業(yè)整治提升“亮劍”行動(dòng),全區200多家印染企業(yè)中,64家因相關(guān)標準不達標被要求停產(chǎn)整治,其他企業(yè)邊生產(chǎn)邊整治。 同時(shí),G20峰會(huì )的召開(kāi)也是其中的導火線(xiàn)之一,這個(gè)中國最大的紡織產(chǎn)業(yè)集群,正經(jīng)歷著(zhù)前所未有的產(chǎn)業(yè)蝶變,讓人們從中看到柯橋紡織發(fā)展的多重可能性。 隨著(zhù)G20腳步漸近,柯橋業(yè)內隨之流傳“峰會(huì )期間柯橋所有印染廠(chǎng)都會(huì )停產(chǎn)7天”一說(shuō)。結合先前蘇州和嘉興在舉辦國際重大會(huì )議期間對周邊紡織印染產(chǎn)業(yè)限產(chǎn)的先例,杭州G20峰會(huì )期間柯橋染廠(chǎng)停產(chǎn)之說(shuō)倒也是有理有據。屆時(shí),處在柯橋印染產(chǎn)業(yè)鏈上下游的織造、面料及服裝行業(yè)勢必會(huì )受到“牽連”。 對此,《紡織服裝周刊》記者采訪(fǎng)了印染產(chǎn)業(yè)最直接的下游產(chǎn)業(yè)——面料行業(yè)的部分企業(yè),看看以他們?yōu)榇淼拿媪掀髽I(yè)現在的“備戰”情況。 代表企業(yè):紹興美駐紡織品有限公司 觀(guān)點(diǎn):積極備貨態(tài)勢樂(lè )觀(guān) 說(shuō)起G20期間柯橋所有染廠(chǎng)可能都面臨停產(chǎn)這一問(wèn)題,紹興美駐紡織品有限公司銷(xiāo)售主管孫瑛并沒(méi)有顯得太過(guò)焦慮,“公司主營(yíng)各類(lèi)中高檔女裝面料。年初柯橋大規模展開(kāi)印染整治行動(dòng)時(shí),對公司的影響也不是很大?!睋?,美駐一直和濱海等地的大型染廠(chǎng)合作,這些大廠(chǎng)往往很注重節能環(huán)保,因此均沒(méi)有被列入整治名單。 “這次印染整治反而凸顯了公司優(yōu)勢。我們不必面臨與染廠(chǎng)脫節的窘境,而且在實(shí)際操作中,很多印染廠(chǎng)在面對蜂擁而至的訂單時(shí),還是會(huì )選擇優(yōu)先保全老客戶(hù)?!睂O瑛告訴記者。 面對G20期間柯橋所有染廠(chǎng)停產(chǎn)一說(shuō),孫瑛表示目前公司也正在積極備貨中?!案鶕F在門(mén)店的剪樣情況包括提前和服裝公司確定他們接下來(lái)的面料需求,我們備了比平時(shí)多兩倍的貨源,保證到時(shí)庫存不至于過(guò)多,導致成本上的損失?!笨磥?lái),美駐紡織的應對措施很理智。 代表企業(yè):紹興成功布業(yè)有限公司 觀(guān)點(diǎn):正值銷(xiāo)售淡季震動(dòng)較小 紹興成功布業(yè)已經(jīng)在柯橋發(fā)展十余年,生產(chǎn)和銷(xiāo)售的面料均以棉類(lèi)泡泡布為主,已經(jīng)走出了屬于自己的一條發(fā)展之道??偨?jīng)理戴一鳴告訴記者,隨著(zhù)電子商務(wù)的盛行,電商客戶(hù)在客戶(hù)群中所占地位越來(lái)越重。為了配合電商客戶(hù),公司現在也開(kāi)始接受小單,主要原因是小單便于操作,能夠做到快速補單。 這種小訂單的營(yíng)銷(xiāo)模式在柯橋印染業(yè)被大面積責令關(guān)停的情況下是否能夠維持? 換言之,這種小批量的訂單在柯橋印染業(yè)現今的發(fā)展模式中是否還能走上生產(chǎn)線(xiàn)?答案是肯定的。戴一鳴分析,“其實(shí)情況并沒(méi)有想象中那么糟糕,電商客戶(hù)的特點(diǎn)是下單量小,但是依照‘放長(cháng)線(xiàn)釣大魚(yú)’的方針,他們在遇到爆款時(shí)的翻單量也是能夠達到幾千甚至上萬(wàn)米的。這種訂單量對于染廠(chǎng)而言很有誘惑力?!?/font> 以成功布業(yè)為例,冬季和春季面料為公司主營(yíng)面料。八九月份正值銷(xiāo)售淡季,所以即使面臨短期印染全面停產(chǎn)的難題,在做好一定備貨準備的基礎上,他們仍然能夠有充分的時(shí)間主抓新產(chǎn)品的研發(fā)工作,調整未來(lái)的發(fā)展計劃。 代表企業(yè):浙江梅盛實(shí)業(yè)股份有限公司 觀(guān)點(diǎn):供給不利引蝴蝶效應 全球印染看中國,中國印染看浙江,浙江印染看柯橋。由此可見(jiàn),柯橋印染業(yè)動(dòng)一動(dòng),全球都要抖一抖。 染廠(chǎng)關(guān)停對面料企業(yè)最大的影響在于,當客戶(hù)來(lái)樣詢(xún)價(jià)時(shí),在沒(méi)有現貨的情況下, 面料企業(yè)不敢輕易報價(jià)?!耙驗槲覀兊膱髢r(jià)是根據染廠(chǎng)報價(jià)在做變動(dòng)的?!闭憬肥?shí)業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理單銀燕說(shuō)。 對于如何把損失降到最低,梅盛實(shí)業(yè)也拿出了一套務(wù)實(shí)的方案:訂單提前安排生產(chǎn)和延長(cháng)交期?!澳壳吧a(chǎn)周期和訂單交期各延長(cháng)15天?!眴毋y燕說(shuō)道,“形勢還是很?chē)谰?,這次印染停產(chǎn)的力度很大,給全國的紡織產(chǎn)業(yè)都帶來(lái)了震動(dòng)。一些小型的面料企業(yè)和服裝加工廠(chǎng)在這種整頓力度下是很難維持下去的?!?/font> 記者視點(diǎn) 升級之路任重而道遠 在眾多買(mǎi)家的認知里,柯橋面料的優(yōu)勢在于款式多、花型豐富且價(jià)廉,加上貨運等人工成本優(yōu)勢,很多江浙滬買(mǎi)家都愿意在柯橋進(jìn)貨。但是,隨著(zhù)柯橋紡織業(yè)的這一輪洗牌,在結構調整和轉型升級的過(guò)程中也不可避免地造成了客戶(hù)流失。 紹興太姆紡織品有限公司總經(jīng)理駱剛軍告訴記者,不僅是面料買(mǎi)家,有不少印染企業(yè)也正在考慮是否要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉移,轉到近至蘇州、廣州,遠至一些東南亞國家。雖然這個(gè)轉變更像是一場(chǎng)“賭博”,不僅要考慮在轉移過(guò)程中客戶(hù)的流失,還要衡量產(chǎn)業(yè)轉移所帶來(lái)的成本壓力。然而,這是柯橋培育發(fā)展高端紡織產(chǎn)業(yè)的必經(jīng)之路。 數據顯示,在柯橋成千家規上紡織企業(yè)中,高端紡織企業(yè)僅占78家。而隨著(zhù)低價(jià)競爭時(shí)代的結束,淘汰落后產(chǎn)能是必然的。 值得一提的是,柯橋區召開(kāi)的印染產(chǎn)業(yè)集聚升級工程推進(jìn)大會(huì )傳遞了“到2020年,柯橋除濱海工業(yè)區外不再保留印染企業(yè)”這一信號。目前柯橋的印染企業(yè)大多分散在濱海、錢(qián)清、安昌、齊賢、福全等地,據了解,想要遷入濱海工業(yè)區的企業(yè)固定資產(chǎn)投資要高于7000萬(wàn),印染年產(chǎn)能要超過(guò)3000萬(wàn)米,很多企業(yè)夠不到這一“門(mén)檻”,于是紛紛“組團”重組入園。正如駱剛軍所說(shuō),“作為一個(gè)公民,如果短暫的犧牲能換來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我也是愿意的?!痹谡吖膭詈推髽I(yè)配合的情況下,柯橋印染發(fā)展方向也將更加明確:高新技術(shù)、精深加工、名優(yōu)品牌,構筑國際印染新高地。 |
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