英邁杰:是運氣更是底氣 |
本刊記者 墨影 文/攝 “華茂只給我們最后一天了?!?/font> 那天,正在越南出差的英邁杰總經(jīng)理姚衛康收到了銷(xiāo)售總監發(fā)來(lái)的微信,他倒吸了一口氣,平復了心情,給正在安徽華茂做測試的攻關(guān)小組工程師打通了電話(huà),“成敗在此一舉,是我們背水一戰的時(shí)候了,如果指標做不過(guò)別人,我們愿賭服輸?!?/span> 戲劇性扭轉 這是今年2月,蘇州英邁杰機械有限公司的氣動(dòng)倍捻機與同行在安徽華茂打擂臺的背后一幕,今天想起來(lái),姚衛康依然印象深刻?! ?/font> “其實(shí)過(guò)完年在越南的那幾天,我就有些焦慮,一是過(guò)完年我們手中沒(méi)有訂單了;第二,我也隱約擔心安徽華茂的這個(gè)項目可能要丟了?!币πl康回憶說(shuō)。 這并不是英邁杰的氣動(dòng)倍捻機第一次進(jìn)入安徽華茂,早在2018年他們已經(jīng)贏(yíng)了擂臺賽獲得了華茂100臺訂單。隨著(zhù)設備的使用,華茂提出了一系列要求,英邁杰對設備性能、精度、外觀(guān)等進(jìn)行了升級,今年再次有5臺作為樣機送到了華茂。 ![]() “第一次做華茂項目的時(shí)候,我們是有點(diǎn)忐忑的,這是一把雙刃劍,做得好不用發(fā)愁,但是如果做不好可能名聲就毀了,再難突破?!币πl康認為在上一個(gè)項目同華茂的磨合后,這次競爭英邁杰的把控力夠強了,可沒(méi)想到在與同行打擂臺階段設備表現并不理想?!捌渲杏幸粋€(gè)指標我們始終在游離,不夠穩定,但是競爭對手的設備則表現不錯?!边@讓英邁杰有了危機意識,特別成立了專(zhuān)項攻關(guān)小組。 在接到安徽華茂“最后通牒”的時(shí)候,他們已經(jīng)在華茂車(chē)間做了十幾天的試驗了?! ?/font> “慶幸的是,在最后一天晚上,我們的攻關(guān)小組找對了方向,在更換了一些零件后,指標穩定住了?!钡诙?,姚衛康接到消息說(shuō)華茂的項目負責人希望他回國后馬上到華茂,“當時(shí)我想,有戲了!”果然,華茂訂單成功落到了英邁杰手上。再次說(shuō)起這次戲劇性反轉,姚衛康說(shuō)不乏有運氣的成分,但是開(kāi)年這漂亮的一仗到底也是鼓舞了士氣?!半m然這個(gè)項目我們也曾痛苦,但是其中帶給我們的成長(cháng),激發(fā)出的英邁杰潛力也很值得?!背晒σ灿小敖逃枴?,安徽華茂的項目讓姚衛康感覺(jué)到了成長(cháng)的空間,“原來(lái)我們英邁杰的倍捻機可以做得更好!” ![]() 安徽華茂氣動(dòng)倍捻機項目落定,另外一位“重要回頭客”無(wú)錫一棉也給了英邁杰50臺訂單。姚衛康的心情一下子就好了。他由衷地覺(jué)得大客戶(hù)平臺帶給英邁杰的成長(cháng)是拔節式的,不僅僅是產(chǎn)品的完善,更是思維的突破?!拔覀円欢日J為,國際一流企業(yè)都不過(guò)做成了那樣,我們再做也不過(guò)同樣的水平,其實(shí)不然,我們不該給自己設限,給產(chǎn)品設限,很多時(shí)候是可以做得更好的,不過(guò)因為思維定式,沒(méi)有竭盡全力罷了?!薄 ?/font> 無(wú)錫一棉、安徽華茂等大項目的接手,給了姚衛康極大的信心,即使以后要和國際一流企業(yè)PK,他也不會(huì )畏懼,甚至可以將細節把控更到位、做得更好 保市場(chǎng)?保價(jià)格? “我太有危機感了!”姚衛康說(shuō),“如今在倍捻機領(lǐng)域,競爭格局是相對明晰的。我們和競爭對手現在猶如“斗地主”,手里各自?xún)蓮埮?,對方是付款方式和價(jià)格,我們是質(zhì)量和服務(wù)?!?/font> 可能和競爭對手的膠著(zhù)狀態(tài)還要持續兩三年,但現在最讓姚衛康感覺(jué)到壓力與焦慮的地方并不是產(chǎn)品與技術(shù),而是利潤率下降得太快?!霸谝恍┐箜椖可?,同臺PK,大家的價(jià)格降得都比較低,但更多情況下,主動(dòng)權還在英邁杰手上,取決于我們的價(jià)格,如果我們想要,拿到的可能性還是比較大的?!边@是英邁杰的贏(yíng)面。 ![]() 到底是保市場(chǎng)還是保價(jià)格?是擺在英邁杰面前的實(shí)際問(wèn)題。如果保市場(chǎng),那價(jià)格必然要做出犧牲,反之亦然。姚衛康想努力找到其中的平衡點(diǎn)?!笆紫?,我們的關(guān)鍵客戶(hù)不能,但要憑借產(chǎn)品和服務(wù)穩住價(jià)格,同時(shí)也要考慮優(yōu)化零件等設計與供應商一起優(yōu)化成本?!碑斚?,大概沒(méi)有一家制造企業(yè)是容易的,但姚衛康對風(fēng)浪并不畏懼,“如果一直感覺(jué)輕松,可能一旦遇上什么風(fēng)浪就死掉了,但如果是從苦日子過(guò)來(lái),任何艱難也都能甘之如飴,從中鍛煉心態(tài)?,F在毛利率已經(jīng)夠低了,我相信再難我們也能趟過(guò)去?!?/font> 可能未來(lái)一段時(shí)間國內產(chǎn)品價(jià)格降低依舊很快,但不要忘了我們還有國外市場(chǎng)。去年,英邁杰的海外市場(chǎng)銷(xiāo)售占到了企業(yè)全部銷(xiāo)售額的40%,今年越南排名第一的紡織廠(chǎng)又在給英邁杰下單。 雖然近兩年英邁杰的業(yè)務(wù)每年都在以50%的速度增長(cháng),但設備售價(jià)卻在下降,員工們又希望收入提高,拿什么來(lái)保證這點(diǎn)?“只有增長(cháng)才能解決我們的發(fā)展問(wèn)題?!币πl康和員工們說(shuō)道。 那英邁杰是否有好的產(chǎn)品助力企業(yè)增長(cháng)?是否能有好的盈利能力來(lái)支撐研發(fā)費用?這就需要他們去做出一些改變,現在倍捻機依舊有潛力,精密卷繞上也會(huì )作為重點(diǎn)發(fā)展,目前正聯(lián)合匯川技術(shù)降低成本。從2018年下半年開(kāi)始,英邁杰已經(jīng)在研究新的突破方向,為搶占先機做好準備。據透露,原來(lái)一直專(zhuān)注在短纖倍捻行業(yè)的他們,正在積極培育新的產(chǎn)品線(xiàn)。 “我們要找到新的增長(cháng)點(diǎn),提高盈利和抗風(fēng)險能力,但更要學(xué)會(huì )聚焦,我們的定位就是要做加捻和卷繞技術(shù)的解決方案提供商,倍捻機和并紗機依然是我們的主打產(chǎn)品,我們要靠這些產(chǎn)品生存?!?/font> 2019年英邁杰將目標定在了2億元,姚衛康對這業(yè)務(wù)增長(cháng)進(jìn)行了分解,其中,國外尤其是重點(diǎn),不管是已經(jīng)有了專(zhuān)人進(jìn)行開(kāi)拓的印度市場(chǎng),還是印尼、越南、土耳其、巴基斯坦等,他們都不想錯過(guò)。今年8月,英邁杰投入2億元的新基地將投產(chǎn),他們將倚靠蘇州研發(fā)中心和海安生產(chǎn)基地更高效地服務(wù)行業(yè)客戶(hù),拓展市場(chǎng)。 其實(shí),早在2018年初,英邁杰就定下了一個(gè)基調,要給客戶(hù)提供更高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù),致力于成為全球加捻和卷繞解決方案的領(lǐng)導者。今天,姚衛康依舊想遵循這個(gè)價(jià)值觀(guān)。去年,他更多的精力放在了銷(xiāo)售上,今年,他想抽身出來(lái)做研發(fā),這是他更喜歡和擅長(cháng)的事情,也是企業(yè)未來(lái)成長(cháng)的必要支撐。 |
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