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　　考察期間，先后與埃塞工業(yè)園區發(fā)展公司（Federal Democratic Republic of EthiopiaIndustrial Parks Development Corporation-IPDC）、埃塞投資委員會(huì )（Ethiopian Investment Commission-EIC）、埃塞紡織和服裝制造商協(xié)會(huì )（Ethiopian Textile & Garment ManufaturersAssociation-ETGAMA）以及（肯尼亞）非洲棉花和紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )（African Cotton and Textile IndustriesFederation-ACTIF）相關(guān)負責人進(jìn)行了會(huì )談，并參觀(guān)了埃塞Bole Lemi工業(yè)園區和相關(guān)服裝企業(yè)，部分考察團團員還參觀(guān)了Dire Dawa工業(yè)園區和園區內在建的無(wú)錫一棉工廠(chǎng)。

　　在埃塞期間，代表團還前往我國駐埃塞使館，并與談踐大使進(jìn)行了會(huì )談。　

參觀(guān)Bole Lemi工業(yè)園區　

參觀(guān)Bole Lemi工業(yè)園區制衣廠(chǎng)　

參觀(guān)無(wú)錫一棉在Dire Dawa工業(yè)園區的在建工廠(chǎng)

　　中國是埃塞排名第一的投資來(lái)源國、貿易伙伴國和工程承包國，雙邊關(guān)系，特別是經(jīng)貿合作發(fā)展迅速。當前，埃塞大力發(fā)展工業(yè)化道路，在全國范圍建設了19個(gè)工業(yè)園區，并出臺了系列優(yōu)惠政策，鼓勵外國投資。無(wú)錫一棉、江蘇陽(yáng)光、無(wú)錫金茂和上海紡織等紡織企業(yè)均已選擇了埃塞作為下一階段的重要生產(chǎn)基地。

　　雖然目前埃塞經(jīng)濟發(fā)展遇到了外匯短缺等困難，投資環(huán)境也還有著(zhù)不小的改善空間，但包括國際機構、外國政府等在內的各方均看好其中長(cháng)期發(fā)展前景。

　　隨著(zhù)國內眾多紡織企業(yè)逐步加大向埃塞和肯尼亞的產(chǎn)業(yè)轉移力度，以及兩國紡織工業(yè)的快速發(fā)展，埃塞俄比亞和肯尼亞將是值得紡機企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的潛在市場(chǎng)。

　　中國代工企業(yè)從上個(gè)世紀80年代開(kāi)始在江浙廣東一帶誕生，繼而洶涌澎拜從沿海城市包圍內陸地區，后又逐步移至東南亞，如今又雄心勃勃地向著(zhù)非洲高亢進(jìn)軍。

　　非洲54個(gè)國家，誰(shuí)是中國代工企業(yè)的最佳歸宿？埃塞俄比亞借助遍布全國的工業(yè)園，再譜上如虎添翼的亞吉鐵路，代工企業(yè)的歸宿無(wú)疑要數“非洲四小龍”之首埃塞俄比亞了。 

　　面對勞動(dòng)力成本的挑戰，中國代工企業(yè)走向非洲注定是不可阻擋的趨勢了。盡管埃塞俄比亞已經(jīng)成為中國代工企業(yè)的首選，但打算遷移和初來(lái)咋到的投資商們還有必要了解更多已經(jīng)落地的企業(yè)在埃塞經(jīng)歷的人和事。

　　在非洲的低工資背后 

　　代工企業(yè)被喻為一支游牧大軍，哪里工資低廉就往哪里移動(dòng)。 

　　當今中國的勞動(dòng)力不再廉價(jià)是一個(gè)不爭的事實(shí)。從工人成本上來(lái)對比，2005年，一個(gè)工人的月薪大概在1500元到2000元，而現在的月薪在5000元以上是正常的。對大型工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，一個(gè)工人的薪水加上社保等支出，一年大概需要7萬(wàn)元。

　　而在埃塞俄比亞，工人的工資成本只有中國的1/7，而且每年社保支出僅相當于多發(fā)了一個(gè)月的工資。但非洲工人的勞動(dòng)效率又是如何呢？到底幾個(gè)非洲工人可以相等于一個(gè)中國工人？如何培訓當地員工以實(shí)現最高的工作效率呢？　

　　員工培訓是一段艱難的旅程，我們要花費五天的時(shí)間對每一位新員工進(jìn)行個(gè)人衛生、著(zhù)裝以及紀律的培訓。埃塞俄比亞工人的工業(yè)化基礎太低了，因為不曾被殖民過(guò)，所以有時(shí)他們不能理解工業(yè)化的進(jìn)程但卻有著(zhù)盲目的自豪感。

　　多勞多得的觀(guān)念在大部分的勞動(dòng)密集型行業(yè)中并沒(méi)有被勞動(dòng)者們所崇尚，幾家在埃塞俄比亞落地三年以上的中資企業(yè)也正在努力地嘗試和執行中。

　　斷鏈的產(chǎn)業(yè)鏈 

　　在非洲無(wú)疑具有更低的制造成本和人工成本，但是相對落后的產(chǎn)業(yè)基礎又限制了其發(fā)展規模。具體來(lái)說(shuō)，就是人力成本比國內便宜了一半以上，但是供應鏈和運輸時(shí)間就更貴了。

　　另一方面是工作態(tài)度和效率，容易導致貨期不穩定。此外，除了簡(jiǎn)單的產(chǎn)品在非洲生產(chǎn)外，復雜一些的產(chǎn)品還是要依賴(lài)在中國代工廠(chǎng)來(lái)完成。

　　我們在工業(yè)園參觀(guān)代工車(chē)間時(shí)就看到，有的服裝代工企業(yè)還生產(chǎn)紙箱自給自足，制鞋廠(chǎng)也制作模具，但是幾乎所有的其他生產(chǎn)配料還是需要從國外進(jìn)口。所以企業(yè)遷移非洲，在成本預算上不可忽略由于產(chǎn)業(yè)鏈的斷鏈所增加的費用，當然，對某些專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)配料的廠(chǎng)家而言，這又成為一個(gè)可遇而可求的商機了。　

　　Kombolcha工業(yè)園的一家紡織廠(chǎng)在國內為品牌運動(dòng)襪代工，工廠(chǎng)在埃塞俄比亞的第一期投資項目是紡紗，而后紗線(xiàn)出口到中國織襪。　

　　在非洲建廠(chǎng)有風(fēng)險，投資要謹慎。對投資國的實(shí)際情況了解越多成功的系數就越大。

　　建廠(chǎng)之前必須了解的事實(shí)：投資的成本預算，廠(chǎng)房和土地的申請程序，工業(yè)園建設的最新進(jìn)展情況，埃塞俄比亞法律法規，通關(guān)運輸情況，原材料來(lái)源，同行業(yè)狀況，具體投資項目的優(yōu)惠政策以及公司注冊的程序等等。

　　出口用于制造業(yè)的大宗商品一直是非洲長(cháng)期處于殖民貿易國地位的主要原因之一，非洲大陸最大的貿易伙伴中國似乎也是如此?，F在的共識，非洲是時(shí)候改變方針，走工業(yè)化道路了。

　　許多非洲領(lǐng)導人曾直言不諱地認為中國是非洲的大好機會(huì )。其中之一是科特迪瓦總統瓦塔拉，他說(shuō)“中國的發(fā)展是一個(gè)巨大的機會(huì )，而不是對非洲的威脅?！?/font>