| 紡機這十年 | 讓石家莊紡機與寬重型特種織機畫(huà)等號 |
紡機這十年
 十年間，中國紡機行業(yè)資產(chǎn)增量達287.21億元，利潤總額實(shí)現了6.4%的增長(cháng)；出口額從2012年的22.42億美元增至2021年的48.06億美元，增長(cháng)了114%，自2019年以來(lái)中國紡機出口已躍居全球第一；國產(chǎn)裝備的國內市場(chǎng)占有率幾近80%……這十年，紡機企業(yè)百家爭鳴，每一份積淀都值得肯定，每一份成長(cháng)都閃閃發(fā)光。
為更好地展現中國紡機行業(yè)和企業(yè)過(guò)去十年的發(fā)展狀態(tài)與成果，本刊特別推出“紡機這十年”專(zhuān)欄，通過(guò)對行業(yè)協(xié)會(huì )以及部分企業(yè)的采訪(fǎng)報道，從科技創(chuàng )新、市場(chǎng)拓展、品牌建設、轉型成效等方面總結過(guò)去，展望未來(lái)。
 “現在國內凡有需要寬重型特種織機的，首先想到的就是石家莊紡機的產(chǎn)品！”這樣一句看似平淡的評價(jià)，對于石家莊紡織機械有限責任公司而言，是市場(chǎng)的認可，是不竭的發(fā)展動(dòng)力。
Q
如何總結過(guò)去十年企業(yè)的發(fā)展？
石家莊紡機：十年來(lái)，石家莊紡機發(fā)生了“質(zhì)”的變化；主要加工能力基本數控化；主要產(chǎn)品從“仿造”走向了創(chuàng )新，并形成了具有自己知識產(chǎn)權的系列化產(chǎn)品；成本、計劃管理逐步推行ERP系統管理；技術(shù)管理實(shí)行了圖文檔網(wǎng)絡(luò )化管理，管理水平上了一個(gè)新的臺階。
Q
過(guò)去十年，企業(yè)的市場(chǎng)拓展情況如何？
石家莊紡機：過(guò)去十年，我們大力開(kāi)拓國內國外兩個(gè)市場(chǎng)，如今在國內市場(chǎng)，我們占據70%以上份額，國際市場(chǎng)拓展到了印度、東南亞、俄羅斯等國家和地區。
 Q
十年來(lái)，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng )新方面取得了哪些成績(jì)？
石家莊紡機：十年來(lái)，在技術(shù)創(chuàng )新方面取得的成效突出：
一、從“仿造”進(jìn)入創(chuàng )新，形成了擁有自主知識產(chǎn)權的系列化特種織機產(chǎn)品，填補了國家多個(gè)產(chǎn)品空白。
二、從“中低檔”產(chǎn)品逐步提升到了“中高檔”產(chǎn)品，從“中低速”提升到了“中高速”，正在向國際水平靠近。
三、在產(chǎn)品核心技術(shù)方面獲得了突破：特種織機全部實(shí)行了“無(wú)梭化”（環(huán)形織機除外），全部實(shí)現了伺服劍桿引緯技術(shù)；為了提高織機速度，還攻克了重型寬幅織機打緯凸輪的技術(shù)難題，打破技術(shù)壁壘，自行研發(fā)了重型高速開(kāi)口裝置。為寬重型織機高速化提供了保證，由于這些核心技術(shù)的突破，使得我們的特種織機在技術(shù)上在國內處于領(lǐng)先地位。
 Q
過(guò)去十年，企業(yè)確立了怎樣的品牌形象？
石家莊紡機：過(guò)去十年，我們始終秉承了“用戶(hù)第一”“市場(chǎng)導向”的宗旨，“想用戶(hù)所想”“急用戶(hù)所急”。只要是用戶(hù)需要的，就是我們致力開(kāi)發(fā)制造的，使我們的產(chǎn)品在性能、質(zhì)量上始終處于領(lǐng)先地位，因而贏(yíng)得了用戶(hù)的信任，獲得了好評。先后獲得中國紡織機械協(xié)會(huì )授予的“寬重型織機研發(fā)中心”及河北省高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號。
 Q
這十年，企業(yè)圍繞高質(zhì)量發(fā)展做了哪些努力？
石家莊紡機：這十年來(lái)，為了企業(yè)不斷高質(zhì)量發(fā)展，我們花巨資更新了關(guān)鍵加工設備，成立數控精密加工車(chē)間，保證關(guān)鍵零部件的加工質(zhì)量；下大力氣提升主導產(chǎn)品寬重型織機的技術(shù)水平，向高速、高效、智能化方面努力，特種織機入緯率由過(guò)去的三、四百米提升到當前七、八百米，并在故障顯示、參數自由輸入的基礎上，逐步實(shí)現遠程控制，瞬時(shí)張力控制等功能，并向操作少人化、無(wú)人化努力。
同時(shí)，針對寬重型產(chǎn)業(yè)用特種織機市場(chǎng)小的短板，公司一方面積極拓展特種織機市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)更寬應用范圍的寬重型織機，另一方面向下游特殊行業(yè)發(fā)展，做“鍋”也做“飯”，利用設備優(yōu)勢，為企業(yè)爭取更大的發(fā)展空間。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，已取得明顯的效果。
 Q
回顧十年發(fā)展，企業(yè)有哪些重要時(shí)刻？
石家莊紡機：我們印象最深的事情，還是在產(chǎn)品升級中的艱辛：
第一件事是，2012年寬重型織機在由液壓引緯、氣動(dòng)引緯改造為伺服劍桿引緯的過(guò)程中，由于開(kāi)始經(jīng)驗不足，第一臺織機出現了技術(shù)問(wèn)題，用戶(hù)不理解，找到公司，要求退貨，還要訴諸法律。為了解決技術(shù)問(wèn)題，我們組織技術(shù)人員，全力攻關(guān)，最終使問(wèn)題得到解決，使用戶(hù)很滿(mǎn)意，而且后來(lái)主動(dòng)要求把原來(lái)液壓引緯的織機全部升級為劍桿引緯。
另外一件事是，2015年開(kāi)始，由于人工成本增加，用戶(hù)對織機效率提出了更高要求，根據市場(chǎng)需要，我們也提出了生產(chǎn)高速織機的要求，高速織機要求要把曲軸打緯變?yōu)橥馆喆蚓?。但在重型織機上的凸輪曲線(xiàn)如何設計才能在解決提高速度的同時(shí)，又能提供足夠的打緯力，凸輪曲線(xiàn)的設計成為了關(guān)鍵問(wèn)題，第一臺樣機失敗了，第二臺同樣不理想。為了解決這個(gè)問(wèn)題采取了“請進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法，在機械、電氣技術(shù)人員的共同努力下，經(jīng)過(guò)六年的努力，總算是得到了解決，使公司高速織機進(jìn)入了市場(chǎng)，織機的水平得到了一個(gè)質(zhì)的提升。這個(gè)技術(shù)難題的解決，使我們深刻認識到核心技術(shù)對于企業(yè)發(fā)展是何等的重要。
 Q
展望未來(lái)，企業(yè)有哪些期待和規劃？
石家莊紡機：面向未來(lái)，我們的目標是向世界領(lǐng)先織機水平靠近，進(jìn)入世界先進(jìn)行列，領(lǐng)先國內同類(lèi)織機水平，使石家莊紡機不但成為中國的著(zhù)名品牌，也要成為世界先進(jìn)品牌，為中國和世界的產(chǎn)業(yè)用紡織品貢獻一份力量。 |
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